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2023年县工业园区上半年发展情况总结.docx
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2023 工业园区 上半年 发展 情况 总结
县工业园区上半年开展情况总结 县工业园区2023年上半年开展情况汇报 今年以来,我县在县委、县政府的的正确领导下,紧紧围绕“主攻工业、决战园区〞战略部署,牢固树立和落实科学的开展观,大力推进园区开发建设,不断克服园区体制中遇到的困难和问题,显示了园区良好的经济及社会效益。截止6月底,园区新上500万元以上固定资资产投入工程4个,比去年同期增长3倍;主营业务收入完成4229万元,比去年同期增长114.3%;实际上交税金完成32023万元,比去年同期增长158.3%;根底设施投入完成162023.4万元;解决就业人员1823人。现将有关情况汇报如下: 一、主要特点 一是工程落户快。截止6月底,园区共有企业18个,其中在建工程4个,今年落户工程4个。二是企业开工率高。园区企业在建工程均已开工,新工程开工率达20230%。三是企业升级快。全市重点龙头企业之一的青去地板公司,今年上半年追加投资近300余万元,新引进了一条生产线;xx新安实业公司近期拟扩大生产规模,启动二期技改工程,预计年增加税利近20230万元。三是园区规模进一步扩大。在本县高阜镇、鹤城镇分别规划了3000亩和500亩土地,创立了2个工业板块,目前正在大规模开发建设。 二、突出的工作亮点 亮点一。高位推动,加快园区开发建设。县委、县政府将工业园区作为县域开展的主战场和主抓手,对园区建设和开展从制度、政策、资金等各方面给予大力倾斜和支持,并成立园区建设协调领导小组,定期到园区进行现场办公,随时解决园区建设开展中遇到的困难和问题,实行高位推动。 亮点二。体制创新,增强园区开展活力。结合园区建设开展的实际需要,借鉴省内外兴旺地区先进工业园区的成功经验,采取“授派结合,以授为主〞的模式对园区进行充分授权,实现入园企业“不出园区门,可办所有事〞,确保园区相对封闭运行。目前,园区授权和派驻工作进展顺利。同时,进一步创新园区工作模式,把园区建设成急事快办,特事特办的“经济特区〞,提高园区办事效率和效劳质量. 亮点三。异地建园,创新园区开展模式。为解决我县本地建园投资本钱高、劳力资源匮乏及引进人才难等问题,在市委、市政府的大力支持下,我县走“借船出海、异地办园〞路子,率先在市金巢开发区创办了xx(xx)千亩工业园,同时,为克服财力紧张的困境,采取市场运作方法,规划局部商业用地,将园区根底设施与其一道作为开发工程进行招投标,实现根底设施建设“零本钱〞。即财政不出资,由客商整体开发工业园“七通一平〞。到目前,该园区根底设施建设已全面完成,入园企业达2023家,正常投产企业2家,园区土地全部填满。 三、园区主导产业 xx县工业园区“一园两带〞已逐步形成各自特色。xx(xx)工业园初步形成以珍展鞋业为主的服装鞋业,高阜工业板块以青云竹地板、鑫桥木业为主的木竹精深加工业,鹤城工业板块以华谊食品为主的食品加工业的产业开展格局。 四、招商引资及重大工程推进情况 今年以来,园区已落户重大工程有:(1)xx珍展鞋业,总投资750万美金,由台湾客商陈志学创办。现已完成“三通一平〞,围墙修好,厂房打好根底。(2)xx东方管业,总投资5000万元,由新加坡客商陈锦仁创办,现主厂房已建成,围墙已修好,办公楼打好根底,8月份可望正式投产。(3)xx腾龙油脂,总投资2023万元,由深圳客商易中华创办,现“三通一平〞已完成,围墙已修150多米,厂房根底做好,办公楼已建一层。(4)xx县升华新云峰木业,总投资1.5亿元,由XX省客商姚悦伟创办,目前新厂址的“三通一平〞工程即将竣工,正进行围墙修建。(5)江西绿色产业开展,总投资5000万元,由南昌客商创办,现完成土地平整,图纸已设计好。(6)整体开发高阜工业园,由浙江客商马鹰创办,现规划已设计好,正在进行土地平整;(7)开发建设鹤城工业带和xx(xx)工业园创业园,由福建客商陈振兴创办,已签订合同,正在进行规划设计。正在洽谈的重大工程工程有:(1)浙江客商投资建设铜制加工工程,总投资5000万元以上,预计年实现税收近2023万元。(2)台湾客商投资阿妈妮牛仔库系列,总投资5000万元以上。 回忆半年来的工作,虽然取得较好成绩,但同时也应该清醒地看到,在园区开发建设过程中还存在一些困难和问题,主要有:一是体制问题。需理顺xx(xx)工业园区财税征管体制,使xx(xx)工业园产业的财税收入返还给我县;二是用地问题。主要是随着工业园区土地的填满,今后的园区工程建设面临用地紧张问题,亟待解决。 下半年,我们将继续按照市、县要求,进一步加大工作力度,积极创新园区开展路子,力促我县工业园区建设再上新台阶。 1、加大投入,加快园区XX县区工业园区上半年开展情况总结第2页 发步伐。围绕“一园两区〞开展目标,千方百计拓宽融资渠道,吸引各方力量参与园区开发建设。xx(xx)工业园今年内确保全面填满剩余土地,同时,催促落户企业加快建设,实现建设目标,把xx(xx)工业园建设成以纺织、制鞋等为主制造、加工基地。高阜工业区力争年内完成一期500亩土地开发建设,使高阜工业区建设成为木竹精深加工基地和浙商特色工业园。鹤城工业区逐步理顺管理体制,由园区统一管理与效劳,把鹤城工业区建设成为食品、矿产加工为主加工基地。 2、突出重点,加快园区工程建设。一方面,认真落实洽谈工程。建立洽谈工程推进机制,加强调度,强化责任,使洽谈工程成为签约工程工程,签约工程成为投产工程。另一方面,加快签约工程早日投产。突出抓好珍展鞋业、升华云峰、华晨食品、东方管业、腾龙油脂、绿色实业等6个5000万元重点工程建设,实行“五个一〞效劳,确保工程如期投产。第三,做大做强骨干企业。重点抓好青云地板、华谊食品、新安实业、鑫桥林业等已投产企业跟踪效劳工作,帮助解决生产经营中出现的困难和问题,促进企业做大做强。 3、优化效劳,改善园区开展环境。一是强化园区效劳功能,根本实现园区内事务由管委会负责的封闭运行模式。二是实施帮扶策略,成立专门领导小组,由园区主要领导任组长,每人联系一个企业,为企业提供全方位、全过程效劳,解决企业生产经营中实际问题和困难。三是推行工程责任制,对引进千万元以上工程落实人员跟踪效劳,全程负责,一抓到底,并落实责任追究制,确保工程早投产、早竣工、早见效。 第5页 共5页

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