2023年四讲活动总结.docx

“四讲〞活动总结 一、学习“四讲〞是我们工作的指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以兵装集团“211〞和济南轻骑“2611〞战略为指引，紧紧围绕“党员干部受教育，转型升级见成效，党建工作上水平,和谐开展出成果〞的总体要求，进一步解放思想，转变观念，把全体干部职工的思想和行动统一到公司经营开展目标上来；进一步开阔眼界，提升素质，不断提高领导班子领导科学开展的能力；进一步改革创新，激发斗志，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力；进一步坚决信心，落实责任，全面完成各项生产经营任务，为实现“做一流供应商，建科技大慧成〞的企业愿景提供强大动力和坚强保证。 二、开展“四讲〞活动的主要内容 “四讲〞活动是贯穿公司各项经营开展目标全过程的一项重要工作，要结合实际、狠抓落实、务求实效。 讲政治，就是要有明确的政治方向、坚决的政治立场、清醒的政治头脑。这是对各级领导班子和广阔党员干部的第一要求。我们要始终牢记使命与责任，坚决不移地走中国特色社会主义道路，任凭风吹浪打，都不迷失方向；对马克思主义最新理论成果，要真学、真信、真用，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力；要坚持顾全大局，服从组织，强化执行，全身心投入到贯彻落实科学开展观中去，带头增强科学开展意识、把握科学开展规律、提高科学开展能力，在推动公司又好又快开展中担当大任。 讲正气，就是要注重品德修养，加强道德建设，坚持以德为先，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观。要继承和发扬党的优良传统，切实加强和改进各级党员干部的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风；要老实守信，求真务实，讲实话、出实招、干实事、重实效，把实干作为一种精神来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习惯来培养；要讲党性，讲原那么，堂堂正正做人，清清白白做事；要管得住自己，把得住操守，筑牢拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线。 讲奉献，就是要结合实际，不断学习，不断创新，切实提高科学开展能力，在公司改革开展的舞台上施展才华；就是要爱岗敬业，增强责任意识、进取意识，有高度的政治责任感和强烈的事业心，有一抓到底的工作狠劲、一说就做的工作实劲、锲而不舍的工作韧劲；就是要克己奉公，无私奉献，正确对待成绩、正确对待荣誉，把个人开展融入到企业开展中，与企业同呼吸、共命运，正确处理国家、集体、个人利益的关系。 讲和谐，就是要求领导班子精诚团结、相互支持、相互理解，做到“分工不分家，补台不拆台〞；就是要坚持民主集中制，乐于听取各种意见，充分调动班子每个成员的积极性，齐心协力干事业、同心同德谋开展；就是要坚持以人为本，全心全意依靠职工群众办企业，密切党群干群关系，顺民意、解民忧、谋民利，真正做到思想上尊重群众，政治上代表群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众；就是要履行好社会责任，强化安全生产工作，以“零事故〞为目标，大力推进本质安全标准化管理与评价体系建设，严格事故责任追究，遏制重特大安全事故发生，提高本质安全程度，确保实现安全开展；切实加强国家安全和保密工作；严格落实维稳责任制，切实做好稳定工作；大力推进节能减排，切实加强环境保护，妥善处理企业与员工、企业与社会、企业与自然的关系，构建平安企业、和谐企业。 “四讲〞是一个有机整体，相互依存、相互促进。讲政治是前提，讲正气是关键，讲奉献是根底，讲和谐是保障，是全面推进公司经营开展目标实现的强大思想武器。 三、“四讲〞活动的核心目标是：持续改进、创新开展，全面实现公司各项经营开展目标。具体要到达以下目标： 一是在全面推进完成公司各项经营开展目标上形成新共识。组织广阔干部员工深入学习兵装集团和济南轻骑工作会议、公司年会精神，深刻领会“211战略〞、“2611战略〞的丰富内涵和精神实质，牢牢把握其核心思想和根本任务，把思想和行动统一到公司全年经营开展目标上来，抓住机遇，革新观念，提升能力，创升价值。 二是在创新开展上取得新突破。通过开展“四讲〞活动，切实把“四讲〞活动各项指导方针落实到公司改革开展的各个方面，认真查找分析制约科学开展以及与公司经营开展目标不符合的问题，理清开展思路，谋求生产、管理和技术的创新。 三是在创立“四强〞、“四优〞和“四好〞上取得新成果。通过开展“四讲〞活动，积极探索发挥党组织政治核心作用的有效途径，在推进公司经营开展目标进程中，打造“政治引领力强、推动开展力强、改革创新力强、凝聚保障力强〞的“四强〞党组织；造就“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优〞的“四优〞共产党员；创立“政治素质好、经营业绩好、作风形象好、团结协作好〞的“四好〞领导班子，为顺利实现公司各项经营开展目标提供坚强的思想政治保障。 四是在打造“四讲〞文化上呈现新局面。通过开展“四讲〞活动，让“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐〞在公司内蔚然成风，打造“四讲〞特色文化，固化到各项管理流程，渗透到设计开发、资源配置、市场营销等价值链之中，成为加快转型升级的强大动力，成为全体员工特别是领导干部推动公司经营开展目标的自觉行动，成为打造企业品牌、树立企业信誉、传播企业形象、提升企业竞争力的有效载体。 四、“四讲〞活动的根本要求 1、统一认识，强化执行 通过开展“四讲〞活动，进一步加深对当前国际国内经济形势和公司经营开展目标的认识，增强贯彻落实公司各项经营开展目标的自觉性和坚决性，促进班子成员间互信、互帮、互补，倡导班子成员大事讲原那么、小事讲风格、凡事动真格，鼓励领导干部思开展、重团结、善协调、成大事，真正使各级干部心往一处想，劲往一处使，勇于担当，敢于亮剑，善于谋划，严于执行，全力以赴推进公司经营开展目标的实施。 2、坚持标准，务求实效 开展“四讲〞活动，要把握关键环节，坚持时间进度服从质量，把“四讲〞活动与贯彻落实党的十七届四中全会精神相结合，与贯彻落实集团工作会议精神相结合，与落实科学开展观活动整改方案相结合，与全面实现公司生产经营目标相结合，突出实践特色，促进改革开展。 3、领导带头，全员参加 公司全体员工都要积极主动参加到“四讲〞活动中来，领导干部是“四讲〞活动的组织者、实践者，要带头学习，带头查摆问题、带头分析检查，带头整改落实，调动职工参与的积极性，营造良好气氛，使“四讲〞活动在各部门有声有色地开展。 4、齐抓共管，解决问题 开展“四讲〞活动，公司党总支牵头负责，党政齐抓共管，要着力解决不适应、不符合公司经营开展目标的突出问题，着力解决影响和制约公司创新开展的突出问题，着力解决基层党组织建设中存在的突出问题，着力解决领导班子及成员存在的突出问题。 第6页 共6页