2023年工商局工程上半年的工作总结.docx

2023年工商局工程上半年的工作总结 今年以来，在x市局的正确领导和统一部署下，我局紧紧围绕“三大实践活动〞这个中心，牢牢抓住?中共x市委、市政府20x年工作要点?这个主题，结合x实际，在认真总结去年工作的经验根底上，连续大力实施“两大工程〞，通过深化企业、农村调查争辩论证，找准工作着力点，乐观推行“一所帮一社〞、“一人联一户〞制度，完善帮扶机制，进一步发挥职能作用，为企业为农夫办实事办好事，经过系统上下真抓实干和不断努力，我局的“两大工程〞工作取得了确定成效。下面将具体工作开展状况汇报如下： 一、结合实际，制定措施，谋好“两大工程〞开局篇。 x既是x的工业基地又是农业大市，经济进展潜力巨大。围绕x经济进展产业链条，我们首先抓好实施“两大工程〞的根底和保障工作。一是深化基层调查争辩。我们结合实际，因地制宜，制订了突出x地方特色的工作措施和规划，实行工作重心下移，贴近基层，先后到侯岭工业园区、薛湖畜牧养殖和种植基地等实地调查争辩，增加了工作的针对性、实效性。市局机关还特地成立3个调研组深化基层，检查指导关心工作。二是结合实际制定措施。在成立了“两大〞工程办公室的同时，设立“兴企强市〞、“兴农富民〞两个工作组，由监管股、注册股负责同志担当组长，相继出台了一系列实施方案，制定下发了16条具体措施，还具体制定了“一所帮一社〞、“一人联一户〞的工作规划。三是广泛宣扬营造气氛。为使“两大工程〞工作深化人心，制作了电视专题，让社会各界了解“两大工程〞内容，生疏“两大工程〞实质，同时让宽敞企业和农户明白自己需要哪些关心，工商部门又能供给哪些关心，需要工商部门做什么。专题一经播出，受到社会各界的关注，提高了企业和农户的认知程度，提升了政府职能部门的公信力，营造了良好的舆论气氛。 二、拓展思路，大胆探究，增加“两大工程〞的实效性。 在实施“两大工程〞活动中，我们与政府、企业、农户之间做到三个结合。一是把目标任务和具体工作相结合。基层工商所直接和农夫打交道，要实现商标富农的目标，就要充分发挥基层工商所的主力军作用，要有明确的指标任务，要有具体工作的落实。二是把工商行政管理工作与当地经济进展相结合。依据“四个统一〞的要求，监管与进展是相辅相成、相互促进的，工商行政管理工作要有所作为，就必需紧紧依靠当地党委、政府的领导，必需把行政执法和市场监管融入当地经济社会进展的总体部署之中。三是帮扶内容与效劳对象相结合。工商干部主动适应市场经济，学习经济学问，并乐观向宽敞农户和涉农企业传授，跳出固有的思维定式，延长、增加监管效劳理念和内容，创新管理模式。要真正了解企业、农户需要什么？我们帮扶什么？怎么帮扶？我们在这方面进行了乐观探究。通过不断摸索，我们找准了工商部门与企业、农户之间的结合点，今年的四月底，一方面我们推行了“一所帮一社〞制度，这个制度包含四层意思：一是关心乡镇或村组注册成立一家农夫专业合作社；二是关心建立一个养殖或种植基地；三是关心其注册一件商标并扶持其成为特色农产品商标；四是关心培育一批经纪人队伍。在我市北边有个薛湖镇，去年只有聂寨一家双孢菇种植农夫专业合作社，仅限于食用菌的种植，没有形成规模，由于规模小，产品单一，价格较低等多种因素的影响，农夫种植的乐观性不高，没能形成完整的产业链条。 今年初，我们针对存在的问题进行深化调查、走访摸底，找准问题的根本所在，产品单一，规模小，知名度低，没有固定的购货商是制约种植基地进展的瓶颈。了解这一状况后，“两大工程〞办公室随即调整帮扶措施，派二名人员会同薛湖工商所同志进村入户实地帮扶，分析当前养殖种植业的产业结构，找准产销对路的养殖种植品种，乐观关心进展绿色食品和有机食品，培育名牌农产品。在镇政府的统一组织下，薛湖工商所作为成员单位负责资金协调和办证办照工作，经屡次与信用社协调，实行了五户联保贷款方式，使300余户农夫每户用上了3万元的贷款，共计关心农夫贷款一千余万元，解决了农夫没有资金投入的大问题。同时，乐观供给上门效劳，免费办理农夫专业合作社6家，免费发放经纪人证书68个，通过开展“一所帮一社〞活动，帮扶工作取得了明显成效，对拉长农村经济产业链条产生了很大影响。上半年，我市仅薛湖一个镇就注册成立韩寨养牛、徐营华英鸭、张路口芦荟等6家农村专业合作社，支持建立食用菌、家禽、畜养殖基地7个，引导其注册涉农商标4件，目前已有2件商标被国家工商总局商标局受理核准。真正实现了“一村一品〞的进展要求。同时，指导合作社运用“基地+农户〞的经营模式，开展订单化、品牌化经营。仅聂寨、徐营两个村，食用菌、芦荟种植面积达1000多亩，家禽、家畜存栏12023余只，农夫平均收入13500元，使专业合作社走上专业化、规模化、品牌化经营的路子，为促进当地经济进展作出了实实在在的奉献，受到x市委、政府的屡次表扬。x市在开展“三大实践〞活动中二次组织全市乡镇基层干部到薛湖参观学习。 另一方面连续实行“一人联一户〞制度。一是每人对口联系一个企业或生产经营户；二是推行一种合同示范文本；三是实行定期联系制度；四是关心建立合同、商标管理制度。 从局党组成员到基层所执法人员，每个人都明确联系一家企业或一个生产经营户，实行一个月联系一次制度，准时了解把握企业的生产经营信息和诚信守法经营状况。同时，推行“买卖合同〞、“种子繁育合同〞、“种子种植收购合同〞等合同文本，关心26家企业和示范基地建立合同、商标管理制度和档案，促进企业的标准化、产业化、标准化管理。党组成员负责联系国家大型一、二类企业，股、所长负责联系省、市级重点企业和示范基地，机关人员负责联系市区内重点企业，基层人员负责联系乡镇企业种植、养殖基地和示范户。每个工商所都建立了企业定期联系台账，做到层层分解，责任到人。 三、突出重点，勇于创新，初步建立“两大〞工程长效机制。 在工作中，我们经过乐观探究和总结，初步建立了一套行之有效的工作制度。 一是在政策扶企方面实行“四项到位〞和“三免三支持〞政策。四个到位就是全面实行询问效劳到位、便利企业办事到位、提前介入到位、法律法规宣扬到位。“三免〞就是乐观支持农村各类市场主体，加快进展，大力培育和进展农村市场，依法减免有关费用，即：对农夫专业合作社免收登记费；对农村、农夫自产自销农副产品免收登记费，免除工商行政管理各种收费。“三支持〞即：支持农村个体私营经济进展；支持农村个体工商户、私营企业向农产品加工、种植的拓展；支持进展一批关联度大，市场竞争力强、辐射带动面广的龙头企业。今年以来，我局确定重点帮扶企业33家，托付和上门年检企业7０家，支持设立企业4９家；支持企业冠省以上名称２家；改制集体企业１家；新成立农夫专业合作社10家。其中，x煤电集团投资34亿元成立的x煤电控股〔集团〕在我市登记注册，前永煤集团属下的子公司和分支机构，全部划转永煤控股集团，标志永煤总部在x落地生根，为x经济进展增加了活力。为进一步使x煤电控股〔集团〕做强做大成为产业集团龙头，乐观关心其完成50家子公司和控股公司的重组和改制工作，为永煤集团上市打下了良好的根底。 二是商标强企富农方面建立了“四种机制〞，即依托产品资源，建立品牌战略培育机制；依托产品竞争优势，建立品牌行政指导机制；依托农业产业化龙头企业，建立品牌集中扶优机制；依托监管执法网络，建立品牌监管疼惜机制。在扶持重点企业方面，我局对皇沟酒业、永新面粉、翼丰饲料等85家企业进行了商标法规宣扬、指导和政策帮扶。今年我局关心制定品牌创新规划11个；举办商标品牌创新培训2次，关心办理申请注册商标19件；其中帮扶涉农企业申请注册农副产品商标6件，国家商标局已经受理“任湖狗肉〞、“薰海〞食用菌、“芒砀山〞调味品等3个注册商标。另外推举申报“三顺〞面粉、“翼丰〞饲料2个企业商标为河南省有名商标。 三是合同兴企帮农方面做到“四个围绕〞，即围绕当地农副产品资源，培育进展经纪人；围绕涉农龙头企业，做大做强经纪品牌；围绕农村经纪人，活泼一方经济；围绕工商职能，为农村经纪人的进展搞好效劳。今年上半年，我局共办理动产抵押登记5起，抵押物总价值1.9亿元，实现主债权1.2亿元，为企业融资贷款供给了关心。 我们把进展“订单农业〞作为效劳“三农〞的重要内容，乐观探究“公司+基地+农户〞的运行经营模式，到目前为止，引导涉农企业与农夫签订农业订单合同18000余份，订单种植面积近2万亩，签约金额1.3亿元，增加农夫收入900万元。我们实施优待政策，免收经纪人登记费、工本费，1年内免收个体工商户管理费。今年通过开展“优秀农夫经纪人〞评比活动，培育进展农村经纪人879名。这些农夫经纪人活泼在市场一线，把x的面粉、蔬菜、家禽等10多个农副产品推向上海、安徽、北京等10多个省市，为富强农村市场，活泼县域经济发挥了乐观作用。 四是在维权保企护农方面我局建立了企业联系点83个，明确了工作任务、工作重点及完成时限，推动活动扎实开展，进一步建立健全12315申诉投诉网络，“维权护企〞活动开展以来，我局已查处侵害企业权益案件7起。其中联系企业打假5起，如五粮液厂家联系我局进行的联手打假，查处假冒五粮液白酒15件。皇沟集团联系我局进行的联手打假，查处假冒皇沟白酒46件。 我们还抓住春耕、三夏关键农时季节，严峻查处假劣农资，维护农夫生产平安。截止目前，我们共组织抽检各类农资59个品种，立案查处假冒伪劣不合格农资和坑农害农案件35起，涉案金额60万元，挽回经济损失70万元，较好的维护了农夫群众的合法权益。我局在高庄镇、马桥镇建立了农资经营放心一条街、农资连锁经营超市示范店，预备评比30家农资经营户为“农资经营放心店〞。 四、存在问题： 一是手段单一，投入本钱较高，不能与农业、畜牧、技监等部门有效的结合；二是在建立和完善经纪活农机制方面，涉农经纪组织进展受当前“小农经济〞意识和“各自为政〞的局限，一些经纪人擅长“单枪匹马〞，不留意团体组织的实力和效力，没有进展观念和长远意识。要真正创开这项工作的新局面，仍需要确定的时间和更多的努力；三是农夫和一些民营企业的品牌意识有待进一步加强，商标观念有待进一步提高，特色产业的规模小、档次低，产业化链条短，科技含量少，以上这些不利因素的普遍存在，成为我们在实施“商标强企〞和“品牌富农〞过程中难以突破的客观瓶颈；四是合同监管尤其是标准合同文本工作比拟薄弱，经纪人培训有待进一步提高；五是各单位之间工作开展不平衡；六是推动兴农工程的方式方法有待进一步完善，推动的广度、深度有待进一步加强。 五、下一步打算： 一是进一步健全商标强企、商标富农机制。力争使商标申请量、注册量有一个大幅提高，有名商标的拥有量有所突破。 二是进一步健全合同帮农机制。大力培育订单和农业特色，在今年农业订单数量上、履约率上要有所增加。 三是进一步健全维权保农、红盾护农机制。严峻打击假冒伪劣农资坑农害农违法行为，维护农夫群众利益。 四是进一步健全政策扶企机制。重点在落实政策、提高效劳、降低门槛、帮扶措施上下功夫，争取关心企业组建企业集团，努力提高工作效益。 下半年，我们要结合实际找准工作的着力点，学习兄弟单位好的经验和做法，充分发挥基层工商所的优势，抓住重点、突出特色，找准亮点，扎实工作，推动两大工程建设再上新台阶。 8