2023年新公司财务工作计划.docx

天道酬勤 新公司财务工作参考方案范文 　　写工作打算的依照 　　1、月目的(例如：断码率、缺货、原料低库存等……)。 　　2、上月未完成的工作打算持续进展。 　　3、上级工作指示及交办事项。 　　4、依照工作中出现的咨询题制造培训课件，给下属培训物料操纵。 　　5、业务及日常治理(例如：促销执行及重点品项的追踪、促销达成反响、呆滞治理、人员治理……)。 　　6、需重点检核事项(例如：人员纪律、作业表单、工作流程……)。 　　7、检查中觉察咨询题的改善(包括自纠及上级检查)。 　　x年,公司财务科在x供电公司财务部、x公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流〞开展规划，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产运营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，为完成x年各项运营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体运营思路,从严治理,积极为公司领导运营决策当好参谋,详细有以下工作安排和打算。 　　一、顾全大局，服从领导，坚决目的不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体运营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 　　2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 　　3、深化研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。 　　4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩明显，给企业现金流量带来积极有利阻碍，同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。11年，我们应习惯新情势，进一步加强流淌资金分析和治理，为公司谋求最大利益。 　　5、搞好固定资产治理。但凡资产都应该为企业带来效益。11年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 　　二、加强治理，挖潜增效，为消费运营目的的实现和效益的增长效劳。治理是消费力，是企业正常运转的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠治理来保证，治理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，操纵消费本钱，实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年消费、开支有预算，有打算，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时关于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效操纵各项费用的不合理开支。 　　1、业务招待费治理。2023年我们对业务招待费的治理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制〞。 　　2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原那么，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 　　3、费治理。严格预算操纵，费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 　　4、办公费治理。办公费治理要按照年初各科室列出打算，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按打算领用的原那么执行。 　　5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法，从严从细加强治理。车辆维修必须先有打算，经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆效劳中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无打算领用。