2023年广播电视局工作总结及工作安排.docx

播送电视局工作总结及工作安排 文章标题：播送电视局2023年工作总结及2023年工作安排 xx播送电视局二0xx年工作总结及二0xx年工作安排 2023年，是全面实施播送电视“十一五〞规划开局之年，也是广电改革开展和管理的重要一年。一年来，在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，我局以“三个代表〞重要思想和十六大精神为指导，以效劳小康社会、和谐社会建设为主线，以做大做强广电事业和产业为目标，围绕全县工作大局，强化宣传，提升质量，扩大影响；开拓市场，壮大产业，增强实力；深化改革，标准管理，提高效益；创新机制，建好队伍，塑造形象，进一步开创了我县广电工作新局面，事业开展取得可喜的成绩。 一、2023年工作成绩及做法 （一）效劳中心和大局，提高了播送电视宣传质量和水平 2023年，我局广电宣传工作牢牢把握正确的舆论导向，着眼于效劳经济建设中心和全县工作大局，着眼于促进人的全面开展，坚持团结鼓劲，坚持求实创新，为实现全县“十一五〞规划的各项任务，为全面建设小康社会和文明xx，提供了强大的舆论支持。 1、新闻宣传工作围绕县委、县政府工作中心，适时开展宣传战役，为全县经济开展营造良好的舆论气氛。2023年，我局在做好时政报道、工农业生产、重大工程建设等常规宣传报道的根底上，重点抓好了十五次战役性宣传报道。主要战役宣传有：亮点2023、实践三个代表重要思想保持共产党员先进性、贯彻经济工作会议精神为十一五开好局、大力推进农业产业化建设社会主义新农村、学习遵守党章贯彻维护党章、巾帼风采、传承龙舟文化建设生态强县、大力开展县域经济、全力打造平安xx、关注县乡人大换届选举、大力推进秋冬农业开发夯实新农村建设基石、向党代会献礼、保超全年目标规划实现十一五开门红等。这些战役宣传声势大，稿件分量重，持续时间长，宣传效果好，为全县各项工作的顺利开展营造了良好的舆论气氛。特别是对全县换届选举的宣传，我局精心筹划，派出骨干力量，全力以赴搞好会议专题报道，营造了团结、鼓劲、昂扬向上的浓厚气氛，受到了县委、县政府的充分肯定。新闻宣传在关注民生、反映民意等方面也有了进一步突破。比方，在关注农民工生活、学校收费、保护消费者权益、保障人民生命财产平安等方面作了很好的宣传报道，赢得了广阔观众一致好评。 2、社教栏目以效劳县委政府和广阔受众为目标，立足市场抓宣传，工作取得新进展。一是身边说法栏目日臻完善。2023年，采编播制了20期节目，除了保证在本台及时播出之外，2023期节目被十堰电视台法在身边栏目采用。二是乡村科技栏目逐步成熟。围绕我县的农事特点，先后制作了24期节目，为推进全县新农村建设发挥了科技示范引导作用。其中木瓜栽培技术和葡萄套袋技术两部科教片被全国千县工程办公室采用，并作为科技教材在全国千余家市县电视台交流展播，深受广阔农民群众欢迎。三是健康视线等市场性节目稳步推进，健康视线、红绿灯、交通风采等一批市场性节目均得了稳固。四是专题片制作稳中有升。积极配合县域经济阶段性工作，先后制作了反映交通建设专题片“一路风雨一路歌〞以产业化扶贫为题材的“柳暗花明又一村〞，以突出全县计生工作为内容的“创优人口环境，构建和谐xx〞专题片，以及播送电视“村村通〞建设专题片“跨越〞等2023部专题片，在为县委政府搞好效劳的同时，实现了业务创收的新增长。 3、广告文艺以市场为导向，加大经营创收力度，工作有了新起色。一是文艺活动宣传以舞台文化和社会文化为载体，共组织录播各类大型活动6场次。其中大型文化活动有：xx第二届调水源龙头舟节、庆三八女子健美操比赛、庆六一儿童联会、2023年十堰大舞台全城飚歌赛、丽华杯xx首届主持人大赛等。继续开办了少儿舞蹈培训班。二是安排播出国家干部、开创盛世等精新影视剧488部12960集，负责点播歌曲、小品1800多首。三是组织、编排多频插播游动字幕2400多条，及时、快速传播了大量生产信息以及政府指令、公告、商情、启事、公益广告等。四是筹划、摄制电视广告280多条，播出2万多条次，其中云中祥、车站药店等广告深得客户满意。五是商品报道栏目对县内20多家厂商的产品、商品进行了全面和深入的报道和推介。 4、外宣工作数量继续保侍领先地位，围绕中心的题性报道增多，质量明显提高。2023年，我们继续围绕上大台、上联播、上头条的目标，主攻湖北卫视、湖北人民播送电台和市三家台，截止11月底，湖北卫视用稿65条，湖北电台用稿140条，均在全省五强之列。在市电视台新闻频道用稿300条，综合频播送电视局工作总结及工作安排第2页 道用稿180条，电台用稿330条，继续在全市保持领先地位。在外宣数量保持领先的同时，外宣质量也不断提高，具体表现在上大台的多，上联播的多，上头条的多，反映中心工作的重头稿件多。全市县域经济工作会议及全市农业产业化经营会在我县召开期间，我台上送的工程建设成为xx县域经济开展载体、xx大力推进农业产业化，夯实新农村建设基石等20多条反映我县县域经济开展和新农村建设的重头稿件，连续在十堰新闻联播提要播出。全年共有80多条围绕中心的主题性报道在十堰新闻联播和直播十堰头条或提要播出。 （二）加快了事业产业开展，增强了广电整体竞争力 2023年，我局以播送电视经营创收为重点，延伸拉长广电产业链，拓展广电业务开展空间，加大广电村村通工作力度，夯实了广电开展的经济实力。 1、以效益为中心，大力拓宽经营创收工作思路，推进事业开展。一是明确目标，全员参与抓创收。年初，在制定全局宣传工作方案时，召开专题经营工作会，对照过去认真分析广告市场行情，寻找新的增长点。充分利用播送电视宣传资源，对宣传部室下达创收任务，明确考核奖惩方法，签订创收目标责任书，使人人肩上有指标，千斤担子众人挑。对大的广告客户和栏目联办单位，实行大员上阵抓创收，由局长和分管局长亲自带队，拿出详尽的宣传筹划方案，上门与客户们进行商谈，签订宣传创收合同，从而保证大客户不流失，创收总额稳中求进，最大限度地实现社会效益与经济效益的双赢。二是整合频道，盘活资源促创收。我们以整合频道资源和节目改版促进节目质量提高，以提高节目质量促进经济效益提升。对自办新闻、广告、专题专栏和文艺节目坚持标准化生产，严格限制时长，定点定时进行标准播出，杜绝广告散、滥、长的现象，解决了播出随意性，节目不固定的问题，提高了收视率。三是精办栏目，加强效劳保创收。我们在办好每周五档郧阳新闻节目和公益性节目身边说法的同时，积极开拓市场，切实加强与县直相关部门和乡镇联系合作，今年开办的红绿灯、健康视线、交通风采、乡村科技等栏目，不仅丰富了荧屏，满足了广阔观众的收视需求，而且为宣传创收拓宽了门路。 由于宣传经营创收措施得力，工作难中求进，收入稳中有升，截止11月底，完成事业收入占年方案的79.62，比去年同期上升8.2023。 2、大力做好广电“村村通〞工作，为事业开展注入后劲。2023年，我们进一步做好了全县140个50户以上自然村“村村通〞建设工作，成立工作专班，层层分解任务，搞好查漏补缺，认真督导验收。6月份，省“村村通〞工作检查组在实地观察我县农村广电“村村通〞工作后，对我局该项工作给予高度评价，9月我局被授予全国播送电视村村通工作先进集体殊荣。 3、搭建短信互动平台，标准物业管理，创新收入思路。我们利用电视媒体资源，各部室栏目均搭建短信互动平台，开展短信互动业务，吸引广阔受众参与我台栏目活动，开辟了经营创收的新亮点。还加强物业管理，保证公有资产的增值。 （三）建立平安播出体系，提高了平安播出保障能力 播送电视平安播出无小事。2023年，在平安播出方面，我们从建立健全各项制度入手，不断强化平安播出管理。全局上下牢固树立责任意识和质量意识，对本台所播的播送电视节目，实行采、编、播、制作业卡制度，建立层层审查把关制度，对每个工作环节实行编辑记者和部室主任签字，所有节目制作完成实行会审制和重播重审制，节目播出一律由分管领导审签，对会审中发现的问题实行责任追究倒查制，对问题责任人给予必要的经济处分。在质量意识方面，局编委会坚持每月评审制，定期对本台各类节目抽查评审，共同探究存在的问题，及时反响评审意见，制定整改措施，以此提高节目质量。 与此同时，我们对平安播出工作始终做到思想重视、组织落实，成立平安播出工作领导小组，制定了播送电视平安播出应急预案，确保了在任何时候、任何情况下不出问题。一方面确保重大节日、重要活动、重点时段的平安播出，严格执行平安播出的值班值守规定，建立了畅通、快速、高效的联系协调机制。另一方面加强平安播出管理，认真落实了岗位责任制，机务人员做到了熟练掌握整个播出系统的操作环节和要领，严格按照节目安排时间、顺序和内容准时播出，并建立健全平安播出的应急、监听、监视制度，一旦发现问题，及时加以解决。由于措施得力，截止12月1日，共平安播出xx电视节目4230.5小时，郧阳影视4132.6小时，郧阳资讯1948.3小时，播送节目590.4小时，实现了平安播出零事故目标。 （四）深化体制改革，加强队伍作风建设，增加了战斗力 2023年，在深化体制改革，加强队伍作风建设方面，重点抓好了以下工作： 一是进一步深化人事分配制度改革。我们完善了本钱核算管理，对宣传部室经费全额包干，市场运作，实行总额调控，超包干经费不予补贴。继续推行干部竞争上岗，员工双向选择的全员聘用机制，打破人员身份界限，按照以效率、效果、效益为核心的原那么，制定干部职工绩效考核方案，完善了绩效工资制，从而极大地激发了从业人员的工作热情和工作积极性。 二是加强了各项工作管理。首先，进一步完善规章制度，先后下发了关于加强日常工作检查的通知、播送电视宣传创收运作标准、播送电视宣传管理暂行规定和摄、录、编设备管理制度等，做到工作管理有章可循。其次，加强宣传管理，坚持开展节目评审，严格“三种制度〞，即：节目日评制、每周宣传例会制和编委会月评审制，不断加强节目评审，将评审结果直接与部室经费和个人收入挂钩，真正做到以质取酬、奖优罚劣。还加强了声像资料的管理，建立起了比较完备的声像资料室，制定了xx播送电视台声像资料室建议方案，印制了借阅卡，保存了珍贵声像资料，方便了查阅使用。第三，加强了财务管理，坚持做到各项收入应收尽收，控制了非事业性支出，所有收支都通过县会计核算中心，严格实行收支两条线，杜绝了不合理支出，宣传创收维持了正常业务运转。 三是以人为本开展文明创立活动。2023年，我局以创立县级文明单位活动为契机，开展了丰富多采的学习教育和文体比赛活动。我们坚持周四下午学习活动，认真学习党的十六大五中、六中全会精神XX县区委、政府的重大决策，学习上级业务主管部门的重要讲话精神。各部室也结合本部门工作特点，开展岗位学习培训活动，我局正努力打造一支懂新闻宣传、经营创收和广电技术人才队伍。坚持抓好普法宣传教育工作，8月份我局被XX省依法治省工作领导小组授予“2023至2023年全省普法依法治理先进普法办〞殊荣。还大力开展文体活动，4月份我局组织开展了“广电杯〞老年象棋赛，11月份我们又举办了庆祝第七届记者节文体比赛活动。通过创立活动开展，凝聚了人心，大大激发了全体干部职工投身事业的热情，促进了事业全面开展。 二、2023年工作存在的问题 回忆一年来工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题，主要表现在：一局部人员对广电新形势的开展认识不够学习不够，甚至存在固步自封、工作浅偿辄就的思想，不能适应日趋剧烈的形势开展要求；播送电视精品力作还不太多，特别是省级以上获奖的作品显少；广电经营创收工作力度有待加强，发挥广电整体优势和频道资源优势方面有待进一步拓宽思路。我们要正视这些问题与缺乏，分析形势，研究措施，开拓创新，扎实工作，不断推进广电改革与开展。