2023年纪律整风、廉政风险、政风行风等情况的汇报材料.docx

关于纪律整风、廉政风险、政风行风等情况的汇报材料 近期，根据上级关于工作纪律整顿工作作风、廉政风险点、政风行风的落实整改等相关工作的要求，现将我站工作的开展情况汇报如下： 一、工作纪律整顿工作作风情况 根据xx市严肃工作纪律整顿工作作风的意见和全市集中开展严肃工作纪律整顿工作作风专项活动实施方案精神要求，我站首先是在思想上予以高度重视，并迅速开展作风整顿活动。其次是及时拟定相关规定及工作方案，做到有章可循。结合党风廉政建设工作为抓手，以解决当前站里作风纪律中存在的突出问题为重点，精心组织，周密布署，狠抓落实。经过学习发动、查摆问题、整改提高等阶段的工作，我站作风纪律整顿活动取得了阶段性成效，干部职工思想作风有了明显改观。 1.活动成效 一是学习风气空前浓厚。活动开展后，全站干部职工首先认真学习了近期市里下发的系列文件。通过学习文件精神，大家普遍增强了救助管理工作开展的危机意识，认识到个人在知识、本领方面的欠缺，进一步增强了接受再学习、再教育的紧迫性和自觉性。接着，在发动大会上，站领导班子向大家强调关于作风整顿的学习目标、规定，同时还要求每个人结合自身的业务工作，制订出各自的学习方案。二是纪律意识明显增强。在强化干部职工素质教育的同时，站办公室再次审定xx市救助管理站实用工作手册，及时补充缺少的工程条款，明确了班子成员分工和科室成员岗位职责，使各项工作做到了有章可循，形成按制度办事、靠制度管人的良性机制。活动开展以来，全站职工像以往一样，继续严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退现象；上班时间专心于业务工作，无上网聊天玩游戏现象；作风呈现出纪律严谨、秩序井然的良好局面。三是集体观念更加牢固。通过学习和整顿，大家充分认识到，一个人的力量是有限的，只有依靠团体精神才能取得成功，因此都纷纷表示今后要从自身做起，坚持讲团结、讲协作、讲正气，在站领导的带着下，相互支持，密切配合，内强素质，外树形象，把救助站打造成一个精诚团结、战无不胜的坚强团队。 2.查找出的问题及根源分析 这次作风纪律整顿活动中，组织大家进行了问题查摆及原因、对策分析。近两年来，通过各位职工的齐心协力，我站的工作作风有了较大的好转，市里领导和社会各个层面都给予了较高的评价。但是，由于宣传力度不够，外界依然对救助管理站的缺乏更全面的了解，这说明我们的单位作风和形象还亟待提高，工作还必须加以完善。为此，通过系列查摆问题活动，我们首先从内部找原因，概括出我站在作风纪律方面尚存在的“六重六轻〞现象和“四个不够〞现象。“六重六轻〞现象是：重按部就班，轻主动创新；重眼前事务，轻前瞻谋划；重客观因素，轻主观作为；重管理工作，轻效劳工作；重独立工作，轻分工协作；重活动会议，轻学习调研。“四个不够〞现象是：学习和思考问题的自觉性不够强，与时俱进的同步救助管理能力不够强，对局部受助人员的后期跟踪效劳不够到位，单位文明和谐的工作气氛不够浓。 3.整改的措施及方向 作风建设，党员要带头，领导干部要带头。我们要求每个党员都要从现在做起，从自己做起，从小事做起，以自己的一言一行、一举一动，树立党员形象。特别是针对站作风方面存在的“六重六轻〞和“四个不够〞的现象，我们每个党员、每位干部都要对照标准，排查问题，分析原因，制定措施，对症下药全力整改。在具体的措施上主要有以下几点：一是突出站作风建设的长效性。为确保整改措施得力、有效，我们坚持三个原那么，主要是：坚持领导带头，切实做到率先垂范，言行一致，表里如一；坚持从制度入手，靠制度来标准言行，靠制度从根本上解决问题；坚持与利益挂钩，把作风建设与业绩考核相结合，与干部职工的升迁评先相结合，努力营造学先进、赶先进、争一流、比奉献的良好气氛。二是把握干部素质建设的关键性。切实转变单位作风，建设文明和谐之站，关键是要提高站里每一位工作人员的素质，要切实加强综合知识的学习，把学习与思考研究、工作实践相结合，提出并解决救助管理流浪乞讨人员的时存在的问题思路和方法，更好地促进我市救助工作的开展。三是注重形象。从解决好精神状态、解决好领导形象、解决好外部形象三个方面，坚持科学开展的总体要求，树立站内形象的七个标准：工作作风实事求是，精神状态争创一流，工作秩序标准有效，站内生活健康活泼，人际关系和谐融洽，工作环境整洁优美，行为举止文明礼貌。通过树立干部、工作人员个人形象和部门集体形象，塑造全站文明和谐的新形象。 作风建设是一项持久而艰巨的任务。这次活动对整饬我站作风纪律成效明显，全站上下也进一步加深了对作风建设重要性的认识。 二、廉政风险点工作情况 为扎实推进惩治和预防腐败体系建设，加大从源头上预防和治理腐败力度，根据xx市委市政府关于全面推进廉政风险防控机制建设的实施意见的要求，我站具体工作分五个阶段进行开展。 第一阶段。权力清单核定，标准工作流程。 依据相关法规政策，按照“职权法定、权责一致〞和“谁行使、谁清理〞的要求，对单位、部门和岗位权力事项进行全面清理，摸清底数。 第二阶段：排查廉政风险，评估风险等级 采取自下而上和自上而下相结合的方式，按照岗位、科室、单位三个层面，从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制等方面入手，逐一排查廉政风险点，并按照风险发生几率和危害损失程度确定风险等级，经站党支部或纪检监察机构审核把关后，将风险点登记汇总，在一定范围内公开，接受社会监督。排查过程中要坚持分级负责的原那么：主要领导排查出来的风险点需要经站党支部会议审定，班子成员排查出来的风险点需经单位主要领导审定，环节干部排查出来的风险点需经分管领导审定，其他参照类推。 1.岗位风险。按照全员参与的要求，通过自己找、相互查、群众帮、领导提、集体评等多种方式，查准找全个人在履行岗位职责、职权行使等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式。 2.科室风险。针对人、财、物管理和行政审批、行政许可、行政处分等重要环节，组织科室对照职能定位等情况，分别查找出业务流程、制度机制等方面存在或可能存在的廉政风险，并认真细化、分析风险的内容和表现形式。 3.站内风险。结合内设三个机构和救助行业特点，重点查找在“三重一大〞（重大事项决策、重要人事任免、重大工程安排和大额资金使用）等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式。 4.确定风险等级。按照风险发生几率和危害损失程度将风险点依次划分为高、中、低三个等级。并对廉政风险实行分级管理、分级负责，高等级风险由站内主要领导管理和负责，上级局党组予以监督；中等级风险由分管站领导管理和负责；低等级风险由站里内设部门领导直接管理和负责。 第三阶段：制定防控措施，标准权力运行 围绕查找出的风险点及确定的风险等级，有针对性地制定并落实有效管用的防控措施，有效化解廉政风险。 1.针对岗位风险点，由岗位所在人员对照与业务工作相关的各项法规制度，提出防范控制风险的具体措施和方法，由所在科室集体审定，科室负责人把关。 2.针对科室风险点，由科室针对每项业务流程和监督管理上的薄弱环节，研究制定相应的防控措施，由单位党支部审核把关。 3.针对站里风险，由领导班子围绕各项决策、制度的制定与执行等方面进行全面梳理，研究制定具体防控措施。结合业务工作和自身实际，认真研究本行业存在的共性问题，进一步健全完善防控风险的相关规章制度。 救助站是全额拨款参公事业单位，工作对象根本上都是社会最底层的弱势群体，无任何经济收入，根本就不存在小金库的问题。廉政风险等问题在我站很好解决。因为除去上级拨付的专款专用的救助经费外，其它办公经费真是不值一提，乱发奖金福利的现象更是无从谈起，所以“廉自风正〞。 三、政风行风整改落实情况 为进一步提升救助效劳水平，标准救助工作程序，我站采取四项措施，狠抓政风行风建设，以实际行动贯彻“以民为本、为民解困、为民效劳〞的民政工作宗旨。 高度重视，落实工作责任。通过召开职工会议等方式，群策群力，布置政风行风工作方案，明确职责。 坚持站务公开，主动接受监督。通过党务政务公开栏、监督员监督、媒体报道、信息网页发布等方式，及时公布政风行风建设和救助管理工作相关信息，接受监督。 坚持与作风效能建设相结合。减少工作交接环节，提升救助效劳水平，对受助人员做到“五心〞，加强救助区平安管理，全面完善各项救助管理制度，查漏补缺。 坚持与党风廉政建设相结合。以发挥党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用为重点，把政风行风建设与党风廉政建设有机结合，相互促进。 总之，通过上述系列活动的开展，救助站的风气得到明显好转，各项工作得以稳步开展，廉洁自律意识和主动效劳群众的意识有所增强。近两年，我站在新领导班子带着职工马不停蹄地开展各项业务工作，诸如召开全市救助工作会议、建立市区流浪乞讨人员相关救助机制、建立绿色交通通道、媒体寻亲通道、接送流浪儿童回家专项行动、与都市报开展暖冬行动、强化信息网站建设、申报国家二级站、首次为无家可归的人员办理三无人员证等等。事实胜于雄辩，救助站以扎实的工作成绩，无疑向上级和市民交了一份相对合格的答卷。 第8页 共8页