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2023年医院创卫工作情况汇报.docx
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2023 医院 工作情况 汇报
医院创卫工作情况汇报 编者按:本文主要从加强对创立卫生城市工作的领导;深入持久地开展创立卫生城市有关教育;采取扎实有效措施,使各项创立工作落到实处;认真贯彻传染病防治法,切实加强传染病防治工作;坚持以人为本,让老百姓从创卫工作中获得受益;以本次迎查为契机,努力构建创卫工作长效管理机制进行讲述。其中,主要包括:注重明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制、强化责任,落实措施,务求实效,迅速行动,认真整改、结合行业特点,有方案、有步骤、有重点地进行创立工作教育、建立了传染病防治组织,依法开展监督管理工作、改善城市卫生面貌,促进经济开展,营造良好的人居环境和创业环境是创卫工作的主要目标、要把管理工作推向经常化、制度化、法制化的轨道、积极创新机制,强化管理,努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变等,具体材料请详见: 1、加强对创立卫生城市工作的领导。 首先注重明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制,确保领导到位、人员到位、责任到位,措施到位,成立了医院创立卫生城市工作领导组,领导组由院长、党委书记XX同志任组长,副院长、党委副书记XX同志任副组长,强化对创卫工作的领导。领导组下设办公室,由院办、总务科、防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志组成,同时明确8名工作人员,分工明确,责任落实。真正形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门分工抓,全员合力共同抓的工作机制,努力形成创立工作合力。我们始终把抓好环境卫生综合治理工作摆在重要位置,重拳出击,整治“脏、乱、差〞。在工作要求上,注重“严〞、“硬〞、“真〞,同时我们进一步加大了创立工作的督查力度,建立了由副书记、副院长孙建中同志为组长的督查领导小组,切实加强督查工作。同时完善了自查自纠、互查抽查、突击检查等多种形式的检查机制,充分发挥创卫督查组的督查和协调作用。特别是督查检查中暴露出来的问题,我们强化责任,落实措施,务求实效,迅速行动,认真整改,真正做到在做精做优上下工夫,在做优做美上花力气,努力使我院的创立工作到达领先水平。 2、深入持久地开展创立卫生城市有关教育。 结合行业特点,有方案、有步骤、有重点地进行创立工作教育。通过强有力的宣传声势,营造创卫气氛,使“医院是我家,创立靠大家〞的口号家喻户晓,深入人心。在医院门诊和病区有固定的健康教育宣传栏和读报栏,每月更换宣传内容,发放健康教育宣传资料,开展健康咨询;门诊医生对前来就诊病员出具健康处方,定期将健康教育报刊发放到科室和病床,并通过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住院、出院健康教育。健康知识知晓率到达80%以上,住院病员做到个个普及健康教育。 3、采取扎实有效措施,使各项创立工作落到实处。 为切实将创立卫生城市各项工作落到实处,我们根据国家卫生城市标准于今年2月份即制定下发了本院创卫工作方案,制定了目标任务分解表,将目标任务层层分解落实,明确了达标时间、责任科室、责任人、协助科室、分管领导等,建立卫生责任制,与各科室签订责任书,实行门前“三包〞;明确了职工宿舍、道路、绿化带、楼道、食堂、污水处理是创卫工作的重要部位,我们采取了先易后难、逐步解决的工作思路,并制定了详细的清理方案,明确每周工作重点、工作目标,根据实际情况,发动全院广阔党团员带头,采取了各种有效手段,确保各项清理工作到位;积极参加市级以上无烟单位创立工作,诊室和病区有禁烟标志,并有人事科定期考核,落实奖惩措施;积极开展病媒生物防治工作,按照国家卫生城市的要求,制定除“四害〞方案,坚持“以环境治理为主,综合防治〞的原那么,四害孳生地得到有效控制,讲究科学防治,不使用国家禁用的药物;职工食堂符合卫生要求;设置卫生厕所,生活垃圾和医疗垃圾分类放置,并按规定定期清理;创立文件资料和工作台帐齐全,各项工作走上了标准化、制度化、法制化轨道;在创立过程中,我们投入了大量人力、物力、财力,光创立经费方面,我们通过多方筹资,从今年3月份至今,在厕所改建、加强道路保洁、绿化养护、楼道清扫、卫生死角、乱堆乱放乱贴乱画清理等方面已累计投入8万余元,为创立工作提供资金保证。 4、认真贯彻传染病防治法,切实加强传染病防治工作。 认真贯彻传染病防治法,传染病防治有方案和相关的配套规章制度,资料齐全。建立了传染病防治组织,依法开展监督管理工作;疫情报告网络健全,法定传染病漏报率<2%,设有发热门诊、肠道门诊、健康教育宣传专栏。无甲、乙类传染病爆发疫情,无脊髓灰质炎病例发生,无院内感染引起的传染病爆发疫情和死亡事故。 5、坚持以人为本,让老百姓从创卫工作中获得受益。 改善城市卫生面貌,促进经济开展,营造良好的人居环境和创业环境是创卫工作的主要目标。我们按照创卫活动,积极配合市政府“六城同创〞工作,美化环境,“破墙透绿〞,撤除本部和分院东部围墙和食堂、二层小楼、对外店房70多间。邀请上海设计院专家对全院进行科学的整体规划布局设计,投入数十万元,对门诊楼前的就诊环境进行改造,在本部和分院分别筑起300和200多米长的铁艺透空围墙,重新布置了门诊楼前绿化带,添加了旱喷、霓虹灯等,通过一系列举措,使医院布局更趋合理,环境面貌更为整洁优美,为广阔病员营造了一个温馨舒适的就医环境。与保持共产党员先进行教育相结合,定期走进社区,建立社区医疗效劳网点,通过免费体检、检查、健康知识宣传等活动,获得了社会的一致好评,问卷测评出院病人对医院的综合效劳满意度达90%以上。 6、以本次迎查为契机,努力构建创卫工作长效管理机制。 创立卫生城市,就是要把管理工作推向经常化、制度化、法制化的轨道。为此,我们积极创新机制,强化管理,努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变。首先,靠制度管人,依法治理。我们认真贯彻落实有关各种法规和规章,使创立国家卫生城市工作有法可依,有章可循。其次,对相关薄弱环节进行重点整治,综合治理。为解决时紧时松的弊端,我们与各科室签订了创立目标责任书,谁违反了就给予处分。每个科室都明确了保洁负责人,实现全覆盖,不留死角,并在此根底上,实行严格的考核机制,确保工作到位。 今年来,我们在创立全国卫生城市和城市管理中做了大量的工作,取得了显著成效,但仍然存在一些问题,创卫任务还相当繁重和艰巨,下一步工作,我们将以此为契机,严格按照上级领导提出的意见和要求,学习好的做法和经验,进一步突出工作重点,强化落实措施,加大推进力度,提高工作标准,将创卫工作不断引向深入,为把我市早日建设成为全国卫生城市作出我们应有的奉献。 第5页 共5页

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