2023年公司部门车辆管理制度.docx

公司部门车辆管理制度 适用范围。本制度适用于公司售后部车辆。 二、用车原那么 1、售后效劳部门车辆限于效劳工作使用； 2、因交通不便、为到达快速维修目的时使用； 3、因配件数量较多、较重需要运输时使用。 三、用车须知 1、车辆实行专车专用，专人负责。 2、各办事处内勤建立用车记录表，注明用车时间、事由、起止里程数、起止地点、往返时间，并由驾驶员定时签字确认。月末核算里程数。 3、驾驶员出车前要做好证照、车况的全面检查。检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常应立即加补或调理，由于驾驶员的疏忽或操作不当造成的损失，由驾驶员负责。 4、驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安管理的规章制度，平安驾车。严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车等，否那么，由驾驶员承担全部经济损失，公司保存追究法律责任的权利。 5、驾驶员对所驾驶车辆应负保管之职，出车在外或出车归来停放车辆，要注意选取停放地点和位置。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。经证明有成心或过失之行为，造成所保管车辆有损坏或被盗等后果，由驾驶员承担相应责任。节假日期间车辆必须停放公司或办事处统一保管。 6、加油卡由公司行政部门统一充值，驾驶员不得自行充值。驾驶员加油后，须在油卡确认单上写上里程数，并把确认单交给内勤登记保管，未写上里程数的，罚款50元/次。内勤将加油情况、行驶里程记录填写在车辆使用情况汇总表并于每月月末提交到公司并附上确认单原件。车辆在外加油，如不能使用加油卡的，须经部门主管批准，并在加油单上注明里程数，否那么不予报销。 7、因其他部门公务用车产生的费用，需经车辆使用部门主管、分公司经理签字后，方可报销。 8、车辆驾驶员要移交车辆，应办理交接手续，填写车辆移交清单。 9、驾驶员不得将自己保管的车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；驾驶员不能因私用车。 四、保养与维修 1、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意车辆的保养，常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。 2、驾驶员发现所驾驶的车辆出现故障需要维修时，如自己不能解决的，应即刻报告上级领导，并提出具体维修意见（包括维修工程和大致需要的费用等），未经批准，不得私自将车送厂维修。车辆实行定点维修，由车管员凭维修厂家维修清单，进行报销。 3、车辆设备、零配件、工具、消耗品等物品之申请、采购、入库、领用等依公司有关规定办理。 五、其他规定 1、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内。 2、各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各司机携带外，其余均由行政部门统一保管。车辆的保险、年审事宜统一由行政部安排。 六、违规与事故处理 1、驾驶员因自身原因违反交通规那么，罚款由驾驶员自行负担。 2、交通事故发生后，应先保持现场完整并急救伤员，向附近交通事故报案点报案，并立即与部门主管和行政人事部联系，通知保险公司，以便车险索赔。 3、因交通事故造成的车辆损坏、人身伤害、其他财产损失时，属于公司驾驶员的过失，赔偿款项先由保险公司负担，驾驶员按照赔偿款项总额1%的给予罚款。如保险公司提供的保险金不够，按交警的“责任认定书〞认定公司驾驶员负全责或主要责任的，剩余局部将由驾驶员本人赔偿。肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，剩余赔偿金额按各方应负责任之比率分担。如此次出车属私用公车性质，出车者除赔偿剩余赔偿金外，还要予以严惩。 4、由不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 六、平安奖励 对于注意行车平安、车辆保养和节省用油的驾驶人员为表彰其爱岗敬业的精神，公司特给予如下奖励： 1.一季度内未发生任何交通违章、交通事故，并且车辆未有任何因使用不当造成的损坏，给予驾驶人员200元奖励。 2.全年内未发生任何交通违章、交通事故，并且车辆未有任何因使用不当造成的损坏，给予驾驶人员500元奖励。 七、本规定自公布之日执行。 第二篇：公司车辆管理制度用车管理制度 为加强公司公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保公司公务用车，现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下： 一、公车管理使用制度 （一）完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车，各用车人应提前向公司办公室提出用车要求，由公司办公室统一调配：上班后15分钟内，公司领导需要用车的，首先确保公司领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。 特殊情况非公务用车，须经公司长批准后由公司办公室安排。 （二）实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写出车登记表，明确出车事由、地点等事项。登记表须经用车人签字。公司办公室按月负责对登记表进行审核。 （三）完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶，其他人员不得兼任驾驶员，驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。 （四）执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油，管理人员要及时检查车辆油费支出情况，如有特殊情况，需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。 二、进一步明确驾驶员职责 （一）严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外，驾驶员完成出车任务后（含节假日、双休日），必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的，须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库 或停放指定地点的，视情给予一定的经济处分。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。 （二）严格执行定点维修制度。车辆维修（保养）要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修（保养）时，由驾驶员填写维修（保养）申请单，经公司办公室审核，报经公司总经理批准后，到定点厂家维修（保养），否那么，公司财务不予报销。维修（保养）费用由公司办公室审核后统一结算。 （三）严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度，不得擅自外借或让车辆让他人驾驶，不得自行出车，严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作，保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约，在确保平安的前提下努力降低车辆费用。 （四）严格遵守交通规那么。驾驶员要自觉遵守交通规那么、职业道德，做到文明行车，不酒后开车，不带故障出车，确保行车平安。要严格遵守平安操作规程，因执行操作标准不正确，造成违规受罚，责任自负。 xxxxxxxxxxxx 2023-6.1 第三篇：公司车辆管理制度车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实效劳于公司的生产经营，必须保证重点兼顾一般， 各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车，司机必须服从调动。 二、建立车辆档案，由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配 合班长对专司车辆负责日常平安保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用平安，同时努力降低油耗、节省费用。 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫（含定时清洗座套），保证车辆的清洁卫 生，并保管好车内的设备装置，如有丧失或使用不当造成损坏，要追究专司司机的责任。 四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程，经主管核实后由班长在车档中予以登记。 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修，保证班车上路无故障，平安准时地 按规定站点停车，顺序接送员工上下班。 六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丧失个人负责。 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和平安行车教育。对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的，后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习，提高驾驶技术和维修技术。 八、年交通恶性事故指标为零。 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处分。 十、遇有工伤或员工突发疾病，需外出就医抢救的，司机应主动配合主管负责 人迅速妥当安排好病员上车，平安及时送至医院。 十一、司机负责所司车辆的年检和大修，主管负责人监督检查，必要时报总 经理审批。 十二、每扣1分公司罚款50元，累计到达11分，调离司机岗位，工资按新 岗 位执行。 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。 2022年2023月25日 第四篇：公司车辆管理制度公司车辆管理制度 为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低本钱、减少支出，特制定本制度。 车辆使用 一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。 二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原那么上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。 三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准前方可安排。 四、车辆原那么实施专人专车驾驶，专人专管。车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原那么上不予动用。假设因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准。 五、除领导有明确要求外，下班后车辆原那么上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆平安，如有损失责任自负。 驾驶员职责 六、驾驶员应切实履行以下职责： （一）加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习； （二）自觉遵守派车制度，强化平安意识，不得违反乘车范围私自出车； （三）自觉遵守作息制度，按时上下班； （四）驾驶员要经常对车况进行检查，确保平安运行。 （五）办公室必须加强对车辆的管理，坚持并催促执行派车制度，切实掌握好出车去向。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责。 车辆维修 七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。 八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告，经批准前方可实施。 （一）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修报告单〞，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核意见，最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修，必须再次填写“车辆维修报告单〞，并按程序得到审批前方可连续维修。 （二）修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办，最大限度缩短修理时间，降低修理本钱。 （三）所有维修工作均应遵循采购程序。涉及上述能在本地维修的各类事项，一律在本地进行。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必须修理的，应及时向办公室分管负责人报告，按照审批权限经批准后可在特约维修站（厂）实行简单维修，维修必须附有清单，换件