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2023
独家
原创
常德
国企
有感
独家原创:读常德传论国企有感
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常德传出生在一个普通的工人家庭,1968年从大连海运学院(现大连海事大学)毕业,到青岛港从事一线装卸工作,至今在青岛港工作已达40年。现任青岛港(集团)董事局主席、总裁。是享受国务院“政府特殊津贴〞专家,第十届、十一届全国人大代表,中国首批国际高级职业经理人,中国首批高级职业经理。上海海事大学、大连海事大学客座教授。被誉为中国港口管理界的“教父〞。
一、责任
“责任就是分内应做的事情,也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。〞这是常德传对责任的认识,工作中,责任无处不在:父母养儿育女,老师教书育人,医生救死扶伤,工人生产作业,军人保家卫国,等等,无时无刻不需要责任来支撑。是否具有责任心是能否做好工作的决定因素,内因决定外因,这是马克思辩证哲学的根本观点,敢于承担责任,敢于挑起担子,能承受来自各方的压力,有压力才能更有动力,才能不断鞭策自己努力向前进,随时能保持清新的头脑,做出正确的抉择。
“干国企就是要给国家“打工〞干国企,就得吃苦受累我就是“工头〞带着员工奔向新小康〞。这是常德传又一个观点,是对国企干部的最朴实的,最简单的,而又最深入骨髓的解释。作为国企干部就应对企业负责,把企业的利益放在第一位,一切从企业利益出发,把企业搞活壮大,我们拿企业的工资,就是给企业打工,给国家打工。打工就要像个打工仔,要调整好心态,降低身子,不要高高在上,不仅要企业开展,更是要关注企业职工的现实情况,以人为本,深入工人内部,联系群众,积极听取职工们的意见,才能更进一步了解企业存在的问题,及时解决问题,引领企业朝着正确的方向大踏步前进。
二、先进的科学理念
常德传对学习是孜孜不倦,毫不懈怠。对马克思主义、毛泽东思想的研究,对邓小平理论得深入学习,和对有关管理学知识的专研。正是他不断严格要求自己,才使得自己始终走在世界得前沿。“开展才是硬道理〞,邓小平首先在这种特有含义上把“开展〞这一术语引用到中国的政治生活中来的,并根据中国国情做出了独特阐释:中国的开展就是摆脱贫困,实现社会主义现代化的过程。常德传把开展放在企业得首位,树立科学的开展观,他指出〞科学开展观强调,开展是第一要义,就是强调在社会主义初级阶段我国的主要任务是开展,必须坚持以经济建设为中心,必须把解放和开展生产力作为根本任务,必须把实现社会主义现代化作为我们的根本目标〞。他把青岛港集团从一个小企业开展成为中国数一数二得大公司。另一个理念那就是改革。“改革是人类不断突破现有消极落后的、阻碍人类社会开展的思想束缚、不断向上飞跃开展的过程。改革就是要进一步解放和开展生产力〞。“改革要抢抓机遇,不把一名员工推向社会,改革要让老百姓成为最大受益者改革就是要建立起一套“长效机制〞〞。国有企业的改革是国有企业想继续生存的必然途经,和必须面对的过程。这个过程是复杂的和艰辛的,面临这各方的压力。由其是对退休老员工的生活保证,这是改革能否得到人们支持得关键。常德传非常明白这一点,他
亲历亲为孝敬老人,设身处地关爱老人,一心一意造福老人,营造了“老人幸福安康,职团结向上,港口和谐开展〞的政治局面。因此他获得了“中华全国孝亲敬老楷模〞、“XX省十大孝星〞、“全国重视老龄工作功勋奖〞、“离退休人员的大孝子〞等一系列称号。
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