分享
2023年关于企业加强自身文化建设的重要性.docx
下载文档

ID:1879615

大小:10.11KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年关 企业 加强 自身 文化建设 重要性
关于企业加强自身文化建设的重要性 企业文化,它是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂,是推动企业开展的不竭动力,在当前经济工作中,加强企业文化建设迫在眉睫。   一、企业文化的概念、内容和体系   (一)企业文化的概念   文化是一系列习俗、标准和准那么的总和。它是人类生活的反映,活动的记录,历史的积沉,是人们对生活的需要和要求、理想和愿望,是人们的高级精神生活。是人们认识自然,思考自己,是人精神得以承托的框架。她包含了一定的思想和理论,是人们对伦理、道德和秩序的认定与遵循,是人们生活生存的方式方法与准那么。思想和理论是文化的核心、灵魂,没有思想和理论的文化是不存在的。任何一种文化都包含有一种思想和理论,生存的方式和方法。需要是现实,理想是向往,愿望是想得到的,要求是必须做到的。   企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准那么、经营作风、企业精神、道德标准、开展目标的总和。它是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准根本信念的行为标准。它是企业观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业文化是一种管理气氛,是一种积极向上的精神面貌,表达企业核心价值观念首先文化是共有的,它是一系列共有的概念、价值观和行为准那么,它是使个人行为能力为集体所接受的共同标准。   (二)企业文化的内容   根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:   1、经营哲学   经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原那么。它是指导企业行为的根底。一个企业在剧烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上〞的经营哲学为指导,“以情显义,以义取利,义利结合〞,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位。   2、价值观念   所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的根本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准那么。只有在共同的价值准那么根底上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。   3、企业精神   企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和开展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。   企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动表达出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。   企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为根底,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风气、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。   4、企业道德   企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为标准的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、老实与虚伪等道德范畴为标准来评价和标准企业。企业道德与法律标准和制度标准不同,不具有那样的强制性和约束力,但具有积极的示范效应和强烈的感染力,当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此,它具有更广泛的适应性,是约束企业和职工行为的重要手段。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开