温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
年度工作
总结
后勤
个人
工作总结
年度工作参考总结-后勤年度个人工作参考总结
行政后勤年度工作总结
201x年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻情势,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强根底治理,制造良好工作环境
为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的明晰明确,严格标准;做到了收、发文件的精确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有预备,活动过程有指导,活动之后有成果,遭到一致好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强效劳,树立良好风气
行政部工作的核心确实是搞好"三个效劳",即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点咨询题,力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作方案中,每月都突出1-2个"重点"工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,习惯公司开展的需要,做到工作有新举措,推进行政部工作不断上水平、上台阶。实在转变行政部效劳作风,提高办事效率,加强效劳认识和奉献精神。
三、加强学习,构成良好的学习气氛
行政部人员要具备特别强的工作才能和保持行政部高效运转,就必须为实在履行好本身职责及时"充电",做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深化研究行政部业务知识。一年来,我部从加强本身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,实在加强了理论、业务学习的自觉性,构成了良好的学习气氛。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营建了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能实在提高员工素养,以更好地习惯市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和提高员工素养与企业开展目的严密结合。在"学习培训月"活动中,成功举办了治理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源治理工作:依照各部门的人员需求,在确保人员编制完全操纵在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。关于新员工,定期与其面谈,觉察咨询题随时沟通,深化的理解,协助他处理思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核,确信优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
后勤采购年度工作总结
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。确实特别感谢公司给我提供磨练本人的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的本人。新的一年已经开场了,如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,因而我特别感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直截了当关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我明白得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部要素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业买卖的供给商,以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在买卖中采纳和坚持良好的商业准那么等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,2023年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误认识采购与销售无多大联络,而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!
在采购过程中我不仅要考虑到价格要素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得特别感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵照少量屡次的原那么,所以还要在不阻碍销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐步将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“感谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。截止2023年12月底,共计降低本钱、节约费用达万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,通过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
2023年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经直截了当向我公司发货,开场友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。关于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格阻碍要素要有敏锐的感受,同时可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终〞。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我明白本人间隔一个优秀的采购还有特别远的差距,由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!治理的最终目的和最终表达是增加效益,而在我们治理和本钱操纵过程中应该不断出新招、奇招。不然,即便本钱在下降,只可能是市场或外加要素自然构成的。而如此的下跌关于我们的竞争对手来说,也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手的本钱优势。因而创新的方法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。
(二)多实践、多锻炼
当前的我们尽管具备了一定的采购专业知识与技能,但是脱离了实践的磨练与验证,得出的结论与成果都是不成熟的,犹如井底之蛙,永远只能看到头顶上的天,更无远大目的可言。学无止境,年轻确实是资本,如今的我们不单单需要理论知识的充电,我们还需要不断地亲身实践,通过动手拆分与安装设备来理解零部件的用处或者产品的构成,通过到车间现场进展消费、装配操作来熟悉产品的加工原理与核心功能,通过亲身见证产品的运转状态与实际功能来理解我公司产品核心技术的内涵与意义,这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供宽阔的借鉴与参考平台,还会让我们更深化地融入到企业文化的精华之中,正所谓,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我深信,只要我们肯学、肯动手、肯动脑,我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。