2023年读《第一次把事情做对》有感.docx

读第一次把事情做对有感 原创：珊瑚 第一次把事情做对是杨钢老师老师的作品，去年有幸误打误撞接触到了克劳士比中国学院，才晓得了国内质量界大神级的人物。 杨钢（freemanyoung），中国“零缺陷之父〞，中国十大质量人物（国家质检总局），克劳士比中国学院总裁。 再来说说读这本书的感受，书一开始就采用故事导入，采用了培训场景，通过老师启发，学生讨论的形式，运动生动有趣案例，深入浅出分析了“第一次就把事情做对〞的工作理念和价值。 书中一开篇就讲了一个斯芬克斯岛的石像之谜来吸引了我，设置了三个人：克鲁斯、德普、李，他们误打误撞进入了斯芬克斯岛，然后进入一段奇幻之旅，在这个过程中，由于每个人的理念不同，最后收获了不同的结局，通过科幻故事引出了本书的理念：第一次把事情做对。 就如作者所说。什么是第一次把事情做对。就是第一次把正确的事情做正确。做正确的事是战略和方向，正确地做事是动作与执行，第一次是效率和结果，而第一次把事情做对那么是管理效能与竞争力---这就是第一次把事情做对的完事意义。 刚开始听到“第一次把事情做对〞的理念，觉得这怎么可能。人非圣贤，孰能无过。正是这种想法，才会让缺陷得以存在，因为从意识上就允许存在缺陷，我们不难发现，人们能否做对，并不取决于自身的行为能力，而是取决于支配于行为能力的思想观念，而改变人的观念并不是一朝一夕的。最重要的是改变心智模式，建立第二天性。 在软件行业，质量保证比较多的活动就是评审活动，曾经我一直觉得评审活动发现的缺陷越多越好，当一位领导告诉我： 为什么你写出来的东西等着其他人给你评审呢。为什么你自己不能保证质量呢。 额，也是，可以想象当时的场面有多为难。他的一句反问也刷新了我的认知，从源头上保证质量是明智之举，不浪费不符合要求的本钱。 在工作中，会有意识的考虑问自己。我可以第一次把正确的事情做正确吗。为什么不能。哪里还有改进的空间。最近在写云市场退订的文案的时候，可能因为我自己对业务不了解，也没有相关的参考资料，只能凭借业务系统去体验、去尝试，当时为了尽快完成，第一稿写出来的时候思路乱，别人说看不懂，说实话，我自己都没理清，当被人否认的时候，我没有辩白，我接纳，我再来修改，堪称是改动次数最多的文案。 第一次把事情做对，不仅仅适应于工作中，也适合在生活中。我经常跟孩子说：如果作业、考试都能第一次就做对，那你肯定能取得好成绩。孩子似懂非懂。希望他能渐渐地明白这一非常有用的哲学理念。 所以“第一次把事情做对，是做人做事的最高哲学，是实现事业成功和人生幸福的第一法那么〞。 第二篇：第一次把事情做对一次把事情做对 通过网上学习通识课程第一大章节。第一次把事情做对，想想自己在长虹集团空调部上班这段时间里的学习、生活、工作。看到了一些处理事物的根本。由于特殊原因，我没能像班上其他同学一样，一起在教室听杨纲老师讲解什么是德鲁克长老的预言，没有和老师同学一起探讨这那么预言包含的含义。但通过自己的理解，也有很深的感悟。 就像视频里说的那样，做一件事的最好结果不是知道目标，找到方法，最后到达目的。而是在这件事上有一个正确的价值观、掌握正确的方法论的同时，还要具有到达目的的效能。作为生产线上的一线工人，掌握了一个工位的技能，知道成品或半成品的合格标准并不是最好的。当你能够在最短时间内将产品做到合格。这才是自己正真存在在这个岗位的根本所在。也是一个人做人的准那么所在。 这章的课程由一个古老的寓言展开，通过三个人的聊天，将“零缺陷〞管理的理念层层引入，通过例举不同的现实事例和故事，将第一次把事情做对的重要性告诉了我们。其中令我印象最深的便是杨纲教授在讲完“三条勇士狗探险〞的寓言后分析的预案的意义所在。聪聪和明明只是一味的想着怎样到达目的，不管到达这个目的所遇到的困难、特殊情况。而慧慧那么是在遇到困难时并没有气馁，也没有原地踏步，停止前进。而是不断思索到达目的最简单，遇到困难最少的捷径（预案）。减少以后的错误判断和行为。最后，杨纲老师在大屏幕上写出了这样一段话：从预案中可得出。能够第一次把事情多对的前提是：确定目标、控制过程、预防错误、建立标准、寻求帮助、要求结果，一次做对。后面的一段话更让我深有感触：做正确的事--战略，正确的做事--执行，第一次--效率。在现在的企业，事业单位。其实都在有形或者无形的遵守这个原那么。在战略中求做正确一件事，在实际行动中求正确做一件事。在效率上讲究第一次合格，第一次到达方案。 从杨纲老师的话语中我体会到了这几句话的本质。后来我看了第一次把事情做对——克劳士比教授的原著。更加体会到这个理论与现实的一致性。 当学习到第三章第一节时。看到这个标题我就激起了很想看看这段课程的想法。因为长虹集团空调部在进厂会议室的墙上就写着这几个字：差不多就是差很多，消除差不多思想。 在我们的生活中，工作中很多人因为个人习惯会说不要要求太高，差不多就行了。正因为这个差不多的存在。导致做事情出现做事不严谨，不严格要求自己的现象。从而导致第一次没有把事情做对。说到这里，不得不提起第一次把事情做对的重要性。第一次把事情做正确，付出的代价最小，节省物力、人力、财力；需要的时间最少；取得的效果最好、效果最好；可以做到做事情之外的回报，如满足感、信任、口碑、沉着不迫等。因此，对于长虹集团这样的国企。一个员工的出现第一次没有把事情做对没有多大影响，当都因为出现类似于差不多现象的懈怠时，这个企业就面临危险之中。所以，虽然我的岗位就只是一个检验员，或是一个配料员。但这个岗位的存在，我的存在。也决定了第一次能否把事情做对。关系着产品的合格率，关系着生产效率。 前面根据自己对通识课程的学习小谈了几点自己觉得最重要，理解最深刻的内容。现在想想如何才能做到第一次把事情做对。 首先，确定此次事情的目的——想要什么。只有明确了目的才能够在后续的工作中不会因为无目的出现混乱无主。其次，光有目的还不行，没有对到达这一目的做出一个全程规划与控制。最后将走上有头无绪的结果。再次，对可能产生的错误进行事先预防，或是做出对应的应急方案，确保事情按照方案进行。这就像写筹划一样，根据经验和做事必须遵守的原那么考虑到做事情过程中会发生的每一种可能和对应的处理措施。然而，在实施方案的过程中往往会出现方案之外的情况，这就需要每一位参与者拥有：对出现的错误不害怕、不接受、不放过的思想；建立团队协作模式，通过团队的力量解决过程中遇到的突发情况；具备随机应变，总结经验的能力，保证及时准确的到达我们所需要的目的。 按我以上所表达的，当我们确立了明确的目标，控制好相应的工序，建立严格的标准， 持续预防错误，在困难时能够找到相应的采取措施或帮助时，我们离“零缺陷〞管理，离一次把事情做对就仅差一步之遥了，那便是要求结果，我们每个人都希望自己的工作得到一个好的结果。 在课程中，杨纲老师提到这样一句话。做事既要过程也要结果。 自我懂事起，由于自己因为很多事努力过，但最后总是得不到自己想要的结果。自己的失望加上别人冷眼相待。我得出了这样一个结论：对于一个执行者来说，做事过程最重要，结果其次。对于一个管理者，决裁者来说，做事结果最重要，过程其次。前几天看了杨纲教授的课程后，他说的这句话让我印象最深刻。也让自己的心理做了一次辩论。后来结合自己的生活阅历，过程、结果同样重要。因为只有你平等看重这两个阶段的重要性，你才能做到第一次把事情做对。才会在做事的过程中把握每一个细节，调整在过程中不符合结果的情况。说到这里，又应了杨纲教授的那几句评论：确定目标、控制过程、预防错误、建立标准、寻求帮助、要求结果，一次做对。 综上所述，我们要想更好的学习、工作、生活，要想最大的提高我们的做事效能，那我们便要向杨纲老师克以及杨纲的老师——劳士比教授总结的那样：第一次把事情做对是确定目标，控制过程，预防错误，建立标准，寻求帮助，要求结果。当我们做好上面的每一个细节。第一次把事情做对就是水到渠成的事情。由此可见，在现实中，一次把事情做对，以及要求做每一件事情都做到第一次做对是很难的。但我们至少知道：一次把事情做对并不是无理的苛责或漫无边际的空想，只要我们遵循以上的原那么进行我们的工作，我们都能够到达一次做好我们要做的事这一目的。 对于一个人，努力要求自己一次把事情做对，这个人将会活得有意义。对于一个团体，一个企业。努力做到一次把事情做对，这个集体活得有价值。对于一个国家，努力做到一次把事情做对，这个国家活出了灵魂。 第三篇：第一次把事情做对读后感中国核工业二三建设咸宁筹备处 目录 1、第一次把事情做对读后感——态度决定一切........................................................................2 2、态度决定人生的高度.................................................................................................................3 3、第一次把事情做对观后感....................................................................................................5 4、读第一次把事情做对..........................................................................................................7 5、态度决定一切...........................................................................................................................9 6、成功的源泉——第一次做对....................................................................................................2023 7、第一次把事情做对读后感..................................................................................................12 8、第一次把事情做对读后感..................................................................................................13 9、第一次把事情做对读后感..................................................................................................16 2023、好态度+好方案=成功............................................................................................................18 11、高质量来源于充分准备....................................................