2023年利用企业文化提高员工欲望.docx

利用企业文化提高员工欲望 人都是有欲望，写下这句话我是比较坚决的，有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧？他们也是有欲望的，他们求的是心灵的安静，这不是欲望吗？我们的欲望更为实际一些，拿多点钱，所以我们在找工作时大都以待遇论企业，那家企业的待遇好点（钱多一点）就选择那一家，但是随着员工进入企业的时间越长，物质欲望不断膨胀而企业无法跟得上膨胀的步伐的时候，员工对企业的不满就会增加，我信任任何一家企业的进展不行能永久都处于高速阶段，确定有一个稳定期，而稳定期对员工而言，晋升的时机少了，加薪的幅度小了，原来一年加几百，现在一年加几十或者不加，这种落差有多么大呀，眼看着以前的同学一个个开宝马，住豪宅，你的心里会开头焦急，心里不免急躁，想寻求更好的进展时机的想法越加猛烈，最终由于欲望的扩张而跳槽。这样的例子比比皆是。 近几天接触到一个国企的员工，据她说已经在该公司做了十几年了，一毕业就进去，而且她还是他们部门最年轻的，还有做四十年的，信任这种状况在国企待过的人都不会觉得惊异，我也在国企待过，也见过在公司干了一辈子革命工作的员工，以前我们还说是由于金饭碗，但是从现在看在一家公司干十几年以上，而且这些都没有流淌过，那确实比较少见了，我始终在想，相对而言国企的流淌率好似比民企、外企要低，有没有比较特殊的缘由呢？综合我自己待过的经验，我觉得国企可能在企业文化也有其独特的一面： 第一，工作环境，国企的工作环境大都比较宽松，一天8小时的工作时间可能只有一半多一点的时间在干活，这种工作环境是很宽松的，这也是为什么大家都说国企是温床的缘由，进去了的人很简洁就被温床所同化了，在这一点上我自己是有深刻的体会的，曾经从国企跳出来开头特殊不适应台企的工作，或许用了一个月的时间才适应过来，我的员工也有在国企待过的，刚入职时也是特殊不适应，工作节奏明显慢很多拍，这种工作量让待在国企的员工觉得上班是件舒适的事，尽管工资不太高，但贵在稳定和舒适，不到企业破产或工资发不出员工离职的就很少； 其次，等级观念，每个公司都有自己的组织架构，但是在国企上下级之间并没有太明显的分界，我曾经的一位领导就像我们的同事一样的干活，不干活的时候我们也说一些新颖的事，所以这种等级观念就弱很多，不像外企，上下级等级森严，界限清楚，没有太多的私人感情可讲；第三，意外的收获，在国企待过的人都知道，国企的福利很丰富，一年下来只要是节日都会有意外的惊喜，什么购物卡、粮油、煤气卷和现金等等，这些都是不定量不定时的，而其他企业一年下来就是闭着眼睛都知道这一年可以拿多少钱；第四，组织活动，我曾经读书的学校是企业办的，该企业在每一年有团委组织的活动特殊丰富，什么辩论赛、演讲竞赛、书法竞赛、征文、卡拉OK竞赛、义务活动日、体育竞赛（篮球、足球、乒乓球、赛跑等）等等这样的活动都特殊的多，大大地丰富了员工的业余生活，也给了员工一个呈现自己的另一个舞台。谈起国企，很多人会提出国企有很多积弊，这个不假，每个企业都有各自的积弊，只是多少而已，但是每个企业也都具有各自的优点，我们不能无视别人的优点，而放大缺点，该学习的还是要学习。: 我接触过各种企业的人，大家在聊到各自的公司时，都是谈工资，根本没有谈精神文化，这与我们现今的生存环境是有关系的，但是从近几年的各种渠道在提倡优秀企业文化这样一些话题中我们可以看出，我们的很多企业正在努力塑造员工满足的企业，而这种满足不光光是物质满足，还要精神满足，从员工对企业物质文化的认同逐步转化了对企业精神文化的认同。 员工的欲望会随着年资的增加而增长，这个受社会环境和家庭环境影响的，我们不能否认员工的这种欲望的正面性，由于我们站的角度不一样，但更应当由此理解员工欲望的需求，作为企业来讲，一味的提高待遇只会徒增人力本钱而削减利润，这样也不会减弱员工欲望的增长速度，但是假设我们能够在满足员工物质欲望的根底上通过文化生活去提高员工的欲望层次，将物质欲望转化为对精神文化的需求，那么我想员工对于企业的归属感确定会加强，没有一个人不喜爱在一个宽松和有激情的企业，没有一个人不情愿受到敬重。