2023年加强我县女干部队伍建设的思考.docx

加强我县女干部队伍建设的思考 为推动我县经济社会又好又快开展，打造和谐文明xx，实现我县“经济强县，和谐xx〞的宏伟目标，加强干部队伍建设是关键，妇女干部是党的整个干部队伍中的有生力量，是干部队伍的重要组成局部。做好培养选拔女干部工作是经济社会开展的需要，是建设高素质干部队伍的必然要求。有利于调动广阔女干部的积极性、创造性，推动妇女参政议政，充分发挥她们在经济开展和社会进步中的“半边天〞作用。 一、根本情况 ： 近年来，我县女人大代表、政协委员参政议政比例正呈逐年上升趋势。县级女人大代表近三届的比例分别为26.8%、30.4%、30.51%；市级女人大代表（占我县所有市级人大代表比例）近二届的比例分别为22.3%、24.4%。县级女政协委员近三届的比例分别为14.26%、15.87%、18.25%，市级女政协委员（占我县所有市级政协委员比例）近三届比例分别为44.4%、41.7%、58.3%。目前6名政协正副主席中（含兼职），有4名是女性。16名常委中有女性2名，女性副县长2名，任实职的正科级女干部11名（其中乡党委书记2名、乡镇长2名）、副科实职女干部12023名。 二、工作业绩 近年来，县委政府、县委组织人事部门重视女干部培养，在选拔使用上加大了力度，取得了明显的成绩。 1、建立了女干部培养选拔工作机制。建立健全了党建经济双目标考核责任制，把培养选拔女干部、开展女党员工作列入各级党委工作的重要议事日程，并作为考核的一项内容。建立健全了区、镇、村三级妇女网络组织建设，狠抓妇女干部、党员队伍建设，建立妇女干部人才库、女后备干部信息库，逐步壮大妇女后备干部队伍。注重发挥妇联组织作用，妇联每年对全县女干部、女党员的根本情况进行一次调查摸底，建立档案，掌握动态，并提出培养提拔使用的具体建议和措施。 2、营造了女干部脱颖而出的良好环境。一是通过举办各种形式的活动，表彰奖励一批“三八红旗手〞、“双学双比女能手〞、“巾帼建功女能手〞，同时在各类媒体上大力宣传各条战线上涌现出来的优秀女党员、致富女能手和女拔尖人才的先进事迹，通过树立先进典型帮助广阔妇女打破自身思想障碍，增强从政意识和争先创优意识，使广阔妇女干部积极投身到各项建设事业中去。二是通过举行女干部“强素质、树形象〞座谈会，进行经验交流，对凝聚我县妇女力量，鼓舞全县女干部干事创业起到十分积极的促进作用。三是加大了女干部培养选拔力度。党委政府在每次的干部调整时，都把女干部要到达一定比例做为硬性指标来参考。在条件相同的情况下，优秀考虑女干部。 3、加快了女干部教育培训步伐。一是通过自训、参训和调训等方式，培训女党员、女干部；二是选派优秀女干部到沿海开放地区、兴旺企业挂职锻炼。学习先进兴旺地区的行政、企业管理经验；三是采取交流岗位、下乡走村等方式有重点地把优秀女干部放到关键岗位上锻炼。 以上成绩逐步突破了以往女干部配备比例偏低、女干部正职太少、女干部岗位单一、年轻女干部偏少、女后备干部力量缺乏的局面，各级女干部队伍中青黄不接的现象有所好转。 三、存在问题 一是目前女干部的总量偏低，在全县领导干部队伍中所占的比重还有待进一步提高。按照XX省妇女开展规划和xx-2023年妇女开展规划，到，县直部门要求一半以上的领导班子中配备女领导干部，其中教育、科技、文化、卫生、人口和方案生育、民政、司法、劳动和社会保障、商务、旅游、播送电视等部门领导班子要优先选配，乡镇要求20230%的党政班子中配备女领导干部。目前我县在这一方面的比例虽然还可以，特别是乡镇已经到达了20230%配齐了女干部。但在县直重要职能部门，这一比例还有待加强，特别是实职女性一把手还屈指可数。 二是女干局部布不均，部门之间存在不平衡现象，有些部门较为集中，有些部门尚缺，尤其有一些应当优先配备女干部的部门、重要的职级部门还处于空白状态，而一些无关紧要的一些边缘部门那么有较多班子是女性。 三是在选拔培养女干部的过程中，有时在思想认识上存在一定偏差，立足于应付上级考核指标，有时本来有适宜人选，但因为指标已经到达，于是出现，不管女干部多么优秀也不再考虑的现象。 四、对策思考 工作的实效性，使各项既定目标尽可能落实到位。 2、解放思想，在同等条件下优先选拔培养女干部。要按照干部队伍“四化〞方针和德才兼备原那么，进一步拓宽选人用人的视野，在坚持“规定动作〞到位的同时，主动创新“自选动作〞，从本县实际出发，不拘一格开掘各类人才，在条件较为成熟的部门大胆提拔女干部担任正副职领导，按上级要求逐步配备到位。在选拔干部时，要坚持看本质、看主流，用宽容的心态和开展的目光审视干部，不求全责备、吹毛求疵。在做好选任工作的同时，将进一步夯实源头工程，抓好后备干部库的建设，完善推荐模式，采取分类推荐后备干部的方式，把女干部单列开来，建立分门别类的定向后备库，并进行动态管理，为下一阶段选拔任用工作储藏充足的人选。对于没有后备女干部的单位，一方面要限期确定对象，抓紧培养；另一方面要打破人才部门垄断的传统观念，实现全县统配，促进人才流动，宏观调控部门之间党政特殊人才的平衡性。 3、提升素质，不断拓宽女干部开展进步的空间。要进一步加强对女干部的教育培养，不断提供学习、锻炼、开展的时机，通过交任务，压担子，让其在实践中增长才干，积累经验，加速成长。要充分认识和遵循其独特的成长规律，经常性地把他们放到一些关键岗位、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出、困难较多的地方去锻炼和培养，把广阔女干部引领到组织设定的开展快车道上，在党政管理活动的磨砺中加紧成长。同时，要大力进行“四有〞、“四自〞教育，使其明确自己肩负的历史使命，克服自卑心理和依赖思想，鼓励她们发奋向上，争挑重担，主动地去接受各种考验，勇于并善于撑起“半边天〞。 4、注重调研，进一步优化各项工作措施。要彻底摒除原来可能存在的消极应付情绪，努力增强工作的主动性和前瞻性，注意研究女干部成长的规律和特点，及时了解和掌握出现的新情况、新问题，大胆探索解决问题的新思路、新方法、新机制，提出相应的对策和措施。尤其要针对目前在选拔过程中存在的后备人选相对匮乏、选任途径较为单一等弊端，制定和完善一些特殊性政策，积极探索培养选拔工作的新途径，逐步解决工作中的薄弱环节和带有倾向性的问题。 加强我县女干部队伍建设的思考 第5页 共5页