第1页共19页学习董事长在中层干部会议上的讲话——加强队伍建设，稳固管理与信誉机制通过对董事长在中层干部会议上的讲话（以下简称讲话）的学习，我感触颇深，受益良多，虽然工作和以前不同，但都没有太多、太好的进展，没有创新，没有更好的队伍和管理机制，也就没有很好的执行与把控，自从学习了董事长的讲话后，让我的视野更加开阔了，心里也豁然开朗，对待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的责任感和紧迫感。通过对讲话的学习，让我学有所思，学有所获，学有所感，学有所悟，更让我学有所用，在上次成绩中的差距，危机中的变化的学习心得中，我写过忠诚与奉献，通过这次讲话，更让我明白了一名合格的员工应该做的首先就是忠诚。这个社会，无论是大到国家，还是小到个人，都充满了欺诈、狡辩、谎话，毫无信誉可言，前面说一句话，后面一句话可能就是不成认，承诺似只是挡箭牌，拖延时间的幌子，我们中国人最爱讲：立字为据，可现在也只能是一张白条，仅仅是一个证据而已，杀人犯都把人杀了，还要找什么证据，是误杀，是精神有问题，还是结怨仇杀，难道这不是杀人吗。为一句兑现不了的承诺，却要大费周章的找一圈理由与谎话来搪塞和辩白，自己工作出了问题，却要拉一圈的人来垫背，中国拖人下水的功夫，那是世人无可企及的，承诺变成了恶者的道具，法律成了罪犯的护盾，制度也成了权力的发泄，而自己却置身于这些之外，信誉何在。企业，治人而止于人也。一个企业最容易获得的是人，而最难得到的也是人，这需要领导够敏锐，够清醒，够客观，够果断，所以董事长在讲话中提到企业的用上问题上好坏都是“一把手〞，“一把手〞不是说你权力最大，有生杀大权，为所欲为，而是你的决策是关乎企业生死存亡的，是给企业带来开展和人才的。“一把手〞不是一个巴掌拍下去：我说了算，但一定都正确吗。人才，是企业开展的源泉，无论谁堵上了这个泉眼，对企业来说那都将是灭顶之灾。第2页共19页最后，我还是那句话。忠你所承诺的，诚你所信守的，奉你所当行的，献你所当尽的。康体中心韩秀云第二篇：在公司中层干部会议上的讲话同志们：现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：发动公司广阔党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快开展奠定坚实思想根底。一、总结工作，认清形势，坚决做好全年工作的信心和决心202223年以来，公司按照“务...
