2023年工资制度改革方案及实施细则.doc

工资制度改革方案及实施细那么 一、工资分配的原那么 1、公平与效率原那么并兼顾两者。 2、按劳分配的原那么。 3、权、责、利三者平衡协调原那么。 二、工资制度及其主要构成 我校根据自身开展的条件、需要并参照了其它民办学校现行工资制度及其历史经验等，同时以中华人民共和国人事部、劳动部有关工资分配指示精神为指导，确立我校的工资制度及其主要构成如下： 工资=根底工资+岗位工资+技能工资+个人教学、教研成果奖+团队优胜奖+津贴补贴+特殊奖励 此工资制度也可以简写为：工资=根本工资+技能工资+津贴补贴+奖励工资 三、各项工资的内涵、评价方法、支付标准 1、根底工资。即按彭场地区生活物价水平，用于教师个人及家庭购置米、面、油、菜等根底生活资料的工资局部。每人每月1000元、全年按十二个月发放。 2、岗位工资：专职教师每人每月：小学部1400元，初中部1600元。岗位工资适用于在职在岗且满工作量的教师。满工作量的认定权所有为校方。每学期期初学校制订教学方案并分配教学任务时同时认定。一般认为：大（主）科教师如任某一班级主科目的教学并兼任班主任，根本可认定为满工作量，如有教师担任两个班级的主科教学任务，亦被视为满工作量。专职小科目教师的满工作量标准包括：（1）每周课时数30节；（2）承担三个班附带有实验课的科目教学；（3）体、音、美、自然（科学）、信息技术等不少于10个自然班；（4）生物、历史、地理4——5个自然班；政治不少于4个自然班；（5）小学部英语不少于8个自然班，或周课时累计不少于24节；（6）其它由校方认定的满工作量现象。 -1 5、津贴补贴a、津贴 实验室主任每月200元；毕业班实验班大科目教师每月每人300元（英、语、数三科），毕业班其它参考科目教师200元；学校副校级领导100元，主任及其它行政人员50元，班主任50元。 b、补贴 加班：法宝假日（如寒暑假，周末）每人每天80元； 国家法定节日（春节、清明、端午、“五一〞、“十一〞、中秋）每人每天120元； 临时加班2小时以内10元，2—4小时20元，4—6小时50元，6小时以上按一日工资80元支付。c、值班补贴：行政值班 每月每人50元 临时值班 按加班标准支付 特殊值班 按工勤标准支付 住校教师的夜间补贴生活教师150元学校认定的科任教师的住校补贴 300元 接送学生每次（趟）10元，如单趟路程超过1小时者每次20元（针对教师个人的具体执行标准由校方认定）。 6、奖励工资 a、个人月度奖（个人业绩奖） a、教师及练习题编写质量合格、优秀者100元b、公共课奖 标准为。不合格为0元，合格50元，优秀100元（但优秀率不超过10%）。另两项考核均不合格或一学期内累计2次不合格，学校单方解聘。 Ｂ、团队奖励（即优胜奖） 分期中、期末每学期两次，每次考试后对学生成绩最好的班级的教师团队给予奖励。 -3 第二篇：工资保证金制度实施细那么XX省省直管单位工资保证金制度实施细那么 （试行） 第一条根据XX省劳动和社会保障厅、XX省建设厅、XX省工商行政管理局、中国人民银行太原中心支行、中国银行业监督管理委员会山西监管局关于印发XX省工资保证金管理暂行方法的通知（晋劳社厅发[2023]150号），结合实际，制定本细那么。 第二条预存工资保证金的对象 （一）建设单位和在晋承揽工程工程的中央、省属建筑施工企业。 （二）发生过拖欠工资的其他中央、省属、外商投资企业，民办非企业单位（以下称其他用人单位）。 第三条预存工资保证金的额度计算 （一）以工程为单位，按全部施工工程工程合同造价的如下比例预存工资保证金，其中建设单位和建筑施工企业各承担50%。 1、50万元以下的，按工程造价的5%预存； 2、50万元——1000万元（含1000万元），按工程造价的4%预存； 3、1000万元——5000万元（含5000万元），按工程造价的3%预存； 4、5000万元——10000万元（含10000万元），按工程造价的2%预存； 5、10000万元以上的，按工程造价的1%预存。 （二）发生过拖欠工资的其他用人单位，预存职工上年度月平均工资总额3倍的工资保证金。 第四条预存、启用和返还工资保证金的程序 （一）由总队向建设单位、施工企业及其他用人单位发出预存工资保证金通知单。 （二）建设单位、施工企业及其他用人单位接到预存工资保证金通知单后如实填报工资保证金申报审核表，报总队审核认定，并到指定银行办理预存工资保证金相关手续，持指定银行回函到总队开具工资保证金存储证明。 建设单位持工资保证金存储证明到建设行政主管部门申请核发施工许可证。建设单位不能出示工资保证金存储证明的，视为建设资金未落实，建设主管部门不予颁发施工许可证。本方法实施前已开工的工程工程，应在一个月内补存工资保证金。 （二）经调查认定用人单位存在拖欠或无故克 扣职工工资行为的，责令限期支付；逾期未支付的，由总队审核认定后，向总队开户银行出具工资保证金支取通知单。 总队开户银行接到工资保证金支取通知单后，向总队拨付工资保证金支取通知单所示拖欠或无故克扣职工工资金额。由总队监督用人单位将工资保证金按所欠工资额发放给职工本人，并将工资领取凭证加盖用人单位公章后返回总队归档保存。 （三）工程竣工、工程完成或连续两年不拖欠职工工资的其他用人单位提出申请填写工资保证金返还审核表，由总队调查核实，并在施工地（或其他工作场所）醒目位置将用人单位工资支付情况公示7日，确定无拖欠和克扣职工工资的行为后，交总队审核认定（公示结束后5个工作日内）后出具工资保证金返还通知单，开户行凭工资保证金返还通知单将工资保证金和活期利息一次性返还给用人单位。 第五条因拖欠或无故克扣职工工资，启用工资保证金后，用人单位要在一个月内等额补足账户资金，开户银行在3个工作日内向省劳动保障监察总队提供存款凭证。 第六条对未在指定的工资保证金专户按期预存或补存工资保证金的用人单位，由劳动保障行政部门责令限期改正；逾期不改正的，依法提请同级人民政府责令停业整顿，并会同建设行政主管部门和工商行政管理部门将其记入信用档案，向社会曝光。 第七条省劳动和社会保障厅开设的工资保证金专户： 第八条本细那么自发布之日起施行。 第三篇：医院绩效工资分配制度改革实施方案医院绩效工资分配制度改革实施方案 根据中组部、人事部、卫生部人发[2022]31号、国办发[2022]39号文件XX县区委、县政府及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神，为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革，结合医院实际，特制定我院202223年度绩效工资分配制度改革实施方案（试行）。 一、指 导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，牢固树立并认真落实“以人为本，全面、协调、可持续开展〞的科学开展观。更新思维，转变观念，逐步树立劳动、资本、技术及管理等生产要素参与分配的理念，建立以按劳分配为主体，多种分配形式并存的新型分配制度；坚持效率优先，兼顾公平的原那么；坚持以质量为本，技术精益求精，文明行医，效劳至上；坚持本钱核算，提高经营管理水平，减少消耗，降低医疗本钱；深化推行院科两级管理，使责、权、利有机地结合。既要克服平均主义弊端，又要防止不合理的收入悬殊，做到公平、公正、公开。充分调动全院干部职工的工作热情和创新效劳、与时俱进、开拓创新的积极性，加快医院的建设和开展。坚持以病人为中心，向临床一线倾斜、向优秀人才倾斜、向关键岗位倾斜、向质量和技术领先倾斜，最大限度地调动全院职工的积极性和创造性，进一步树立以病人满意度的最大化作为追求目标，推动医院两个效益的健康有序开展。向社会提供优质、高效、平安的医疗保健效劳，为加快中心医院建设开展，为黔西社会经济建设作出新的奉献。 二、分配原那么 （一）根底性原那么 1、绩效工资分配坚持提升两个效益、质量控制的综合管理模式，建立新型的科室收入分配体系和管理方法。 2、绩效工资分配要与质量、岗位、技术、管理等要素挂钩，表达按劳分配、多劳多得的分配原那么。 3、按照本钱核算、科室管理、医院宏观调控、比例调整的原那么实施。 4、坚持开源节流、勤俭节约的增收节支原那么。 5、科室绩效工资分配设３个等级，按增收节支、效益增长、比例核算的制度进行分配，不得实行平均主义。 6、各科室根据科室自身的实际情况制定出适应本科室的分配方案，上报院办，供修定分配制度参考。 7、绩效工资分配制度，须符合国家制定的财经纪律和规章制度。 （二）、原那么要求 1、保障档案工资，盘活绩效工资。首先认定档案工资，根据国家有关政策正常增资并进入个人工资档案，但不作为发放工资的唯一依据，实行职称任职资格与实际工作能力相结合，档案工资核定与绩效工资考核分配，实发工资逐月结清，绩效工资不进入个人工资档案的原那么。 2、明确管理职能，实行二级分配。院办从宏观的角度向科室进行首次分配，科室从微观的角度向职工进行再次分配。首次分配注重综合目标考核与效益相结合。再次分配注重业绩与公平，切实表达多劳多得与能力强、奉献大、多受益的原那么。 3、提倡奉献精神，落实分配原那么。向医疗效劳一线科室倾斜，充分发挥业务创收科室的主导拉动作用，切实做到绩效与业绩挂钩，到达实现业务技术提升、工作效率提高、效劳工程拓宽、社会效益和经济效益增长的目的。 4、明确责、权、利，强化科室管理。院办作出首次分配后，再次分配由科室负责人自主进行。通过公平、公正、公开的分配，充分调动医护人员的积极性，使医院各项工作健康、快速、有序的开展。 5、简化分配程序，加强宏观调控。在首次分配中，按照综合目标管理考核与工作效益挂钩，本钱核算与考核评分制相结合的方法，将月绩效工资、卫生津贴、手术津贴、职务津贴、加班费、夜班费等捆绑在一起统一作为绩效工资进行分配的计算方式。院办将对各科室按档案工资和绩效工资实施两条线分配的核定方法，由科室在细化分配的过程中对绩效工资进行考核评定。从而使院、科两级领导和职工的绩效工资收入随着科室效益的增减因素而上下浮动，在国家财经政策规定的范围内，逐步做到上不封顶、下不保底。同时，年终绩效工资按各科室月考核分值的综合评分比例计算发放。 第四篇：军队工资制度调整改革方案实施方法2023军队工资制度调整改革方案实施方法--翻了一倍 解放军总参谋部、总政治部、总装备部及总后勤部已联合发出2023军队工资制度调整改革方案实施方法，先摘录： 1、参加工资制度调整改革的人员： （1）军官、文职干部、士官 （2）离休干部、退休干部、退休士官（志愿兵） （3）义务兵和供给制学员 2、军官、文职干部的根本工资由以前的四项变为三项，即职务工资、军衔工资、军龄工资，没有了根底工资，职务工资和军衔工资按不同的级别和档次增加不同的金额，军龄工资按每年10元计算。士官的根本工资由军衔级别工资和军龄工资组成。 内容总结 （1）工资制度