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2023年新公司财务工作计划.docx
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2023 公司财务 工作计划
天道酬勤 新公司财务工作参考方案范文   写工作打算的依照   1、月目的(例如:断码率、缺货、原料低库存等……)。   2、上月未完成的工作打算持续进展。   3、上级工作指示及交办事项。   4、依照工作中出现的咨询题制造培训课件,给下属培训物料操纵。   5、业务及日常治理(例如:促销执行及重点品项的追踪、促销达成反响、呆滞治理、人员治理……)。   6、需重点检核事项(例如:人员纪律、作业表单、工作流程……)。   7、检查中觉察咨询题的改善(包括自纠及上级检查)。   x年,公司财务科在x供电公司财务部、x公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流〞开展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目的,以资产运营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成x年各项运营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体运营思路,从严治理,积极为公司领导运营决策当好参谋,详细有以下工作安排和打算。   一、顾全大局,服从领导,坚决目的不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体运营目的和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。   1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,   2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。   3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。   4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩明显,给企业现金流量带来积极有利阻碍,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。11年,我们应习惯新情势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。   5、搞好固定资产治理。但凡资产都应该为企业带来效益。11年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。   二、加强治理,挖潜增效,为消费运营目的的实现和效益的增长效劳。治理是消费力,是企业正常运转的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠治理来保证,治理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,操纵消费本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有打算,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时关于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效操纵各项费用的不合理开支。   1、业务招待费治理。2023年我们对业务招待费的治理方法仍然采取行政负责、工会参与、纪委监视、包干使用、超支不补、节约归公的原那么管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制〞。   2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款治理的通知制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。   3、费治理。严格预算操纵,费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。   4、办公费治理。办公费治理要按照年初各科室列出打算,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按打算领用的原那么执行。   5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆维修必须先有打算,经分管领导审核批准后进展维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无打算领用。

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