2023年安全与卫生总结.docx

年度平安与卫生总结 年度平安与卫生总结 2023年即将过去，回忆这一年我厂的平安与卫生还是不错的成绩。为了提高新员工的平安与卫生意识，加强老员工的管理。平安与卫生检查将全面落实平安生产责任制，加大平安生产执法力度，大力宣传平安生产知识，深入开展隐患排查治理工作，坚决遏制重特大生产平安事故。 一、加强领导，落实责任 1.我厂领导高度重视平安生产工作，屡次召开平安生产工作会议，切实处理好平安与生产、平安与效益、平安与稳定、平安与开展，平安与卫生的关系，把平安生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。为此，完善了平安管理机构，坚持每星期至少召开三次平安生产会议，分析平安与卫生情况，通报平安生产中出现的问题和隐患。 2.坚持把平安生产作为考核员工的重要内容。通过建立三级责任制和责任追究制，各班组签订了平安管理目标责任状，对责任状落实情况进行检查，做到“谁主管，谁负责〞。 3.行车工要严格按照车间平面布置图堆放原材料，半成品及成品；原料堆放必须要有支架等平安防范措施，杜绝原材料的滚动。定期检查各类吊装设备，绳索的牢固程度，不好的要及时更换，坚持十不吊原那么，行车作业时，严禁吊机下站人。 二、加强平安教育培训，开展多种形式的教育活动 1.开展多种形式的平安教育。坚持“预防为主，防治结合，综合治理〞的方针，利用员工大会、班会、宣传栏、标语、横幅等，大力开展防火、防盗、防事故等平安知识培训，强化员工平安意识教育和综合素质培养，从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作境〞，从而有效控制各类伤亡事故的发生，预防或减少一般平安事故。 2.充分组织产前培训和岗位培训。一是实行“厂级—部门级—班组级〞三级平安培训，组织开产前员工岗前培训，学习机械操作、工艺规程操作、消防设施使用等平安知识和技能；二是设立员工三级平安培训档案，要求平安管理人员持证上岗；三是以开展生产平安知识竞赛为载体，组织岗位培训，并开辟平安管理专栏，交流平安管理经验，宣传平安知识，通过这些活动和措施，促使广阔员工在平安知识、平安意识、自我保护能力等方面得到明显提高。 三、加强平安与卫生管理，落实平安隐患的排查整改 加强车间生产现场管理，确保平安隐患整改工作的落实。在配合上级主管部门平安督查的根底上，每日工作结束时要做到四防，四关，一查。即防火，防盗，防破坏，防灾难事故；关门，关电，关水，关工具箱；检查仪表设备是否运转正常；车间保持整洁，物品摆放整齐，标准。对于发现的平安隐患和问题，及时提出整改意见，对规定时间内不能完成整改的，进行批评教育或处分。加强平安隐患排查整改工作。提高隐患整改率，确保平安隐患20230%整改。 卫生方面要使员工多多注意。吃剩的饭盒，生产过程的垃圾，要分开放进各自的垃圾。修理机器和生产过程用过的工具，用完后要集中摆放好，防止乱拿乱放的现象发生。 四、加强平安监督，完善平安防护措施 为加强平安监督，确保生产平安，积极实施生产现场平安监督。实行生产平安全过程监督制度，要求管理人员在生产前，生产中和生产后，实施全过程平安监督；加大事故查处力度，对生产中存在的平安隐患进行分析整改；强化平安防护用具的使用管理，完善平安防护措施。 在各级领导和厂领导的共同努力下，杜绝了特大、恶性伤亡事故发生。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，我厂的平安生产管理工作还有许多缺乏，下一步，将继续完善各项平安管理制度，加大监督检查力度，狠抓平安生产责任制的落实，以预防一般事故为重点，立足新起点，站在新高度，总结经验，强化落实，推进我厂平安生产工作新局面，争取来年再上一个新台阶。 揭少文 2023年12月11日 第3页 共3页