2023年怎样当好县市质量技术监督局长.docx

怎样当好县市质量技术监督局长 文章标题：怎样当好县市质量技术监督局长 县市里的质量技术监督局长，也是一个部门的领导者，作为一局之长，其素质、能力、水平如何，直接关系到一个局领导班子的战斗力，也关系到全局的全面建设，甚至关系到县市质量技术监督事业和当地的经济开展。火车跑得快全靠车头带。领导班子很重要，局长作为一个班子的主要负责人。那么，怎样才能当好县市局的质量技术监督局长呢。质量技术监督局长首先是个领导，就必须具备领导的一般要求。同时，质量技术监督局长又有质量技术监督的特殊要求，与其他部门的局长是有所区别。 当好县市里的质量技术监督局长，首先要具备局领导的根本素质。什么是领导。有各种不同的解释。从领导科学的角度是这样定义的： 为了协调个人或者组织的活动，最大限度的接近和实现这个目标，就需要有一种对个人或者组织施加影响的力量，组织、率领和指导个人或组织向一个方向前进，这就是领导。简单讲，领导者就是率领被领导者改造客观世界，实现奋斗目标的行为过程。按马克思主义的领导观来解释，领导就是权力、责任、效劳三者的统一。邓小平说：“领导就是效劳〞。一个领导，为了协调个人和组织力量，需要一定的权力，才能进行决策和指挥。但仅有权力还不够，还要有一定范围内的领导职责。处于质量技术监督局长这个位置，应有局长的权力，当然还有局长的职责、责任。任何人只要担负了某一领导职务，都必须承担与这个职务相适应的责任，就要为人民效劳。因此，权力、责任和效劳这三者是一致的，这就是马克思主义的领导观；而领导就是效劳，那么是马克思主义领导观的核心本质。 实现权力、责任、效劳三者的统一，以获得最正确的工作效果和群众的好评，需要好的领导方法和领导艺术。作为一名优秀的领导者应该德才兼备，不仅要具备良好的政治思想素质，还要具备良好的知识素质和能力素质，也就是必须有道德、有理想、有文化、有知识、有能力。早在二千多年前，孙武就在孙子兵法中论述了领导者的五大根本要素：“将者，智、信、仁、勇、严也。〞将，即领导；智，就是指有渊博的知识和超常的才能，有韬略，能应变，判断准确，决策正确；信，是指说话算数，言必行，行必果；仁，就是要关心部下，保护部下，能为部下出谋划策；勇，是指要有胆量，有魄力，勇敢果断，身先士卒；严，就是要纪律严明，有功必奖，有过必罚，赏罚清楚，不讲情面。此外，作为领导者，还必须具备另一个根本素质“度〞，就是要有度量。工作中，领导要善于放手让部下去干，出了问题要主动承担责任。成绩应归同志们，问题应该自己挑。这样的领导，部下才会拼命地干，积极地干。否那么，干得好是自己的，干得不好是人家的，不是批评，就是指责，这是行不通的。没有人愿意跟这样的领导去拼命工作。 今天，作为共产党人和党的领导干部，为人民效劳是我们的最高宗旨，就应该有更高的要求。毛泽东、邓小平等老一辈无产阶级革命家，都十分强调领导干部的素质，提出要又红又专，德才兼备，并且自己身体力行，为全党作出了表率。党的第三代领导核心江泽民同志也非常重视领导干部的政治业务素质。他强调，领导干部不仅要努力成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行，而且首先要努力成为忠于马克思主义，坚持走中国特色的社会主义道路，会治党治国的政治家。在党的十五届一中全会上，江泽民同志又一次提到，领导干部必须具备五个方面的素质，一要具有坚决的政治信念，始终保持清醒的头脑，自觉坚持党的根本理论和根本路线，经得起各种风浪的考验。二要具有开拓的眼界，熟悉国情，了解世界，解放思想，实事求是，务实创新，开拓前进。三要具有宽阔的胸襟，讲党性，顾大局，模范执行民主集中制，公正正派，任人唯贤，善于团结同志们一道工作。四要具有较强的领导能力，讲究领导艺术，审时度势，驾驭全局，善于协调各方面的力量。五要具有优良的作风，廉洁勤政，艰苦奋斗，深入实际，调查研究，谦虚谨慎，联系群众，真心诚意为人民谋利益。这是从正面提出对领导干部的要求。如从另一个方面来总结，有些领导者的失败原因不外乎也有十条。 第一，不能把细节组合起来。一个能干的领导人，需要有较强的综合和控制细节的能力，绝不会因为工作太忙而无法做一个领导人应该做的事情，无法改变方案，无法控制临时出现的情况，如果不能做到，实际上是成认自己无能。当然，善于控制所有与其地位有关的细节，也意味着他善于委派得力的助手来负责这些细节。 第二，不愿意为别人出力。任何一个成功的领导人都会做别人要求他做的事情，只要这些事情是必须做的，都应该去做。最优秀的人，就是乐于为大家效劳的人。这句话应该是所有领导人应该牢记并实践的真理。如果说你这个农业局长不知道干什么，你就去问问干部群众，他们希望你做什么，你把它做好就行了怎样当好县市质量技术监督局长第2页 ，道理就这么简单。 第三，满足于知之而不是行之。世人不会因为你知道什么而对你有所回报，只因为你做了什么并且推动别人去做，才对你有所回报。 第四，害怕部下的竞争。如果一个领导人，时常害怕部下中有人会占据他的职位，那么，他的担忧迟早会成为现实，一定会被别人取而代之。一个领导人应当培养接班人，诚心诚意地把一些具体工作委托给能干的部下去办。只有这样，领导人才能增长自己的才干，才能在不同岗位上工作，才能腾出精力谋大事、成大业。善于让其他人动手和只会自己动手，两者相比，前者得到的回报比后者多。一个能干的领导者，能够通过人们对其工作的认识和他的人格魅力，大大提高别人的工作效率，帮助别人获得更多的工作成果。所以说，“兵窝窝一个，将窝窝一窝〞。 第五，缺乏想象力。领导人缺乏想象力，就无法应对紧急情况，无法制订引导部下的方案，也无法开拓创新工作局面。我们经常讲，要把上级的精神和当地的实际结合，这个结合，就需要想象力。如果一味照搬照抄，是不会有效果的，甚至还会造成工作失误。 第六，自我中心。一个领导人将工作推给部下，而将荣誉留给自己，注定会引发不满。一个真正的领导人，如果有荣誉，他会很快乐地把荣誉归于部下，因为大多数人的工作热情，更多的是来自重用和嘉奖，而不单来自金钱。 第七，对自己没有节制。属下不会尊重对自己没有节制的领导人。不管什么事情，都要有节制。对自己毫无节制的人，显然没有影响力和号召力。这个节制也包括日常生活，如抽支烟，喝杯酒。既然是领导，就得对自己要求高一点。 第八，不忠诚。也许这一条应放在十大原因之首。领导人对自己的组织和团体不忠诚，对属下和上级不忠诚，他的领导地位就不会持久。不忠诚，说明这个领导水平的欠缺，只会被别人看不起。不忠诚，是他们在各个领域里失败的主要原因之一。 第九，滥用领导“权威〞。一个能干的领导人，通过鼓励来教育人，而不是通过吓唬人来领导人。想用权威镇住属下的领导人，是粗暴的领导人。一个真正的领导人，需要的不是宣言而是行动，需要善解人意，理解同志，有正义感。另外，在工作上要成为内行。 第十，计较名利地位。能干的领导人，不需要用名利地位来赢得拥护，过分计较的人，往往是没有多大能耐的人。一个真正的领导人，他办公室的大门永远是畅开的，在他工作的地方，不拘礼节，不讲排场。 二、如何提高自身素质 第一，提高政治思想素质。一是要有坚决的党性立场。就是要对党无限忠诚，对人民无限热爱。坚决贯彻执行党的路线方针政策，千方百计完成党和人民交给的任务。二是要有一心为公的思想品质。凡事出于公心，秉公办事，把党、国家和人民的利益放在个人利益之上，坚决与假公济私、以权谋私的言行作斗争。为官千万不能贪，私欲是永远不能满足的。有的领导干部，坐的是好车子，住的是好的房子，吃喝是签个字，还要去贪污受贿，结果坐班房了，什么都没有了。其原因就在于私欲膨胀、利欲薰心。三是要有较高的政策水平。对党和国家的政策能全面、正确理解。既要保证上级政策在本部门顺利执行，又能提出适合本部门实际的具体政策，将对上负责与对下负责一致起来。四是要有有一定的马克思主义理论修养。马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义从思想、经济、政治角度揭示了人类社会开展的客观规律，这是政治上的望远镜和显微镜，领导干部都应该学。核心是学好哲学，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义，掌握唯物辩证法。这样，无论是看问题还是处理问题，就能做到全面、辩证、客观；否那么，就会片面、静止、孤立地看问题，就容易陷入唯心主义和形而上学。每一位领导干部都要有辩证思维的头脑，要力争把自己丰富的实践经验上升为理性认识，尽可能为自己所处理的重大问题作说服力强的理论解释。五是要有扎实的工作作风。工作作风作为待人处事的一贯态度和风格，是人的素质的综合表现。有位中央领导说过，作风问题不是一般的问题，是党的立场问题，是一个人的综合素质的表现。千万不能小看作风问题，工作作风漂浮，可以看出这个人为人处事不守信用、不负责任；工作作风扎实，可以看出这个人为人处事守信、忠实可靠。扎实的工作作风是指人们在工作中朴实而不花俏、深入而不漂浮、细致入微而不马虎粗糙、艰苦奋斗而不贪图享受、身体力行而不只说不做、严守组织纪律而不搞自由主义。 第二，提高知识素质。知识素质是指一个人的感知、经验、认识、学识、观念、理论的综合。人的知识一方面要通过实践获得，另一方面要通过书本、媒介等获得。知识素质对人的政治思想素质和能力素质的提高起着根底性作用。领导干部要提高政治思想素质、能力素质，就必须提高自己的知识素质。知识素质主要表现在六个方面：一要有政治理论知识。包括国际政治、国际共运、国际关系，还包括党的建设理论、党的历史、国家学说、统一战线、民族、宗教、工会、共青团、妇女运动知识等。江泽民同志对领导干部就提出要有战略思维和世界眼光，这就需要较强的政治理论功底。二要有社会开展知识。一方面是社会开展的历史，掌握了就能大大提高工作能力；另一方面是宏观上的一些社会常识，能够谈古论今，旁征博引，这能表达领导的高超艺术和水平。三要有经济建设知识。特别是社会主义市场经济知识，应该力求多学一点。全党以经济建设为中心，质监部门也是经济建设中很重要的部门，每位领导干部都应尽可能多地掌握包括市场经济知识、经济管理知识在内的经济建设知识。四要有法律知识。现在是法制社会，市场经济又是法制经济，我们的工作手段要从过去的行政手段转到经济、法律手段为主上来。所以要熟悉法律，依法办事。作为县市里的质监局长，只有对质监相关法律知识熟悉，才能做到依法行政，严格执法。如果我们自己都不懂法，怎么去执法。怎么进行依法管理。五是要有管理知识。为协调各方面的关系而采用的管理理论、方法、技术和艺术的总称。这方面知识对当今时代来讲十分重要。现在强调产品质量、经济效益，科技在其中的作用很重要，但从某种角度讲，管理更重要。管理可能出质量、出效益。作为一个局领导，管理的知识不可少，要学会管理，善于运用科学和管理知识。六是要有社会领域知识。某一个县市地区的风土人情、民间习俗、道德标准、礼节礼仪等。一个局领导在一个地方能否马上进入角色，这方面的根本功很重要，懂得越多就越快融入这个社会，就容易和群众打成一片。 第三，提高能力素质。能力素质是指一个人完成一定活动的本领和技巧。一个县市局的领导，必须具备以下几方面的能力：一是科学决策能力。一个决策能力贫乏的人就提不出远见卓识的方案；一个决策能力不强的人，往往犹豫等待、坐失良机；一个决策能力片面的人，往往顾此失彼，拆东墙补西墙。二是组织协调能力。包括质监系统内、班子内部的协调，既要组织协调好各有关部门之间的关系，又要协调好部门内部之间的关系，特别是领导班子内部的关系。在本系统内，对下级的组织协调相对容易搞好，而在班子内部，往往难度较大，协调不好，形成不了合力，容易影响班子的战斗力。除了系统内和班子内部的协调，还有系统外的协调。质监工作是一个综合很强的工作，既要与企业打交道，又要与各部门联系，更需要各个部门的支持，质监局长要与公安、工商等部门进行沟通和协调。三是知人荐贤能力。要能慧眼识人，能举贤任能，用人