2023年提升人才效能的对策建议.docx

关于提升人才效能的对策建议 金玲 杨红艳 杨博易 课题名：沈阳市生产性效劳业就业吸纳能力测定及提升对策研究，课题号：沈阳市社科联工程SYSK2023-13-07 。 ：人才效能是地区人才质量的表达。虽然自2003年来，沈阳市人才效能成上升趋势，但沈阳市人才本体竞争力不明显，一定程度上制约了经济社会的开展。特别是从2023年起，新一轮东北振兴全面启动，如何在大力引进人才的同时，进一步提高人才效能，发挥人才资源对经济开展的支撑作用，是摆在我们面前的重要问题。本文对沈阳市和其他12个副省级城市的人才效能状况进行了调查研究，分析了制约发挥人才效能的原因，并提出提升沈阳市人才效能的对策建议。 关键词：人才效能 沈阳市 对策建议 一、沈阳市人才效能现状 我们对沈阳市人才效能绝对值进行了计算并与其他12个副省级城市进行了比拟分析，具体情况如下。 〔一〕人才效能的绝对值比拟 根据13个城市2023年地区生产总值〔GDP〕和社会从业人数，用人才效能定义公式，计算出各城市2023年人才效能绝对值。 数据显示，2023年，沈阳市的人才效能指数排在第四位，说明人才效能偏低。〔人才效能指数越高，人才效能越低〕 〔二〕人才效能与经济增长综合比拟 为了更好地揭示各城市人才利用和经济开展的协调性，对13个副省级城市2023年的地区生产总值〔GDP〕和人才效能进行聚类分析。 结果说明，沈阳市无论人才效能还是经济开展都处在一个相对较低水平，说明由于其经济开展相对滞后，其人才优势难以有效发挥。 二、影响沈阳市人才效能的原因分析 〔一〕人才结构不合理降低人才效能 1.第二产业中，从业人员还多集中在传统工业部门 2023年，装备制造业实现增加值785.4亿元，占全市规模以上工业增加值65.0%，但以传统制造业、建筑业为代表的第二产业传统行业从业人员几乎占第二产业从业人员的一半，其人才效能不高。因此，第二产业现有的人才结构制约了第二产业人才生产效率的提高。 2.第三产业中教育、卫生等部门人才效能低 2023年，第三产业人才资源在教育、卫生和公共管理部门占比拟大，比重为16.6%、10.7%、11.7%〔计算法人单位从业人员比重〕。而这些部门是非经济部门，不能直接生产GDP，因此由于这局部人才占比大，导致第三产业的人才效能偏低。 〔二〕人才开展环境不完善制约人才效能 1.人才政策重“引〞轻“用〞 沈阳市近年出台了一系列人才政策，市场体系有相当程度的开展，但存在重“引〞轻“用〞的倾向，把外来人才引进来，但如何发挥人才作用，如何将人才与经济开展需求做好精准对接，缺乏后续的开发和利用机制。 2.人才开展环境不完善 通过调查人才对开展环境的主观评价，结果说明，对人才总体环境不满意〔包含比拟不满和非常不满〕人数已到达45%，满意〔包含比拟满意和满意〕的人数仅占17%，选择一般的人数占38%。这从另一个角度反映出我市人才开展环境还不完善。 三、提升沈阳市人才效能的对策建议 〔一〕开展人才需求调研，做好人才资源的加减法 针对沈阳市人才结构与产业结构调整方向不匹配的问题，建议充分开展人才需求调研工作，特别要了解重点产业的人才需求情况。堵上缺口，精准引进，安置充裕，做好人才资源的加减法。 〔二〕深化产业转型升级，促进经济开展 1.明确开展目标和优势，协调开展第二、三产业 不同开展阶段，行业的GDP生产能力也会出现差异。沈阳市在产业结构升级与转换过程中，从2023年，第三产业增加值超过了第二产业，成为了沈阳市拉动经济开展的主要产业。但从人才效能数据上看， 2023年第二产业人才效能指数为0.037，第三产业人才效能指数为0.068，第二產业的人才效能高于第三产业〔指数越高，效能越低〕，说明第二产业在人才使用效率上要优于第三产业。因此，在产业结构升级与转换的过程中，不能为了盲目追求GDP的数据，去挣快钱，而忽略了产业优势和人才资源优势，要耐得住性子，明确开展目标，优化第二、三产业内部结构，厚积而薄发。 2.大力开展第二产业，重塑工业的龙头地位 要重点开展装备制造业，尤其要加强运输设备制造业的开展。从沈阳市工业产业分布来看，装备制造业增加值增长率最高，占规模以上工业增加值的比重最大。该行业就业人数少，人才效能高，应加快开展该类产业开展。特别要加快铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业的开展，其增加值增长率最高，但所占比重却很小，有很大的开展空间。 要加快石化、冶金工业的转型升级，加大内部技术改造。这两大工业是高耗能行业，增加值占工业增加值比重最大，从业人员也最多，但人才效能要低于装备制造业，因此要提高生产率，就要从传统型技术产业向技术高级化转变，实现绿色开展。 3.稳步开展效劳业，充分发挥非经济部门的人才效能 要稳固效劳业在经济开展中的优势，稳中求进，从以一般性效劳业为重点向以现代化效劳转变，并逐步确立支柱型效劳业；要逐渐确立支柱型效劳业人才类型，并充分发挥文化创意效劳、信息效劳、科技效劳、教育效劳、管理效劳人才效能，提高科技成果的转化率，从而提高GDP的生产能力。 〔三〕加大人才培养力度，提升本体竞争力 1.调整专业设置，适应社会需求 加快高等院校的专业改革，以社会需求为导向，以促进区域开展为目标提高专业和开展的匹配度；提高专业的应用性，培养高学识高技能的大学生；根据地区开展战略，增加相关专业的招生数量和自主性，储藏更多的人才资源 。 2.鼓励现有人才，发挥现有人才作用 鼓励用人单位加强对现有人才的培养，建立完善的培养机制，为其创造良好的开展、成长环境，增強其归属感、荣誉感，激发其潜能，发挥其积极作用。 3.加大培训力度，消除人才结构性摩擦 随着产业结构的调整，势必会带来就业岗位的变化。就业者要适应一个新的工作岗位，需要花费大量时间去学习新知识和技术，还要调整心态适应新环境。在这个过程中，就会产生人才结构性摩擦，降低了人才效能。因此，我们应加大对人才转移的培训力度，帮助人才尽快适应新岗位。 〔四〕完善人才开展环境，培育优化人才效能的沃土 1.提高效劳水平，满足人才高层次需求 要提升人才公共效劳的水平，不仅要探讨人才的生活质量、就业时机等浅层次需求动因，更要注重产业环境、经济开展潜力、事业平台等较高层次的需要动因，提供更人性化的开展环境。 2.树立“大人才观〞，正确处理好引进人才和现有人才的关系。 逐步建立起现有人才的科学合理的使用机制，保护现有人才的积极性和创造性。要打破传统观念，破除分封化界的思想，建立资源共享机制，可以通过工程合作、交流等方式，加强双方的合作和融合。 参考文献 [1]国家统计局.2023中国统计年鉴.中国统计年鉴出版社.2023.9 [2]周学军，陈颖.科技人才效能研究综述[J].企业研究，2023〔22〕：142-143. [3]吴建宁，王选华.北京地区产业人才效能——基于第二、三产业企业数据[J].技术经济，2023，31〔10〕：82-90. [4]吴江，王选华.首都地区人才效能差异化实证研究——基于产业层面数据[J].吉首大学学报〔社会科学版〕，2023，33〔05〕：152-159. [5]黄兴国.厦门市人才效能的比拟分析与对策建议[J].厦门科技，2023〔03〕：18-22. [6]王选华，曹立锋，孟志强.北京地区人才效能的比拟研究[J].中国人力资源开发，2023〔05〕：9-15. [7]李群，陈鹏.我国人才效能分析与对策研究[J].系统工程理论与实践，2022〔05〕：72-77. 作者简介：1.金玲，女〔1981-5〕朝鲜族，辽宁抚顺人 ，硕士研究生〔博士在读〕 ，讲师，从事就业创业研究。 2.杨红艳，女〔1992-6〕，汉族，甘肃定西人，硕士，在读，研究方向：人力资源管理。 3.杨博易，性别： 女，单位〔代二级学院〕：沈阳师范大学教育科学学院，出生年月：1997年10月，籍贯：辽宁沈阳， 民族：汉族， 学历 ：大学本科，职称：学生，研究方向： 人力资源管理， ：10034。