2023年行政主管工作自我鉴定.docx

行政主管工作自我鉴定 能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完本钱职工作。 在这5个月中，我本着“把工作做的更好〞这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作： （1）公司的两次变更手续 （2）公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新 （3）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作 （4）工作区域的卫生管理及执行 （5）做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要 （6）办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作 （7）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作 （8）为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反响给公司领导及设计师。 （9）及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。 概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能;其中管理是主干，协调是核心，效劳是根本。总而言之，行政管理的实质就是效劳。 行政主管工作自我鉴定2当新年的脚步悄然而至，我们2023年的工作也宣告落幕了。为在2023年能更好的前进，我们有必要进行总结，汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的开展。根据公司现有情况，对2023年行政部工作总结如下： 1、人员招聘。2023年共入职50人，离职39人。参加网上招聘6次，并与局部职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强，售后效劳部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。销售部下半年局部人员调离、停职检查、病假、婚假等，后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储藏的需求。 2、2023年举办了1次企业管理制度培训，1次平安生产的培训，2次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种时机让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。针对2023年度售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后效劳部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访 礼仪及标准用语培训，以增强他们的效劳意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪效劳标准培训，这是我应该检讨的，力争在2023年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作标准流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。 3、人事考核方面。2023年度积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、效劳标兵1名、优秀经理/主管1名，共计7人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核管理人员民意测评表并未实施，建议年终进行不记名民意测评。 4、于2023年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力〞是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s管理〞保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位开展。 6、2023年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完善详细。 7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用。但局部物品（如原客户效劳部多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公本钱。根据公司开展及工作需要，客户效劳部需重新购置复印机一台，现已上报2023年请购方案。 当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有局部比较细微的地方，比方员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤效劳保障以及文书工作等，工作中缺乏之处，恳请公司领导指导批评，2023年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的开展尽绵薄之力。 行政主管工作自我鉴定3各位领导，各位同仁们，大家好。本人于xx年参加友众传媒就任行政总监这一职已经5年了，下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告如下： a.友众传媒行政总监职位概要： 规划、指导、协调公司行政效劳支持等各项工作，组织管理并协助经理安排、落实行政效劳支持工作。 b.友众传媒行政总监的工作内容： 1，组织制定行政管理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行。 2，起草及归档公司相关文件，参与公司经营事务的管理和执行工作。 3，组织好来客接待和相关的外联工作。 4，搜集、整理公司内部信息，协调公司内部行政人事等工作。 5，组织制定行政部工作开展规划、方案与预算方案，并对控制本钱提出有效建议。 c.职位描述： 1，在集团战略方针的指导下，在子公司的经营管理理念下，有效地进行行政制度，工作流程，以及工作方案进行实施和监督，以提高内部管理的标准性。 2，依据子公司会议制度，负责组织，筹备，联系，协调各重大会议，负责记录并整理相关会议决议，并对会议决议的执行进行监督。 3，组织子公司内部资源信息发布和管理，保证子公司内部的信息能够正确，有效率地进行传播。 4，根据子公司的规划方案，进行行政工作的指导，并对行政工作的效果进行评估改正。 5，及时做好与各子公司之间的工作交流活动，确定活动主题，安排活动场所，做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源，优化信息，并反响给总经理。 d.任职资格： 1，有独到的眼光，有良好的方案，组织，协调，善于沟通的能力。有组织大型活动的经验和良好的职业操守。 2，性格开朗，良好的社交能力，具备善于应变各种突发事件的能力。 3，具备良好的文字驾驭能力和视角独到的文案创作能力，能够对公司信息进行编辑和整合。 4，责任心强，踏实上进，并能够带着整个团队与各公司进行有效良好地沟通交流。 行政主管工作自我鉴定42023年是学院持续稳定开展的一年，学院各项工作正沿着“加强质量管理，提高效劳水平〞方面健康开展。我的工作也是同学院共同成长的一年，总结2023年的工作之前，我看了自己2023年的工作总结。工作岗位没有变化，工作内容没有变化，该怎么总结呢。世界的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。2023年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;2023年是思考着工作的一年，更多的是主动与沉着。这应该是2023年最大的收获。 现在，我将自己2023年的思想和工作汇报如下： 一、思想认识方面 学院办公室的一大功能就是效劳功能，我个人的职责是这一功能的最终表达者，主要任务是为院领导、各部门和师生员工做好效劳工作，确保学院各项工作正常开展。所以，2023年工作总的指导思想是“强化效劳功能增强效劳意识 流失。其次，严格执行资产的采购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请，院领导审批，主任交办的标准程序。对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三做好资产的核对汇总工作，对每一项资产报批完毕后及时入帐，在年终做好该年度新置资产的帐目表，并报相关领导。 （2）原有资产对学院以前的资产主要做好核对工作，保证每年做一次大范围的普查，把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。 （3）积极学习学校资产处关于资产管理新措施、新规定、新方法。校资产处为迎评建工作，xx年5月1日以后所有资产办理采用计算机系统管理，同时为资产管理提出了更高的要求，通过培训学习，熟悉掌握了资产新的报批程序，使学院的资产管理工作符合学校资产处的要求。 二、后勤保障方面工作 （1）对打印机、复印机、 机、计算机等办公设备的维修与维护。学院建立几年来，各种设备不断增加，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保学院的工作不受影响。 （2）办公易耗品的保障。学院现有近200台计算机，十几台打印机，各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。 （3）日常办公用品的保障。依据学院各项工作的需要，制定办公用品的采购方案，报主任同意后做好采购、保管、领用等管理工作。为各部门做好效劳工作。 （4）做好学院水电暖的报修工作水电暖问题影响学院正常工作，坚持出现问题及时解决，并不时催办后勤中心，直到问题解决为止。工作思路变被动为主动，积极主动，争取创造一个高质量的效劳体系，保证学院的各项工作正常进行。 三、学院建设方面 （1）学院根据开展需要4月份对办公室做了调整，将原机房调整为教务部办公室，原教务部办公室调整为主任办公室，在时间紧任务重的情况下，依学院领导的安排，新装和改造了局部工作台，改造了线路、调整了工作 。使大家工作几乎没有受影响的情况下完成了此项工作。 （2）学院机房的建设工作。学院在校资产处的协调下，将原学生处的机房划归我院使用。按照领导的要求对平房进行装修改造，并配合相关部门完成了学生机房、档案室、考务组办公室的组建及设备配备工作。 3、协助开发中心完成摄录室设备升级工作。 四、考勤管理工作 xx年是我院制度建设标准管理不断完善的一年，考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我院实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近两年的磨合，根本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了学院工作纪律。 行政主管工作自我鉴定5不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自2023年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短