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2023
工程质量
巡查
制度
工程质量巡查制度
为贯彻落实国家建设工程质量管理条例、建设工程平安生产和公司质量平安管理体系文件,加强对工程工程各环节质量、平安监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、平安事故发生,促进公司质量、平安工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、平安巡查制度:
一、巡查人员组成:
由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。
二、巡查范围及时间:
1、各在建工程工程(每月检查1-2个工程,不限检查次数,但每月不少于两次)。
2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。
三、巡查的主要内容:
1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、平安和功能的检验资料文件。
2、编制的施工组织设计是否有质量平安管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量平安控制方案,施工技术交底;编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性;审查程序是否到位;能否指导施工的全过程。
3、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构平安的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术标准要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。
四、对巡查中发现问题的处理:
1、巡查小组在巡查过程中发现的质量平安问题,如实填写工程质量核查记录单,并依据检查情况及时向工程部、工程部发出工程质量平安问题整改通知单,要求工程部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的质量平安月报表中向总工办汇报(每月5号前上报上月份情况)。
2、总工办根据各工程的巡检质量平安情况及整理落实情况汇总后上报总经理。
3、对于随时可能出现危险的重大质量平安隐患,巡查小组应立即向责任工程部发出暂停施工通知书,同时通知各工程管理部门跟踪催促整改,消除质量平安隐患,并将整改情况上报。
4、对于质量平安问题突出的、不认真整改的、出现事故的工程部,追究有关人员的责任,并按照公司相关管理文件规定对责任人进行通报和处分。
5、巡查小组应就巡查中发现的带有普遍性的突出问题和需要及早采取预防措施的问题向各主管领导和总公司主管领导提交专题汇报。
五、实施时间。本制度自2023年4月1日起执行。
总工办
第二篇:建筑工程质量监督巡查制度建筑工程质量监督巡查制度
为了保证我县建筑工程质量监督有序进行,根据我县目前建筑工程质量工作现状,特制定本制度。
一、日常巡查、抽查监督中的主要内容
检查工程各方责任主体和有关机构质量行为,填写建设工程质量监督记录单。
检查工程实体质量,采取巡查、抽查施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式重点检查:
结构质量、环境质量和重要使用功能;
对混凝土强度、现浇混凝土板厚,砌体结构承重墙、梁柱、外墙砂浆饱满度、钢筋保护层厚度,钢结构的重点连接部位进行随机抽查;
对影响结构平安和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料进行抽查。原材料的见证取样等。涉及到的各种质量通病。对地基、根底工程、主体结构工程、装饰及安装工程的验收进行监督。
每次检查应及时填写建设工程质量监督记录。对发现的问题,催促有关责任单位及时进行整改。
二、日常巡查周期规定
监督人员对受监工程每月巡查不少于一次,对存在的质量隐患根据情况必须加大巡查次数。
三、巡查中发现问题的处置
严格按照建筑法、建筑工程质量管理条例和房屋建筑和市政根底设施工程质量监督管理规定等相关法律法规规定程序及要求处理巡查中所发生的问题。
对存在工程质量隐患的工程应及时下发整改通知单,限期整改。对问题严重性质恶劣的,经调查取证核实,下发局部停工整改通知单。
对责令单位、责任人按建设行政主管部门的委托对其违规违法行为进行调查取证和核实,提出处分建议,报上级主管部门进行处分。
四、责任及考核
1、建立质量监督人员岗位责任制,按本制度实施日常巡查的监督人员实施考核。
2、符合国家相关法律法规造成严重后果的相关责任按相关法律法规规定执行。
第三篇:质量巡查制度质量巡查制度
一、范围
适用于XX市行政区域内新建、改建、扩建的市政根底设施工程质量保证措施监督检查
二、权责
监督人员:组织实施市政工程质量保证措施监督检查;
科室负责人。对工作进行检查管理。
三、内容
(一)市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括:
1.办理市政工程质量监督注册登记;
2.质量保证措施监督检查。
(二)质量保证措施检查程序
建设单位办理工程质量监督登记手续后,质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。由质量监督员在首次进场监督检查时,对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。
1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容:
(1)质量管理与质量检查制度;
(2)工程负责人的委托书或授权书;
(3)设计交底及图纸会审记录。
2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容:
(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;
(2)施工组织设计和施工方案审批记录;
(3)重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、审查报告;
(4)建造师(工程经理)的授权书及执业资格证书;
(5)技术负责人、质检员、施工员、技术员、平安员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料,及相应的资格证书或上岗证书;
(6)见证取样送检方案;
(7)施工主要机械、设备配置情况,主要原材料、构件进场情况。
3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容:
(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;
(2)监理规划及监理实施细那么审批记录;
(3)监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度;
(4)关键部位与关键工序,旁站监理工作方案;
(5)总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。
(三)对监督检查不符合要求的工程,由监督小组提出书面整改意见,并立即催促整改,待整改完成后,重新组织检查。
第四篇:生产质量巡查制度生产质量巡查制度
第一章总那么
第一条为了加强生产过程监督,监控生产产品质量平安,保证产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司工艺执行管理、生产现场管理、生产平安管理、生产质量管理
第三条责任部门为生产部、质量技术部、生产车间。
第四条责任人为。生产部工艺员、质量巡查员、生产现场巡查员。
第二章工艺执行
第六条质量巡查人员负责本公司生产全过程工艺规程、岗位sop执行情况的监督检查,对违反工艺规程和岗位sop的行为予以纠正和处分,以保证产品质量。
第七条质量巡查人员对生产过程中的原、辅、包材进行监督检查,不合格的不准投入生产使用。
第八条质量巡查人员对生产过程中的半成品进行监督检查,不合格半成品不能进入下一个工序,并责令返工,直至合格。
第二章现场管理
第九条生产现场巡查人员每天上班前对各工序人员着装以及个人卫生进行抽检,不符合上岗要求的坚决纠正和处分。
第十条每天对各工序班前后卫生、生产过程中卫生进行检查(容器卫生、工器卫生)。对不符合要求的给予纠正。
第十一条生产现场巡查人员对生产前后、生产过程中的工器具、物料、半成品、成品进行定置定位的检查,不合格的予以纠正。
第十二条每班对生产记录(生产流转卡、生产原始记录)进行检查,及时纠正不合格生产填写的记录。
第十三条每天对生产过程中的物料状态、生产过程中的状态标识进行核对并复核,保证不出偏差,防止质量事故发生。
第十四条每天对生产投料、半成品交接的复核进行监督,严防质量事故的发生。
第三章生产平安管理
第十五条现场巡查人员每天对生产各工序设备操作进行监督检查,违章作业行为及时纠正,并有权处分。
第十六条现场巡查对下班后的水、电、气、阀进行检查,防止平安事故发生。
第十七条现场巡查人员对生产过程中存在的“带病〞运行设备、存在平安隐患、质量隐患的设备进行检查,并报部门。
第十八条现场巡查对不平安设备和行为要有记录,督
促、消除和修复。
第四章质量管理
第十九条质量巡查人员每天将存在的质量隐患进行书面汇报,并责令相关部门及时整改。
第二十条质量巡查人员每周对生产过程中存在的质量隐患和事故进行总结,提交每周生产生产调度会处理或汇总至厂部质量分析会议,落实整改措施,消除隐患,防止事故发生。
第二十一条质量巡查人员对一般质量事故和隐患当日排除,不能排除的,应24h内上报生产部和分管领导。
第二十二条质量巡查人员对较大以上质量事故和隐患应书面逐级汇报,由生产部或公司组织核查、技术部参与,共同解决质量事故,消除事故隐患。
第二十三条质量巡查人员每天应有记录。
第二十四条质量巡查人员应建立质量事故及隐患的台账。
第五章qa人员工作职责
第二十五条爱岗敬业,有较强责任心。
第二十六条熟练掌握本公司所有生产工艺规程和操作规程,并指导生产。
第二十七条熟悉生产中各种原辅料标准,计量、包装标准。
第二十八条每天对生产各环节生产质量、工艺规程执行情况进行检查,并做好记录。
第二十九条对生产车间关键控制点进行重点巡查,并做好记录。
第三十条及时纠正违章行为及违规操作,并有权处分。
第三十一条每天向生产管理人员汇报当日工作情况,特别是异常情况应及时书面汇报生产部负责人和分管领导。
第六章检查与考核
第三十二条生产部每周对生产部工艺员、生产现场巡查员工作作考核,其考核结果与其每月岗位津贴挂钩执行。
第三十三条质量技术部每周对质量巡查员工作进行考核,每月考核与其岗位津贴挂钩执行。
第七章附那么
第三十四条本制度自发文之日起执行。
第三十五条本制度解释权归生产部、质量技术部。
第五篇:城镇化工程巡查制度城镇化工程巡查管理制度(初稿)
一、总那么
根据城镇化城市客厅的特点,制定本巡查管理制度的目的主要有三点:
1.1加强对城镇化工程工程建设的监督管理,保证。@X~。¥%(以下简称“本级公司〞)及%"x%¥X@公司(以下简称“集团公司〞)工程建设相关制度、规定的贯彻落实;
1.2加强工程质量、进度、本钱在过程中的控制,全面、动态把控工程建设中的各种情况,协助本级公司下属各城镇化工程公司(以下简称“工程公司〞)在工程建设管理中尽早发现和解决存在的问题和隐患,确保城镇化工程工程建设目标(质量、进度、平安及本钱)的实现,树立城市客厅的良好形象;
1.3促进