2023年学校研究生会规章制度.docx

学校研究生会规章制度 总那么 研究生会是校团委总支领导下的全心全意为同学效劳的学生组织。主席团是研究生会的最高权力机构，研究生会下设办公室、心理部、社团部、生活部、实践部、体育部、外联部、文艺部、信息网络部、宣传部、学术部、组织部等12个直属部门，下属机构包括各学院研究生分会和各下属社团等机构。为了确保各部门的正常工作，对研究生会成员科学管理，保证研究生会成员的优化廉洁，提高工作效率，同时使研究生会各部有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境。特制定本条例。 第一章研究生会成员的权利和义务 在研究生会工作的所有同学，包括主席、副主席、各部部长、副部长以及各部门干事均为研究生会正式成员。 研究生会成员享有以下根本权利： （一）获得履行研究生会干部职责应有的权利； （二）通过正当途径对研究生会工作提出建议、批评和实行监督； （三）通过符合本章程规定的民主程序，讨论和决定研究生会的重大事务； （四）参加研究生会的活动； （五）有选举权和被选举权。 研究生会成员必须履行以下义务： （一）遵守研究生会章程，执行研究生会决议，积极参加研究生会的各项活动，完成交给的任务； （二）全心全意为同学效劳； （三）刻苦学习科学文化知识，努力提高自身综合素质； （四）尊重教职工，团结同学，维护学校荣誉。 第二章人事管理制度 人事管理制度设定以下三个局部：例会人员管理、工作人员出勤管理和日常行为管理。具体包括： （一）例会人员管理（包括部门会议和内部会议） 目标。使例会充分发扬集体性、民主性、广泛性、参与性、严谨性和目的性。 1、集体性要求： （1）每次例会人员按要求必须按时到场； （2）参与例会人员不得无故缺席； （3）例会中途不得无故离场。 2、参与性要求 （1）无论干部干事都应积极参与决策方案的讨论，和一般问题的意见发言，并努力做到提出有建树的、科学的、实用的意见。（对每次例会能提出重要的意见及工作方案者会后由各部门负责人上报主席团，予以确认并加分，全体会议加5分，部门会议加2分）； （2）对会议发言踊跃并对会议内容有益者，各部门负责人上报主席团，予以确认并加分，全体会议加3分，部门会议加1分； （3）对会议顺利进行有奉献者（主要针对会议中途可能发生的各种意外）人事部对其考核评定中的责任心加分，具体分数视情况而定。 3、严谨性要求： （1）扰乱会场秩序者，视情节轻重予以扣分； （2）对例会时言谈举止有损会场气氛者予以扣分，全体会议扣5分，部门会议扣2分； （二）工作人员出勤管理（包括活动和日常工作） 目标。针对研究生会的各种级别和类别的工作，工作人员要求积极参与并做到尽职尽责。 1、每次工作必须按要求完成全部工作时 （1）迟到者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2分）； （2）旷工者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣5分）； （3）中途无故退场者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2分）。 2、每次工作必须按要求完成全部工作量 （1）未能完成安排的职能工作者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2—5分）； （2）工作中有重大失职者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣5分）； （3）工作中谈论或擅自处理私事，造成不良影响者（不分类别和级别，凡有此现象一律扣2—5分）。 （三）人员日常行为管理（指在室外工作场所或办公室内） （1）平时的言谈举止不得损坏研究生会公众形象（通过会内和会外两方面共同监督，视情节予以处理）； （2）不得肆意滋事，扰乱工作秩序（处理方法同上）； （3）严守研究生会保密制度，不得违反（处理方法同上）。 第三章人事考核制度 初期每位研会成员有根底分20分。 （一）出勤考核 出勤考核中累计三次未到者无条件免职或累计五次请假者无条件免职。 1、会议出席情况考核 （1）迟到开会时在点名之前还未到者视为迟到。每人每次扣2分。假设有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理； （2）早退会议结束之前离开会场视为早退。每人每次扣2分。假设有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理； （3）未到未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。假设有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理。 2、活动到场情况考核 （1）迟到在规定时间未到者。每人每次扣2分。假设有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做迟到处理； （2）早退在规定时间前离开者视为早退。每人每次扣2分。假设有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做早退处理； （3）未到未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。假设有特殊情况需提前告知会议负责人，提请负责人同意后，此情形不做未到处理； （4）工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每次扣2分，假设工作态度不好并有他人向校研究生会反映，每人每次扣5分。 3、值班情况考核 （1）迟到晚到15分种视为迟到。每人每次扣2分； （2）早退值班结束前离开者视为早退。每人每次扣2分； （3）不到值班结束前1小时还未到者视为不到。每人每次扣4分。如有特殊情况须在研究生会内部找他人替班并提前告知负责人； （4）值班人员没有做值班记录或卫生工作的每人每次扣2分，假设值班态度不好并有他人向研究生会反映，每人每次扣5分。 （5）值班考勤由办公室不定期抽查，每周2-3次。如不在按未到处理。 （二）各部活动开展情况考核 1、各部活动开展情况考核 （1）活动时间，地点，人员安排到位，活动开展顺利，本部门人员无迟到，早退和不到现象（特殊情况除外）。此情况参加人员每人加4—5分； （2）活动开展根本顺利，时间，地点，人员安排到位，本部人员有少数迟到，早退或不到现象（特殊情况除外）。此情况参加人员每人加2—3分； （3）活动环节中存在一些问题，活动时间地点安排恰当，但人员安排不到位，本部人员参与与的积极性不高，有1/3以上的人员出现迟到，早退或不到（版权归：）现象（特殊情况除外）。在同学中影响力较小。此情况参加人员每人加1—2分。 2、对于参于活动的部门和人员 （1）部门当活动的规模较大，要其它部门协助时，假设无特殊情况，各部门都应全力支持。假设各部负责人态度积极，人员分配合理，参与积极性高，无迟到，早退和不到现象（特殊情况除外）。工作认真负责。此情况，各部参与负责人每人加6—8分，其余参加人员每人加3—4分。假设各部配合态度一般，存在迟到早退和不到现象，工作态度一般。此情况参加人员每人加1—2分； （2）人员当活动现场人手不够或有突发情况发生需要人员调动4与活动时，假设人员服从调配，工作积极负责，每人每次加3分。假设人员不服从调配或无故缺席（特殊情况除外）的每人每次扣3分。 （三）平时工作考核 由各部部长和副部长商定后共同实施。每部活动的方案方案及总结齐全详细的，给予负责人每人加2—4分。期末各部根据本部干事工作情况对干事进行评定，各部根据干事的总分排名情况，以干事人数的1/4为比例评出优秀干事。 （四）评定 人事部定期通告各人员的总分情况，期末根据各人员的总分情况和主席团商定后，根据具体情况评出优秀干部和优秀干事假设干名。 （五）除名 总分低于8分者，将会被学校研究生会自动除名。 （六）考核表见附录 第四章研究生会干部管理方法 为了加强研究生会干部的选拔、任免、培训和管理，充分调动广阔学生干部的积极性，在努力做好工作的同时，促使自身能力的提高，从而为我校研究生会工作的更好开展建设一支高素质的学生干部队伍，特制定本管理方法： （一）干部的选拔 1、依据： （1）职位本身的要求； （2）学生干部应具备的素质和能力。 2、方式： 校研究生会干部实行聘用制，采取内部提升和外部招聘、公开竞选相结合。内部提拔局部干部，有助于提高内部成员工作的积极性，并且，内部成员对工作比较熟悉，有助于工作开展的延续性；同时，为了防止组织内部工作思路、方法的僵化，给组织带来新的工作思路、方法，而采用外部招聘制相结合。但考虑到外部同学对内部工作不熟悉，对外公开招聘原那么上都是副职，但考察一段时间，符合条件者可升为正职。新选拔生来的学生干部有一定的试用期（一般为一个月），使用期间实行代理制。试用期满后，考核合格者，发聘书正式确定为干部，不合格者，无条件辞退。 （二）职务调换 职务调换是使受培训的学生干部，在不同部门的不同职位上轮流工作，一时期全面了解整个组织或社团的不同工作内容，已到达干部培训的目的。 （三）干部的考评 1、方式： （1）自我评定，占30%； （2）上司评定，占40%； （3）同事评定，占30%。 2、内容： （1）个人素质考评（40%）包括；工作态度、管理能力、完成任务的能力、方案执行情况、创新能力、学习成绩、道德及与其他的关系等； （2）工作效率考评（30%）包括：处理事情的效率、思维与决策的效率（发现问题的及时性，分析问题的准确性级处理问题的时效性）； （3）工作效果考评（30%）在每学期进行一次考评的根底上，每学年进行一次全面考评，总分为20230分，80-20230分为工作成绩优异可获年终评优及提升资格；60-79分为工作成绩一般，可以申请留任；60分以下（不含60分）为工作不称职，应视情况给予调离部门或劝其自动辞职。 （四）干部的奖惩 1、干部的奖惩 对于在工作中表现突出的校研究生会学生干部，可评为推荐评选校级优秀研究生会干部，给予一定的物质、精神奖励，并可推荐为下届研究生会的后备人选。并将其工作情况及时通报其所在专业。 2、干部违规的惩罚 校研究生会干部任期内工作不负责、不符合学生干部要求或违反校团委、研究生会及部门的有关制度的，将受到相应处分，处分分为： 第二条研究生会办公室应该及时收取并更新校研究生会各项档案，包括人事档案、工作档案、文件档案、会议档案、出版物档案并存放于校研究生会办公室，整理资料时按照档案的生成年份及文件类别进行分类整理，合理放置，使所有文件系统化，以方便借阅及管理。 （三）附那么 各部门应积极配合档案管理部门的工作，以使我校研究生委员会档案管理工作井然有序的进行。 第七章会议制度 为了加强校研究生会各级、各部门之间的沟通与联系，及时总结和部署相关的各项工作，校研究生会可定期或不定期地召开会议，特制定以下制度： 1、校研究生会本着实事求是的态度举行各种会议，会议力求精简、高效，信息沟通到位，问题解决落实，且尽量遵守时间法那么，提倡“小时会议（不超过一小时）〞； 2、校研究生会定期召开研究生会主席团例会，参加人员