第1页共4页谈“引而不发〞对领导工作方法的启示:引而不发“君子引而不发，跃如也。〞（孟子·尽心上）意思是说：君子教人和教射箭一样，总是拉满了弓，不射出去，但箭在弦上有一触即发之势。这种跃跃欲试的样子，是便于让别人观察和体会。其目的是教人们掌握射箭的方法，而不是代替别人去射箭。我们不去讨论到底如何教人射箭，单就其采用的这种教授方法，在一定条件下，是可以在领导工作中借鉴的，就领导工作方法方面能够给我们一定的反思和启示。启示一：安排下属工作可以“引而不发〞毛泽东同志在湖南农民运动考察报告一文中谈到破除家族主义和迷信观念时说：“共产党对于这些东西的宣传政策应当是：‘引而不发，跃如也’。菩萨要农民自己去丢，烈女祠、节孝坊要农民自己去摧毁，别人代庖是不对的。〞这种做法不仅仅适用当时情况，在今天，领导在工作中处理某些问题时也很需要。许多领导在工作中不善于充分发挥群众的力量，凡事全部包办，无视群众建议，严重影响了领导在群众中的威信与地位。其实，领导应该执行的功能之一是负责调整群体内部的各项活动，并监督各项决定的实现。在具体实施决策时，要信任下属，善于授权，敢于放手，并在放手的过程中将监督和指导结合起来，创设大权集中、小权分散的局面，而不必事必躬亲，这样才能有效发挥权力的作用，做到事半功倍。苹果创始人乔布斯称不上是真正的程序员或者技术工程师，更无法和微软的比尔·盖茨相提并论了，但是他懂得如何将自己的想法告诉别人，告诉别人应该怎么做，“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们。〞“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。〞从某种意义上来说，乔布斯正是运用了“引而不发〞的策略，与他的员工共同创造辉煌。这里需要指出的是，只有对“优秀的员工〞才能充分信任、放心放手，否那么“引而不发〞势必第2页共4页功亏一篑。领导安排工作不应该居高临下、越俎代庖。“箭引满弓，跃跃欲试〞，剩下的工作就是要善于指导下属如何有效地执行任务，启发诱导他们，充分发挥他们的主动意识，调动他们的积极性。其意义至少有以下几方面：第一，可以减轻领导的工作负担。人的精力是有限的，领导的工作任务已经很多，要想每件事情都做得细致入微、面面俱到，仅靠一个人的力量是不够的，所以需要必要的放手管理。第二，下放权力是培养下属、造就接班人的必要策略之一，只有在工作实践中放手使用干部，才能培养干...
