温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
建委
工作计划
市建委2023年工作
2023年,市城乡建设系统将在市委、市政府的坚韧领导下,深化贯彻落实党的十九大精神,依据“市域一体、统一规划、城乡统筹、均衡进展〞的总要求和“中心崛起、两轴支撑、环海进展、一体化布局〞的总战略,以推动新型城镇化为统领,本着外延有序拓展、内涵提升品质的思路,突出重点区域开发,突出城区功能更新,突出保障改善民生,突出行业整顿标准,突诞生态文明建设,坚持建设和效劳两手抓,加快提升新型城镇化和市域一体化的质量和效益,为建设现代化幸福做出乐观奉献。
〔一〕适应市域一体化的新形势,做好推动新型城镇化的有关工作。依据“市域一体〞的战略部署,确立以六大重点区域为重点,以中心城市为龙头,以沿海城镇群为主体,以县域中心城市为支撑,以重点镇为组团,以农村中心社区为单元的新型市域层级城镇体系,细心组织,错位推动,走一条特色的城镇化道路。一是乐观履行好市城镇化领导小组办公室职能。做好全市新型城镇化有关问题的争辩,编制市新型城镇化进展纲要和市城镇化进展规划。依据市委、市政府的有关部署,抓紧筹备召开全市新型城镇化工作会议。深化开展和谐城乡建设行动,进一步落实推动新型城镇化的各项任务和责任分工,加强组织协调和督导检查,确保三年总评取得优异成果。二是跟踪效劳好六大重点区域开发建设。成立由主要负责人牵头的工作协调小组,统筹做好区域建设的业务指导和跟踪效劳工作,争辩论证区域性重大根底设施和公共效劳设施的规划建设,制定了科技城、新城根底设施配套建设工程实施方案,做到统一规划、统筹布局、分级负责、共建共享,建成较为完备的根底设施体系。三是切实抓好示范镇建设。建立完善示范镇建设考核体系和示范镇动态管理机制,编制2023-2023年示范镇建设行动实施方案和年度规划。推动示范镇对外交通和区域内集中供热、供水、供气、污水处理、垃圾处理等设施建设,提高小城镇的承载力量。把农房建设与危房改造统筹纳入新型农村社区建设,集中建设农房1万户,改造农村危旧房2023户。
〔二〕依据城市功能提升的新目标,抓好城建重点工程的组织实施。2023年,主要实施六大系列、36个城建重点工程和假设干分项工程,其中新建工程20个,续建工程16个。围绕市域一体化,加快推动科技城、新城、风景名胜区等七大重点区域根底设施建设工程,带动城区有序拓展。围绕提升商贸旅游休闲功能,加快实施金线顶区域整体开发改造工程、九龙湾区域建设工程、小石岛区域整体改造工程等六项工程,提高中心城市综合效劳功能。围绕提升城市交通集散力量,组织推动市区综合交通枢纽工程、S301石烟线江家寨至段改建工程、统一路南延工程等七项工程,加快构建分工明确、联系紧密、顺畅高效的立体化快速交通系统。同时,组织实施文化产业与市民效劳、园林绿化与生态治理、民生与公用公益事业等三大系列重点工程。其中,2023年市城市开发投资有限责任公司具体负责宝泉广场建设工程、市区综合交通枢纽工程、绿轴商务金融中心建设工程、新图书馆和群众艺术馆建设工程、乒羽健身中心建设工程等五项工程的融资和建设任务。
〔三〕顺应城市管理的新要求,完善城市综合管理的长效机制。依据市委、市政府的要求,结合事权下放和创城工作,全面加强城市综合管理,加快提升城市的软实力。一是完善精细化管理的考评体系。依据城市管理范围的调整状况,重新确认各区、街道、居委会边界,建立新的城市网格数据库,调整市城市综合管理信息系统指挥手册等相关文件。结合调试运行状况,完善城市管理考核方法和考核体系,调整考核内容和赋分比重,将市级部门、单位纳入属地管理范畴。建立城市管理督导巡查制度,强化城市管理考核月通报、季点评、年考核制度,确保精细化管理体系高效运转。二是拓展城市综合管理系统的应用范围。组建市区既有房屋建筑信息平台、城市视频监控管理平台,扩建12319效劳热线系统,整合环境自动监测监控系统、水质监控系统、燃气监控系统,组建公用事业产品和效劳质量监测系统,逐步实现城市精细化管理网络在数字社区、数字执法、数字市政、数字园林等方面的拓展应用。三是持续开展城市环境专项整治。连续开展市区散流物体运输整治、集贸市场整治,做好创城环境保障工作,加大对城市规划区内违法违章建筑的执法查处力度,确保城市环境洁净有序。
〔四〕把握改善民生的新需求,加快中心城市功能更新。牢牢把握保障民生这条主线,乐观做好市政设施、园林设施及水、气、暖等设施的维护、建设和运行管理,确保城市设施建设适度超前于城市进展速度,满足群众的期望和要求。一是抓好民生工程,提升幸福指数。实施53个工程、20636户棚户区改造。完成市区532万平方米既有居住建筑供热计量与节能改造,根本完成全市老旧住宅改造任务。实施10个旧生活区综合改造和梦海小区城市更新改造试点工程。完成180公里燃气铸铁管线改造和居民小区液化气瓶组间改造工程。实施餐厨垃圾回收处理、垃圾处理燃烧厂发电技改、专项燃气建设工程、专项热力建设工程、专项供排水建设工程等。二是抓好市政设施建设,提升宜居指数。依据将来五年的城市规模和人口增量,组织编制市政道路、燃气热力和园林绿化等工作的五年规划。实施37条〔段〕道路的新建及大修改造工程,重点实施世昌大道改造和城市框架路建设。实施市区隧道改造工程、路灯照明工程、城区防洪排水及冬季清雪防滑工程等。三是抓好文化效劳工程,提升人文指数。连续实施老洋房修缮疼惜工程,抓好新图书馆和群众艺术馆建设,启动绿轴商务金融中心建设工程,并结合第七届中国国际人居节,组织好国际建筑设计大奖赛和相关学术活动。
〔五〕围绕建设“秀丽中国〞示范区的新定位,抓好生态文明建设。坚持生态立市、环境优先,深化贯彻党的十九大关于生态文明建设的部署要求,提升建设行业绿色进展质量。一是严格疼惜好生态资源。严格落实关于进一步加强市域海岸带规划管理工作的意见,与各市区开展联合执法活动,严格疼惜市域范围内重点地段、生态敏感区域和关键旅游资源。在此根底上,合理利用山、海优势完善公园带和山体公园群。环翠楼公园和塔山公园年底前整体完工并对外开放,海源公园改造工程年底前整体完工。启动城市绿道网建设工程,把市区山、海、景区、绿地串联成完整的绿化网络,形成山体为背景、海岸为纽带的绿化格局。二是严格落实好建筑节能。围绕省民用建筑节能条例有关部署,以住宅产业化为依托,大力推广建筑节能的新材料、新工艺和新技术。绿色建筑方面,完善绿色建筑评价体系,编制绿色建筑专项规划,获得国家或省级绿色标识工程不低于10项。可再生资源推广方面,抓好其次批示范工程〔207万平方米〕的组织实施和评审验收,建立可再生能源监测光热光电监测机构,扶持引进光电工程,推广LED等新型节能光源。三是挂念打造好生态示范城区。借鉴天津中新生态城的先进经验,做好协调指导工作,与经区共同把新城打造成具有影响力的生态宜居示范新城。
〔六〕针对行业进展的新特点,争辩和实施一系列严格管用的管理措施。围绕建设领域信访积案的化解处理、体制理顺后的职能定位和建设行业进展的新特点,建立健全规划调控、监督考评和依法行政三位一体的管理模式,加快整顿市场秩序,提升管理效能。一是抓源头,清理企业。在国家、省有关规定的根底上,抬高市场准入门槛,严格审查注册资金、技术人员层次与数量和各种硬件设施等状况,严格把握企业的资质审批。对现有的开发、施工、市政、园林、勘察、设计、监理等企业,实行资信评价和年度考核,与招投标、经营业绩、工程质量、平安生产、文明施工、劳务用工管理、企业诚信等全部挂钩,实现全方位管理。制定差异化的管理政策,扶持华润、保利、雨润等大企业加快整合市场,扶持威建集团等大企业晋升资质,年内整合和消减建筑企业数量不低于10%,引导形成合理的企业资质结构。二是抓执法,整顿秩序。开展部门间联合执法、系统内部联动执法和各种常态化的专项执法活动,对企业经营业绩、合同履行、工程质量等,深化企业和工程现场逐一检查,重点查处“黑白合同〞、肢解工程、违规发包和层层转包等违规问题。建立各类企业技术骨干资料库,特殊是勘察设计和造价监理企业,重点查处挂靠、代签、代审、出借资质等违规行为。做好企业和执〔从〕业人员市场良好行为和不良行为信息采集、汇总、审核、、惩罚工作。三是抓标准,完善机制。对市建设市场信用档案管理方法等规章逐个梳理,制定实行房地产开发工程建设条件意见书制度,重新构建管用有用的行业管理制度体系。依托城市综合管理信息系统,开发既有房屋建筑信息平台、在建工程信息平台、行政惩罚信息平台,与企业经营、资质、诚信、招投标等全部挂钩,做到信息共建、共享、公开,实现部门间联动管理,系统内部协同管理,使企业在市域内一处违规,处处受制。
〔七〕结合建设高素养执政队伍的新部署,进一步提升机关作风建设整体水平。围绕深化学习贯彻党的十九大精神,针对干部队伍中消逝的突出问题,连续开展机关作风建设年活动,做到机关建设常抓不懈、常抓常新。一是党风廉政建设。深化学习贯彻党的十九大精神,做到与市委、市政府的决策部署相结合,与城乡建设工作的实际相结合,提高干部队伍的党性修养,以良好的党风带动政风行风。抓好系统内各级党组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。严格落实党风廉政建设责任制,加大信息公开力度,对既有制度进行清理、标准和完善,实现职能环节相互制约、重大事项集中决策、重点岗位定期沟通,切实堵塞制度漏洞。二是机关作风建设。推动机关文化、行业文化、企业文化建设,增加向心力和分散力,使建设系统从上到下心往一处想,劲往一处使。从市政设施配套、小区物业效劳和供暖供气等群众关心的热点入手,扎实做好效劳工作,认真履行首问负责制,切实树立党和政府的形象。强化工作纪律,标准工作流程,切实增加干部职工的执行力,不做外表文章,不止于明哲保身,保证市委、市政府的决策部署原原本本地贯彻好、落实好。围绕建设工作新形势、新目标和新问题,主动制造条件,供给更多培训、考察等方面的时机,认真学习国内外城市规划、建设、管理的先进经验,把更多精力用在争辩城市建设的大问题、大思路、大战略上,增加工作的主动性和前瞻性。三是干部职工队伍建设。加强班子和干部队伍建设,严格落实民主集中制,毫不动摇地维护市委、市政府的权威。在标准运作的前提下,鼓舞和支持干部不怕困难,敢于尝试,敢于碰硬,敢于担当,勇于正视问题和冲突,勇于制造性地开展工作。依据行风热线、社情民意调查、市长热线等渠道的社会反响意见,对系统内部单位、科室进行年度评议考核,列入其年度工作业绩,作为创先评优和干部任用的重要标准,形成风清气正、效劳热忱、工作高效的气氛,打造一支讲政治、讲进展、讲稳定、讲廉洁、讲效劳的干部队伍,推动城乡建设工作又好又快进展。