2023年创建优秀县级烟草专卖局工作思考建议.docx

创立优秀县级烟草专卖局工作思考建议 7月8日，国家局召开全行业优秀县级烟草专卖局创立工作电视 会议后，xxxx县局迅速召开会议将国家局会议精神进行了传达，并成立了xx县烟草专卖局创立优秀县级烟草专卖局工作领导小组，明确要以科学开展观统领创立工作全局，树立强烈的开展意识，统一思想，明确任务，夯实工作根底，落实工作责任，打造xx烟草品牌，实现xx县烟草专卖局建设 的标准化、标准化、制度化。 创立优秀县级烟草专卖局是xx烟草开展的必然要求 开展是当代中国的主题。邓小平同志强调。“开展才是硬道理〞，县级烟草专卖局是烟草工作的最前沿，是最基层的烟草专卖行政执法和行政许可的主体，加强县级烟草专卖局建设，是维护和稳固烟草专卖制度的需要，是提升队伍整体素质，树立行业良好社会形象的必然要求，关系到烟草专卖管理职能的发挥乃至烟草事业的兴衰。开展优秀县级烟草专卖局创立活动，就是要把xx县局建设成“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草〞，让“员工满意、消费者满意、零售户满意、卷烟工业企业满意〞，真正把国家局“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底〞的工作方针落实到位。 创立优秀县级烟草专卖局工作要以人为本不断提高xx烟草核心竞争力 以人为本是科学开展观的核心。xx烟草要创立优秀县级烟草专卖局，关键在人，提高人员素质，激发人的潜能是根本所在。 加强领导班子建设提高凝聚力 “火车跑得快，全靠车头带〞，要严格按照创新型团队、活力型企业、学习型组织和廉洁型班子的高标准加强xx烟草领导班子建设，形成热爱事业，发奋有为的领导层，不断激发班子活力。xx烟草提出领导班子三大责任：“公司得不到开展是我们的责任，员工得不到进步是我们的责任，利益得不到维护是我们的责任〞。 要着重提高践行领导责任的以下几种能力。要提高政治敏锐力，在政治上同上级保持高度一致，在工作导向上始终坚持经济增长数量、质量和效益相统一；要提高凝聚力，要严格执行民主集中制，分工协作，相互支持，求大同存小异，从而凝聚人心，形成合力，一心一意谋开展；要提高创新力，科学地把上级要求与本单位、本部门的工作实际结合起来，创造性地开展工作；要提高亲和力，要注重道德修养，以良好的品德和执着的敬业精神树立班子的权威，要善于做员工的思想政治工作，关心员工、保护员工，调动一切积极因素促进企业开展；要提高约束力，要自觉遵守各项廉政建设规定，洁身自好，经得起考验，培养保持县级烟草专卖局班子干部良好的道德情操、坚强的意志品质和高尚的人生追求，做勤俭节约的当家人。 加强员工队伍建设提高战斗力 要加强学习培训。始终坚持在提高队伍的思想政治水平、行政执行水平和效劳水平上下功夫，从着眼于提高基层队伍的综合素质和业务技能上加强人力资源建设，实施人才兴局战略，努力造就一支业务熟练、执法公正、廉洁高效、效劳标准的队伍。要加大教育培训力度，按照理论联系实际、学以致用、按需施教、注重实效的原那么，将“学知识〞与“长本领〞、“拿文凭〞与“强素质〞、“增才干〞与“有作为〞紧密结合，稳固和完善教育培训机制，采取统一规划、分级负责、分类指导的方式，通过岗前培训、职务培训和专题培训等多种渠道和形式，实施知识更新培训和业务技能培训，全面提高基层各类人员素质。 要进一步完善岗位管理制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、收入分配调控制度：积极引入竞争、鼓励、监督和制约机制，充分调动队伍的积极性、主动性和创造性，营造扎根基层、立岗奉献、自我超越的气氛，增强队伍战斗力。 要大力开展岗位练兵和技能竞赛。在专卖、营销、综合等不同岗位开展不同内容的质量竞赛活动，以工作质量考核为重要指标，切实提高效劳水平，带动职工队伍整体素质的全面提升。 要不断改进工作作风。贯彻落实国家局党组提出的“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好〞的要求，进一步加强机关作风建设。“节奏要快〞——以时不我待的紧迫感和责任感，加快工作节奏，抢抓机遇，切实提高办事效率，抓紧工作，赢得主动。“标准要高〞——牢固树立争创一流的思想，用一流的工作标准、一流的工作水平，创一流的工作业绩。“工作要实〞——时刻牢记“潜心做事、低调做人〞的行为准那么，求真务实，力戒张扬、力戒急躁、力戒飘浮，形成讲实话、办实事、求实效的良好风气。“状态要好〞——工作要有激情，敢于创新，有坚强的意志和坚忍不拔的精神，讲责任、讲奉献、讲纪律，始终保持谦虚谨慎和艰苦奋斗的良好作风，严格要求自己，以良好的精神状态更好地推进烟草行业改革和开展。 加强企业文化建设提高软实力 要大力加强xx烟草企业文化宣贯，引导全体员工理解把握xx烟草企业文化理念的内涵和要旨，真正