2023年县工业园区上半年发展情况总结.docx

县工业园区上半年开展情况总结 县工业园区2023年上半年开展情况汇报 今年以来，我县在县委、县政府的的正确领导下，紧紧围绕“主攻工业、决战园区〞战略部署，牢固树立和落实科学的开展观，大力推进园区开发建设，不断克服园区体制中遇到的困难和问题，显示了园区良好的经济及社会效益。截止6月底，园区新上500万元以上固定资资产投入工程4个，比去年同期增长3倍；主营业务收入完成4229万元，比去年同期增长114.3%；实际上交税金完成32023万元，比去年同期增长158.3%;根底设施投入完成162023.4万元；解决就业人员1823人。现将有关情况汇报如下： 一、主要特点 一是工程落户快。截止6月底，园区共有企业18个，其中在建工程4个，今年落户工程4个。二是企业开工率高。园区企业在建工程均已开工，新工程开工率达20230%。三是企业升级快。全市重点龙头企业之一的青去地板公司，今年上半年追加投资近300余万元，新引进了一条生产线；xx新安实业公司近期拟扩大生产规模，启动二期技改工程，预计年增加税利近20230万元。三是园区规模进一步扩大。在本县高阜镇、鹤城镇分别规划了3000亩和500亩土地，创立了2个工业板块，目前正在大规模开发建设。 二、突出的工作亮点 亮点一。高位推动，加快园区开发建设。县委、县政府将工业园区作为县域开展的主战场和主抓手，对园区建设和开展从制度、政策、资金等各方面给予大力倾斜和支持，并成立园区建设协调领导小组，定期到园区进行现场办公，随时解决园区建设开展中遇到的困难和问题，实行高位推动。 亮点二。体制创新，增强园区开展活力。结合园区建设开展的实际需要，借鉴省内外兴旺地区先进工业园区的成功经验，采取“授派结合，以授为主〞的模式对园区进行充分授权，实现入园企业“不出园区门，可办所有事〞，确保园区相对封闭运行。目前，园区授权和派驻工作进展顺利。同时，进一步创新园区工作模式，把园区建设成急事快办，特事特办的“经济特区〞，提高园区办事效率和效劳质量. 亮点三。异地建园，创新园区开展模式。为解决我县本地建园投资本钱高、劳力资源匮乏及引进人才难等问题，在市委、市政府的大力支持下，我县走“借船出海、异地办园〞路子，率先在市金巢开发区创办了xx（xx）千亩工业园，同时，为克服财力紧张的困境，采取市场运作方法，规划局部商业用地，将园区根底设施与其一道作为开发工程进行招投标，实现根底设施建设“零本钱〞。即财政不出资，由客商整体开发工业园“七通一平〞。到目前，该园区根底设施建设已全面完成，入园企业达2023家，正常投产企业2家，园区土地全部填满。 三、园区主导产业 xx县工业园区“一园两带〞已逐步形成各自特色。xx（xx）工业园初步形成以珍展鞋业为主的服装鞋业，高阜工业板块以青云竹地板、鑫桥木业为主的木竹精深加工业，鹤城工业板块以华谊食品为主的食品加工业的产业开展格局。 四、招商引资及重大工程推进情况 今年以来，园区已落户重大工程有：（1）xx珍展鞋业，总投资750万美金，由台湾客商陈志学创办。现已完成“三通一平〞，围墙修好，厂房打好根底。（2）xx东方管业，总投资5000万元，由新加坡客商陈锦仁创办，现主厂房已建成，围墙已修好，办公楼打好根底，8月份可望正式投产。（3）xx腾龙油脂，总投资2023万元，由深圳客商易中华创办，现“三通一平〞已完成，围墙已修150多米，厂房根底做好，办公楼已建一层。（4）xx县升华新云峰木业，总投资1.5亿元，由XX省客商姚悦伟创办，目前新厂址的“三通一平〞工程即将竣工，正进行围墙修建。（5）江西绿色产业开展，总投资5000万元，由南昌客商创办，现完成土地平整，图纸已设计好。（6）整体开发高阜工业园，由浙江客商马鹰创办，现规划已设计好，正在进行土地平整；（7）开发建设鹤城工业带和xx（xx）工业园创业园，由福建客商陈振兴创办，已签订合同，正在进行规划设计。正在洽谈的重大工程工程有：（1）浙江客商投资建设铜制加工工程，总投资5000万元以上，预计年实现税收近2023万元。（2）台湾客商投资阿妈妮牛仔库系列，总投资5000万元以上。 回忆半年来的工作，虽然取得较好成绩，但同时也应该清醒地看到，在园区开发建设过程中还存在一些困难和问题，主要有：一是体制问题。需理顺xx（xx）工业园区财税征管体制，使xx（xx）工业园产业的财税收入返还给我县；二是用地问题。主要是随着工业园区土地的填满，今后的园区工程建设面临用地紧张问题，亟待解决。 下半年，我们将继续按照市、县要求，进一步加大工作力度，积极创新园区开展路子，力促我县工业园区建设再上新台阶。 1、加大投入，加快园区XX县区工业园区上半年开展情况总结第2页 发步伐。围绕“一园两区〞开展目标，千方百计拓宽融资渠道，吸引各方力量参与园区开发建设。xx（xx）工业园今年内确保全面填满剩余土地，同时，催促落户企业加快建设，实现建设目标，把xx（xx）工业园建设成以纺织、制鞋等为主制造、加工基地。高阜工业区力争年内完成一期500亩土地开发建设，使高阜工业区建设成为木竹精深加工基地和浙商特色工业园。鹤城工业区逐步理顺管理体制，由园区统一管理与效劳，把鹤城工业区建设成为食品、矿产加工为主加工基地。 2、突出重点，加快园区工程建设。一方面，认真落实洽谈工程。建立洽谈工程推进机制，加强调度，强化责任，使洽谈工程成为签约工程工程，签约工程成为投产工程。另一方面，加快签约工程早日投产。突出抓好珍展鞋业、升华云峰、华晨食品、东方管业、腾龙油脂、绿色实业等6个5000万元重点工程建设，实行“五个一〞效劳，确保工程如期投产。第三，做大做强骨干企业。重点抓好青云地板、华谊食品、新安实业、鑫桥林业等已投产企业跟踪效劳工作，帮助解决生产经营中出现的困难和问题，促进企业做大做强。 3、优化效劳，改善园区开展环境。一是强化园区效劳功能，根本实现园区内事务由管委会负责的封闭运行模式。二是实施帮扶策略，成立专门领导小组，由园区主要领导任组长，每人联系一个企业，为企业提供全方位、全过程效劳，解决企业生产经营中实际问题和困难。三是推行工程责任制，对引进千万元以上工程落实人员跟踪效劳，全程负责，一抓到底，并落实责任追究制，确保工程早投产、早竣工、早见效。 第5页 共5页