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2023年县政府办公室工作经验交流材料.docx
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2023 县政府 办公室 工作经验 交流 材料
县政府办公室工作经验交流材料   县政府办公室工作经验交流材料   县政府办公室作为县政府的综合协调机构、参谋效劳部门和承上启下的枢纽,承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。近几年来,冠县政府办公室针对政府工作的新特点、新要求,从提高整体素质入手,抓班子、带队伍、建制度、严管理,求新创优,扎实苦干,进一步开创了工作新局面。一、求新创优,积极探索理路子  面对经济社会快速开展和政府工作的新形势,在继承以往行之有效的工作方法和运行机制的根底上,政府办公室着眼争创一流班子、一流队伍、一流工作、一流业绩的目标,积极探索做好办公室工作的路子。一是在学习上。结合保持共产党员先进性教育活动,大力开展创立学习型机关活动,建立健全学习组织、学习制度和学习机制,倡导终生学习理念,大兴学习之风。二是在观念上。明确提出要全面提升思想境界,思想上有正气,精神上有朝气,工作上有锐气,业务上有才气,争当优秀的复合型人才。三是在方法上。对科室设置进行了调整,对文秘人员进行了优化整合,并选拔了局部优秀本科毕业生充实到队伍中来。四是在管理上。明确提出了严格要求、严肃纪律、严谨作风、严于律己的“四严〞守那么,着力提高办公室人员的“政治、政策、业务、文字、协调〞五个水平,营造“比、学、赶、帮、超〞的良好风气。政府办公室主任,既当配角,又当主角,坚持了四条原那么:一是定位上求准,做到揽事不揽权,参与不拍板,到位不越位,时刻保持任劳任怨的心态,多干事,少表现。二是步调上求快,尽量跟上县领导的工作节奏,以求带动办公室整体工作效率的提高。三是方法上求活,既不当“甩手掌柜〞,也不事无巨细“一揽子兜〞。四是作风上求实,以实实在在的工作,表达自身的价值,起到了很好的示范带动作用,推动了办公室工作的顺利开展。二、突出重点,围绕中心谋全局  “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。〞政府办公室职责涵盖方方面面,尤以参政议政、出谋划策最为重要。工作中,始终紧紧围绕县委、县政府中心工作,尽职尽责地搞好政务效劳,重点把握好了以下几个方面:一是在当好参谋助手上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。坚持急领导之所急,办领导之所需,想领导之未想的原那么,超前谋划,主动效劳,重点推进了“由被动效劳向主动效劳、由常规效劳向创新效劳、由低层次效劳向高层次效劳〞为主要内容的“三个转变〞。提出了一些具有较高层次和创新意义、带有前瞻性的建议,真正做到了“参〞在点子上,“谋〞在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立“大政务〞观念,始终把综合协调工作渗透到政务效劳的各个环节,不断加大协调力度,改进协调方法,充分发挥各部门、各单位的作用,主动承担或帮助领导处理一些具体问题,保证县领导集中精力议大事、干大事。三是在信息调研上狠下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路,按照“准、快、精、实〞的要求,广角度、多层面、全方位为领导提供了大量有针对性、有参考价值的信息,成为领导决策的重要依据。着眼全局工作,着眼中心工作,着眼热点难点,着眼总结典型,深入部门,深入基层,深入群众,广泛调研,形成了一批调研成果。仅去年就撰写调研报告30多篇,其中有8篇获市政府优秀调研成果奖。四是在政务督查上狠下功夫。抓住县政府成立正科级督查室的机遇,进一步健全督查机构,完善工作机制,紧紧围绕县政府工作重点、领导批示交办的事项、人大建议、政协提案、专项查办及群众反映的热点难点等问题,采取全面督查与重点督察相结合、被动督查与主动督查相结合、室内督查与现场督查相结合等多种手段,明确专人负责,建立专项档案,发现问题及时反响,及时解决,有效防止了决策落实中的“梗阻〞问题,取得了扎扎实实的效果。几年来,各级领导批示件办结率到达98%以上,人大建议、政协提案满意率100%,较为圆满地解决了农民负担等群众反映的热点难点问题。三、立足日常,精益求精抓细节  “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细〞。对办公室来讲,小事办好了就是小事;小事办不好,就会影响全局,贻误工作,成为大事。牢固树立精品意识和“办公室无小事〞的思想,着力抓细节,抓小事,对每一项工作都高标准、严要求。从每一个工作人员做起,从办文、办会、办事的具体环节做起,从接打、核对文稿、收发文件、报送信息等“小事〞做起,求质量、重效果。研究制定了“五个一〞的工作标准,即说好每一句话,办好每一件事,接转好每一个,接待好每一位同志,干好每一天的工作。特别是对搞文字和接待工作的同志提出了更高的要求,搞文字的同志务必吃透上情,摸清下情,起草文稿字斟句酌,做到观点正确、文字精确、表达准确;搞接待的同志务必做到认真细致、热情周到、考虑齐全。努力做到四个“不让〞,即不让领导部署的工作在我手中延误,不让需要办理的文件在我手中积压,不让来联系的同志在我这里受到冷落,不让政府的形象在我这里受到影响。确保三个“零〞,即办文办事零失误、处理问题零缺陷、热情效劳零抱怨,使每一项工作都到达“精、严、细、准〞。四、健全制度,带好队伍聚合力  “没有规矩,不成方圆〞。坚持把制度建设作为带好队伍的关键来抓,坚持用制度“说话〞,用制度来标准和约束行为,带出了团结协作的办公室队伍,形成了干事创业的强大合力。一是高度重视制度建设。按照制度严密、科学有序、导向正确、便于操作的原那么,建立健全了办公室例会制度、办公室考勤制度等15项办公室规章制度,对机关每一个岗位都明确了具体的职责,并定时召开会议,调度工作完成情况和制度落实情况。对出现的问题,依据制度,严格追究责任,努力养成按制度办事,按程序办事的良好习惯,推进办公室制度化、标准化、程序化水平的全面提高。二是高度重视班子建设。始终坚持民主集中制,坚持集体领导、集体决策,定期召开主任办公会,交流思想,交流工作,研究问题。既坚持原那么、以事业和大局为重,又与人为善、以诚相待,大事多研究,小事多通气,难事多出面,好事多谦让,班子成员之间形成了相互支持、相互关心、相互尊重、相互理解、相互补台的良好关系,切实增强了向心力、凝聚力和战斗力。三是坚持把人员用活。对待每一位同志都做到公平、公正、公正,一碗水端平,绝不因办事不公而使人心不稳。根据每一位同志的特点,坚持用其所长,避其所短,为办公室人员提供了一个各尽其才的用武之地,搭建了一个各显其能的开展平台。坚持以实绩取人的干部导向,对德才兼备的干部,该推荐提拔的大胆推荐提拔,该重用的予以重用,调动了大家干事创业的积极性,创造了一个人才脱颖而出的良好环境。在上次的科级干部调整中,办公室有10名同志得到提拔重用。 回忆过来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在很多缺乏之处,主要是人员比较少,比较年轻,素质有待于进一步提高,效劳方式、效劳手段也还有不到位的地方,特别是与形势开展相比,与新的工作要求相比,与兄弟县市相比,还相差很远。我们一把这次全市办公室主任会议作为新的起点,加强学习,努力提高自身素质;积极主动,努力提高办事效率;苦练内功,努力提高效劳水平,推动办公室工作再上新台阶。

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