2023年《安全文化》之用安全文化建设推进企业安全管理.docx

用平安文化建设推进企业平安管理 多年来，企业的平安工作一直依赖于严格的管理制度和管理标准，但制度和标准管理员工只能约束员工的行为，用平安文化塑造员工才能塑造员工的灵魂。平安文化就是平安生产的灵魂，惟有形成良好的平安文化气氛，才能促进企业管理人员和员工平安自觉性的形成，建立起平安生产的自我约束机制，到达无需监督就能做好平安生产工作，实现平安管理质的飞跃的目标。 正是基于上述的平安理念，井下作业公司从人管人、制度管理人向文化管人转变，逐步形成了以文化为前提，员工为根本，现场为重点，班组为核心，全员互动的平安文化模式,进一步完善了由平安观念、平安方略、平安行为、平安管理等组成的公司平安文化体系，收到了良好效果，截止2023年底，井下作业公司已连续五年被评为油田公司“平安生产、文明生产金牌单位〞、被大庆市评为“平安生产金牌单位〞。 一、用平安文化理念引导平安管理方向 公司以平安文化建设作为企业平安管理重点，以打造“平安井下〞为目标，广泛深入开展平安文化建设。在归纳总结平安理念的根底上，进一步丰富平安文化内容，拓展平安文化内涵，形成了具有公司特色的平安文化理念体系。 公司的平安核心理念：平安第一、健康为本、环境至善。 公司平安愿景：实现平安井下。平安井下包括：生产平安、矿区安定、员工安心。 平安观念体系：平安认识观：10000-1=0。近万人的员工队伍，有一个人不平安，整个企业就不平安;平安防范措施要建立在万一的根底上，确保万无一失。平安价值观：平安是企业生存的根底，是企业的灵魂，是企业最大的效益。平安预防观：一切事故都是可以控制和防止的。平安责任观：守一个岗位，保一方平安。平安亲情观：一人平安，全家幸福。平安作业观：遵章守纪，干标准活。 2023年以来，公司进一步丰富平安文化内容，拓展平安文化内涵，用平安核心理念和“平安认识观、平安亲情观〞等为内容的平安观念体系教育和引导员工，将平安文化理念融入到生产过程的各个环节，用平安文化力提升领导力、执行力和凝聚力，时时遵章守纪，处处按章操作，做本质平安人，为实现公司平安开展尽心尽力。 二、通过多种形式提升全员平安意识 公司在平安文化建设中，选准切入点，以全体员工及其家人为主要对象，通过各种形式的平安教育，使广阔员工牢固树立“平安第一〞的思想。 一是拓展宣教方式。改变“我讲你听〞的呆板式教育方法，创新平安文化理念的宣贯形式，使员工听得进、记得住。开展平安经验享活动，通过全员参与事故案例交流，析事故原因，到达吸取事故教训的目的;公司所属各单位通过大队长致员工的一封信的形式，将公司的平安理念和建议送至每名员工心中。通过新老员工结对子、师带徒等形式，由老员工向新员工讲授平安经验，将课堂搬至工作现场，理论与实践结合，提升了教育效果。 二是凝练平安理念。平安文化理念的形成与提炼的过程，也是一个自我教育的过程。公司利用通过三个月的时间，在员工中广泛开展征集平安文化理念活动，共收集各类理念700多条，并从中甄选出11条平安理念、21条员工格言、30条家庭寄语，制作成具有公司特色的平安提示板，提醒员工认真履行平安生产的责任，营造和谐的平安生产环境。 三是推广亲情文化。采用亲情教育法，对员工晓之以理、动之以情，在潜移默化中使平安文化深入人心。公司修井一大队修107队，制作“平安亲情提示卡〞，挂在野营房每名员工床头，让岗位员工在一线能看到家人可亲的笑容，使员工自觉地对平安的重要、妻儿的企盼、家庭的幸福能够有更深层次的认识，以此来告诫自己珍惜生命、杜绝“三违〞行为。修102队将员工全家福放进平安提示板中，交接班、班前讲话都在提示板下进行，一名员工动情地说：“在亲人们期盼的眼神下交接班，工作中我们决不冒险蛮干，决不违章操作〞。