2023年在“红色物业”党建会上作典型交流发言.doc

在“红色物业〞党建会上作典型沟通发言 在红色物业党建会上作典型沟通发言 9月5日，嘉兴市红色物业党建工作现场推动会召开。硖石街道作为嘉兴全市唯一的街道代表作典型沟通发言。 会上，街道党委书记赵亚锋作题为推行火红物业打造品质生活报告，他介绍： 去年以来，硖石街道以嘉兴市委组织部蹲点调研街道城市基层党建为契机，深耕火红硖石党建品牌，将火红物业作为街道组织力提升工程的重要内容扎实推动，建立以社区党组织为核心，居委会、业委会、物业公司等多方融合共建的火红物业工作体系，有效破解了物业公司管理难、业委会作用发挥难、居民诉求化解难等问题，相关工作得到浙江日报等省级媒体关注报道。主要做法是： 一、把牢政治方向盘，突出党建引领。 一是顶层+团队上下一起抓，强化党组织核心领导。成立街道火红物业工作领导小组，由党委书记担当组长，负责统领全面工作，分管组织、社区等党委委员担当组员，负责具体事务落实。领导小组下设专家参谋团、工作专班队，坚持每月一研判一调度，每月一考核一讲评。 二是单建+联建支部一起建，提升党支部有效掩盖。依据符合条件应建尽建，制造条件机敏组建原那么，单建物业公司党支部5个，业主委员会党支部8个。对不符合单建的物业公司、小区业委会，以在火红物业议事会上建支部的形式实现组织掩盖，并由街道联系干部担当党建指导员。 三是在职+在册党员一起用，加强业委会人选把关。落实新成立的业委会成员党员比例要求，今年以来成立的5个业委会党员均到达50%。业委会成员候选人由社区党组织审核把关，并侧重于从机关事业在职党员、律师党员、楼道红管家中产生，进一步强化业委会工作力量。 二、用好机制助推器，加强基层治理。 一是红公约、常会商、微治理，建好分类管理法。乐观推行多样化的小区治理模式，依据四种类型予以分类管理，协作建立1+5+x工作机制，即一个红色公约，决策听证、冲突协调、事务评议、现场办公、工作沟通五个会，以及涉及垃圾分类、秩序管理、小区治安、环境保护、资金监督、文艺活动等x支微治理小分队，广泛邀请各类业主代表参与到事务决策和自治管理全过程。 二是有指标、能评价、重项目，建立考评新标准。在全街道开展515品质小区创立行动，以有一个人人和谐的相处生态、有一个温馨有序的美丽 环境、有一批业主满足的实事项目、有一个助力中心的示范现场、有一个运行良好的保障机制5个有15个好作为评价火红物业实效的指标。全街道首批15个试点小区全年将累计实施小区实事项目259个，完成率达74.9%。 三是优方法、给补助、保阵地，建强保障根底桩。深化效劳群众专项经费使用管理方法，留意向火红物业特色支部倾斜，除赐予每个党支部5000元一次性补助外，每年赐予2023元党建工作补助。协调开发商和物业公司，依据有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的六有标准，在有条件的小区成立火红物业议事厅15个，切实强化阵地保障。 三、找准需求坐标轴，提升效劳质量。 一是坚持需求导向，自治化通民情。坚持把解决业主的各类需求作为工作落脚点，从线下入手，将小区长廊、凉亭、楼道等人气集聚的地方打造成议事和征求居民意见建议的阵地，并全面开展一小区、一楼道微信群建设，在网上听取居民意见建议。从线上创新，探究开发集问卷调查、民意征集、民主协商、共享停车等9个便民惠民功能于一体的品质绿灯社区APP，畅通业主参与渠道。 二是坚持问题导向，信息化破难题。坚持从问题最突出，冲突最集中的停车难、物业费收缴难等地方入手，通过火红物业议事会议题，依靠信息化手段破题。如，丽都水岸小区在火红物业成功引入绿灯停车系统，全市首试共享车位，有效缓解小区停车难问题，该系统已在街道进行全面推广。特殊是在这次大走访、大宣讲、大解放活动中，针对局部开放式小区提出的小区秩序混乱等问题，我们已全面开展准物业工作，切实解决居民群众反映最猛烈的问题。 三是坚持共建共享，社会化聚合力。依托火红物业平台，广泛分散物业公司、业委会、共建单位、党员群众共同参与小区建设和管理，共建共享品质生活。目前，全街道各个火红物业议事会都有共建单位、楼道红管家等乐观参与。如竦秀社区定期召开火红物业议事会，共建单位城投集团党委主动挂念协调开展小区入口道路、闲置公厕改造等实事项目，既提升了城投开发建设项目的品质，也得到了居民的全都好评。 下一阶段，硖石街道将进一步争辩新时代党建工作和群众工作规律，以大走访、大宣讲、大解放活动为抓手，抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，努力让每一条社情民意都能得到最快速的回音，以实际行动回应居民群众对奇特生活的憧憬。 4