2023年市公交公司应急管理工作制度.doc

市公交公司应急管理工作制度 为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产平安，维护区域平安和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续开展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。 一、组织机构和职责 1、组织领导 公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。 2、领导机构 成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。 突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是： 〔1〕排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见； 〔2〕审定公司突发公共事件应急预案； 〔3〕开展一般突发公共事件的先期处置； 〔4〕当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援； 二、各项工作规那么 一是排查登记。各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，发动各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体组织工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急领导小组办公室报告。否那么，追究部门负责人的责任。 二是分析评估。各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储藏等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。 三是治理整改。各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。治理整改工作坚持“谁主管、谁负责〞的原那么，直接管理部门、科室为第一责任人。对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范突发事件的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。对问题较多、隐患严重、危险较 多及时予以整改，防止重大突发事件发生。 三、监督检查与奖惩 突发公共事件应急管理领导小组将定期或不定期地加强对公司所属部门公共事件突发隐患风险排查工作的检查和催促；公司各部门要经常性地进行工作自查，确保应对突发公共事件的各项工作落到实处。对在应对和处置突发公共事件过程中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对因责任不明、工作不力等因素而造成突发公共事件后果的单位和有关责任领导和工作人员，将追究必要的责任。 XX县区公交有限责任公司 2023年5月20日 第二篇：公交公司管理制度公交公司管理制度 第一章公司、车队行政人员劳动纪律考核管理 第一条自觉遵守上班作息制度，不迟到，不早退，凡迟到〔早退〕考核50元/次。 第二条上班时间内不得上网〔工作因素除外〕或打游戏，公事外出必须填写外出公示栏，说明外出因何事到何单位〔部门〕办何事，外出办事下班前无特殊情况必须回公司或车队办公室，违者考核50元/次〔下午到成都办事经领导批准除外〕。 第三条上班时间内不得走串其它办公室〔工作因素除外〕，凡在其它部门办公室闲谈久座影响他人工作者，一次考核50元。 第四条凡病、事、产、婚、丧假，须由本人向公司办公室提出书面申请，说明事由，写清起止日期，经公司领导批准签字后，方可生效〔病假需提供县级以上医院病情证明，急诊除外〕： 1、旷工1天以上取消效益奖，当月年终奖，考核扣款100元/天，连续旷工7天以上〔含7天〕或累计旷工15天作辞退处理。 2、病假3天以上〔含3天〕，只享受当月效益奖50%，4天以上〔含4天〕14天以下〔含14天〉不享受当月效益奖，15天以上〔含15天〕取消当月年终奖。 3、病假按病假当月对应天数考核扣款。部门正副科级50元/天，一般管理人员30元/天，15天以上只享受XX县区当地月最低根本生活保障工资，并取消当月年终奖。 4、事假期间无工资，1—3天只享受效益奖50%，4—7天不享受效益奖，8天以上扣当月年终奖。 5、产假4个月，休假期间无效益奖、无上岗工资，只享受XX县区当地月最低根本生活保障工资，并按休假月扣除年终奖; 6、婚假一个月，休假期间无效益奖、无上岗工资，只享受XX县区当地月最低根本生活保障工资; 公交公司管理制度 7、丧假5天，婚丧假超假实际天数按事假规定考核。病事假考核扣款不含轮休日，假设年休假充抵可不扣充抵天数考核款。 第五条公司不定期对公司车队行政管理人员的劳动纪律进行抽查，如发现管理人员未请假无故不在岗，一律视作旷工处理，扣款100元/次，连续旷工7天以上〔含7天〕或累计旷工15天以上〔含15天〕作除名处理。 第六条凡重大节假日期间未保持通讯畅通，发现一次考核扣款50元，造成后果公司将作进一步处理〔特殊情况除外〕。 第二章生产岗位人员工作标准及劳动纪律考核 第七条凡请假需具备请假审批手续，病假须提供市、县级医院病情证明及药发票〔急诊除外〕。未具备请假报告审批手续或无病情证明药发票及挂班未到视为旷工，旷工1天取消当月全勤奖，并考核扣款100元，一年内连续旷工7天以上〔含7天〕或累计旷工15天以上〔含15天〕作解除劳动合同处理。 第八条凡请假，4天以上〔含4天〕由车队报公司审批，请假后必须销假，销假应填写销假报告表报公司劳资部备案，如急诊和住院，必须补办手续。其考核扣款如下： 1、病假3天以内〔含3天〕取消当月全勤奖，计发根本生活费20元/天，取消当月任务奖50%;4—7天〔含7天〕取消当月全勤奖、效劳奖，计发根本生活费20元/天，考核当月任务奖50%;8—15天〔含15天〕取消当月全勤奖、效劳奖、任务奖，计发根本生活费20元/天，考核当月平安奖、年终奖50%;15天以上取消当月全勤奖、效劳奖、任务奖、平安奖、年终奖。假设考核扣款后工资低于XX县区当地最低根本生活保障工资，按XX县区最低根本生活保障工资标准计发。 公交公司管理制度 2、事假期间无工资，事假3天以内〔含3天〕取消当月全勤奖、效劳奖，反扣事假工资30元/天，4—7天取消当月全勤奖、效劳奖，扣当月任务奖、平安奖、年终奖50%;8天以上取消当月全勤奖、效劳奖、任务奖、平安奖、年终奖; 3、零星病事假塌趟以本线路方案日趟次为准〔1天〕，月累计1天或2次，取消当月全勤奖、效劳奖;月累计2天以上〔含2天〕或3—6次，取消当月全勤奖、效劳奖，考核当月平安奖、任务奖、年终奖50%，5天以上取消当月全勤奖、平安奖、效劳奖、任务奖、年终奖。一年内零星病事假塌趟累计15天〔住院期间除外〕作辞退处理。 4、凡经公司批准请病假考核扣款后工资低于XX县区当地最低保障生活工资，按XX县区最低根本生活保障工资计发〔社保个人部份由本人承当〕。 第九条迟到30分钟内，每分钟考核扣款1元，迟到超过30分钟〔含30分钟〕塌班不允许冲班，冲班视为塌班，假设调度私自同意，考核调度50元，迟到塌班1—3个代号50元起，每分钟考核扣款1元，3个代号后每分钟考核扣款1元。一月内累计迟到3次，取消当月全勤奖。 第十条新上岗员工平安奖、任务奖、效劳奖按实际完成相应线路方案趟次比例计发。 第十一条零星病事假塌趟扣除趟次工资，病假踏趟〔手续具备〕无趟次工资，无手续那么反扣趟次工资。病假20元/趟，事假30元/趟。 第十二条凡事故、票务停检取消当月全勤奖、平安奖、效劳奖、任务奖、年终奖及年度平安奖。 第十三条婚、丧、产假超假按事假规定考核，婚、产假期间计发XX县区当地最低根本生活保障工资，婚假当月计发，产假休完正式安排上岗后当月补发产假期间四个月根本生活保障工资。婚假1月，再婚假3天，超假按事假考核，婚丧假不考核节日慰问费，孕休假视为 公交公司管理制度 事假，产假、孕休假不享受年终奖。凡辞职或辞退人员当年工作期限未满12个月不计发年终奖。 第十四条凡请产假者，需具备县级以上单位孕情证明，产假为120天，从生小孩之日起算，其余按事假计算，事假期间社保统筹个人部份由本人承当。 第十五条凡最后一趟无故塌趟者，一律考核100元，并取消该趟趟次工资〔车辆技术性抛锚由技术材料部出具证明〕。 第十六条凡调班者，经批准效劳员每次考核30元，调度员调班扣40元/次。未经批准按旷工规定考核100元/天。换班人员必须在调度处换班，并由当班调度做好记录，违反者每次扣款50元。 第十七条凡人员跨车队调整，应经双方车队同意，报劳开工资部经公司领导审批，并由劳开工资部出具调动手续，未按规定考核车队领导200元/次，并退回原单位。 第十八条凡票务长短款〔长款上交〕按1。10比例规定进行考核，长短款6元〔含6元〕以上作待岗处理，经查实定性为贪污性质的票务违规者，由公司作辞退处理，并按票务规定罚款。凡贪污性质作辞退处理，车队于3天内报公司，未按规定车队干部考核扣款100元。 第十九条因生产需要加班，驾驶员不计趟次工资，按100元/天标准计发加班工资，效劳员不计趟资工资，按50元/天标准计发加班工资，假设不满本线路日方案趟次，按本线路实际加班趟次工资计发加班费，行管人员按相应类别标准计发加班工资。 第一节调度员工作标准及考核 第二十条出车前： 1、提前15分钟到岗; 2、换上工作制服，并佩带好工作卡; 公交公司管理制度 3、清扫调度室卫生; 4、与对方调度室校对时间; 5、认真考核车辆到达起点的准、误点情况和当班人员是否到岗; 6、发车前检查驾驶员的驾驶证件、司机卡是否有效齐备; 7、准点发头班车，假设遇临时缺勤或迟到要及时抵补，并如实记录。 违反此条 2、 3、 4、5款的，给予批评教育并经济扣款50元处分;违反此条 1、7款的，给予批评教育并经济扣款100元处分，情节严重的待岗学习、停职检查、改换工种或纪律处分。 第二十一条发车过程： 1、催促司、乘人员作好准备，提前进站上客; 2、无人售票车要填写车辆登记表，并投入投币箱; 违反上条 1、2款的给予教育批评并考核扣款30元。 3、发发车指令，观察车辆出站情况并在行车时刻表上作好记录，调度员应上车刷出车卡： 〔1〕返回站的车辆要及时填写行车路单和行车时刻表，应及时催促驾驶员刷到站卡; 〔2〕早上发车1小时后立即向车队汇报当天出车情况，应到车辆，实到车辆，准点发车情况; 〔3〕线路两端调度室要经常互通情况，对运行中出现的临时问题采取协调一致的调度措施; 公交公司管理制度 〔4〕对调度室内的公共设施和环境卫生进行保护，对影响司、乘人员平安和健康的因素，及时排除或向车队汇报; 〔5〕合理安排司、乘人员的吃饭时间。 违反此条〔1〕、〔2〕、〔5〕款的，给予批评教育并经济扣款50元处分;违反此条〔3〕、〔4〕款的，给予批评教育并经济扣款100元处分，情节严重的待岗学习、停职检查、改换工种或行政纪律处分。