2023年上半年基层卫生工作总结.docx

上半年基层卫生工作总结 一、加快基层社区卫生服 务体系建设，提升基层医疗效劳能力。 按照“转变效劳理念、改善效劳设施、优化效劳环境、提升效劳能力〞的工作思路、以健全基层卫生效劳网络、稳固完善“15分钟健康效劳圈〞，使人民群众真正享有平安、有效、便捷、经济的医疗健康效劳。在2023年底完成三年医改体系建设任务根底上，区卫生计生局及早谋划，认真调研，根据各中心实际，提出了社区卫生效劳站提升五年初步规划（2023-2023年）。2023年，结合我区“魅力水乡〞建设、新农村建设规划调整和进村入企大走访群众呼声要求，方案投入413万元完成12家新（迁）建和13家改扩建任务，投入170万元完成xxxx、xxxx及xxxx社区卫生效劳中心的改扩建，以解决目前效劳站简陋陈旧、新农村改建等导致原站址超出15分钟健康效劳圈、xxxx经济开展后外来人口增加等矛盾。真正形成小病在社区、大病到医院、康复回社区的医疗效劳格局。截止目前，全区2023年已初步完成效劳站新（迁）建3家（xxxxxxxx），改扩建1家（xxxx），另已开工建设8家。 在全区省级标准化中心全覆盖的根底上，继续积极开展市级星级站创立，初定申报创立星级站41家，其中申报五星级效劳站5家，确定xxxx、xxxx作为社区卫生效劳内涵提升先进乡镇的培育对象。完成公共卫生“复合型骨干〞实践培训2人，“社区人才〞实践培训6人。 二、促进公共卫生效劳逐步均等化，提高城乡居民健康水平。 继续强化社区卫生效劳机构一体化管理，标准社区卫生效劳效劳站统一布点、统一药品、统一财务、统一制度、统一调配、统一任务、统一考核、统一工程、统一台帐等“九统一〞管理。进一步加强对根本公共卫生效劳工程的组织领导，按照省市有关要求，成立xxxx区根本公共卫生工程管理办公室，办公室设在区疾控中心。做实做细根本公共卫生效劳工程，依托疾控专业团队，建立健全督导检查与绩效考核，全面落实高血压、糖尿病、重性精神疾病等社区综合防治和干预措施。截止目前，全区高血压管理人数40523人，发现率为8.2%；糖尿病7477人，发现率为1.51%。 三、健全社区责任医生保障机制，稳定基层人员队伍。 根据根本药物制度实施在我区基层社区效劳机构的进一步深入，我区2023年制定实施的一体化管理暂行方法已不相适应。经过深入调研，广泛征求各乡镇及区发改经信委、区人力社保局、区财政局意见，已完成xxxx区城乡社区卫生效劳站一体化管理方法修订工作。新的一体化管理方法对于社区责任医生的根本工资待遇和绩效奖励均给予明确，为各中心完善内部绩效考核方案提供了依据。同时，根据省卫生厅文件精神，经过全区各乡镇的摸底排查、初审、公示、复审等环节，对三批共计1325名曾经从事乡村医生人员给予年限确认，进一步解决了乡村医生的后顾之忧。 四、结合传染病重大专项，农民健康体检工作有序推开。 2023年起开展的第四轮农民健康体检工作时间紧、任务重。区局专题召开会议，制定出台了xxxx区第四轮参合农民健康体检工作方案，体检工程与国家科技传染病重大专项研究相结合，乙肝和艾滋病检测覆盖所有体检人群，肺结核筛查在有体检的单位开展，同时将三大传染病筛查资料完整录入电子健康档案管理系统。各乡镇的体检工作于4月全面启动，截止目前，累计60岁以上老年人体检9718人，体检率9.5%；0-6岁儿童及中小学生体检14529人，体检率27.2023%；普通成人体检1202339人，体检率4.47%。 五、下一步重点工作方案 1、根据省市卫生行政部门和基层卫生协会有关要求，做好“xxxx区基层卫生协会〞成立的各项筹备工作。 2、结合我区“美丽乡村〞、“魅力水乡〞创立工作，进一步做细做实效劳站建设规划，做到建设一家、指导一家、验收一家。 3、以市级星级站创立为抓手，继续深入开展实施“基层社区卫生效劳内涵提升工程〞和全面开展“糖尿病关爱家园工程〞。全区星级站创立率力争到达80%以上（其中四星级不低于30%），标准开展高血压、糖尿病等重点人群随访管理工作。 4、继续实施参合农民健康体检工程，确保60岁以上参合老年人、中小学生及0-7岁儿童当年体检率到达80%以上。继续做好城乡居民健康档案标准建档与管理工作，加快城乡居民标准化电子健康档案建档工作。2023年城乡居民标准化电子健康档案建档率到达70%以上。 5、以区疾控中心为主体，标准开展根本公共卫生效劳工程每季度督导考核，继续完善各中心内部社区卫生效劳绩效考核方案，稳定基层人员队伍。 第4页 共4页