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2023
广电
主任
职工
总结
2023年广电局主任履职工作总结
一年来,在局(台)领导的正确领导下,在各乡站和各部室的大力支持下,我和办公室全部工作人员,以做好参谋助手为主题,以搞好效劳保障为主线,开拓创新、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务。主要概括为以下三个方面:
一、强化学习,完善制度,不断提高效劳水平。
今年,办公室干部职工干工作奋勇争先,搞效劳细致入微,这主要得益于做好了三个方面工作:
一是抓学习教育,鼓励奋勉向上。办公室作为局(台)领导的参谋效劳机关,任务多、要求高,只有不断更新学问、自我充电才能适应新形势,才能跟上时展步伐,才能为领导出好点子、写好文章。针对这种状况,我从提高思想政治素养和理论水平入手,狠抓办公室人员的学习教育。
一方面实行集中学、分散学等方式,系统学习了政治理论学问,并结合当前开展的“创先争优、创立学习型党组织、推动政风转变集中整顿〞等活动,加强人员的思想道德教育和工作作风教育,不断提高人员素养。另一方面通过勤看报、勤看电视,充分利用现代媒体接受借鉴先进经验,留意搜集材料、分析信息,提高材料写作水平,争取写出新观点、新见解。同时要求办公室人员多和其他部室同志沟通学习,准时了解、把握广电进展的新动向、新经验,准时了解我局播送影视进展的最新状况,通过学习,办公室人员精神面貌焕然一新,人心思干,人心思进。
二是抓整章建制,鼓舞争创一流。今年,我们办公室在认真分析、争辩责任目标的根底上,不断加大工作力度,真正在落实上下工夫,靠实际行动求成效。
1、具体分工,推动落实。通过科学分解任务,办公室工作做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标〞,进一步明确了岗位职责,保证了政令畅通,切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查。
2、整章建制,确保落实。先后完善了司机管理、接待管理、文印管理、文件审签、档案管理等制度,不断强化办公室人员的标准意识,使机关工作处处有章法,人人懂法规;使办公室每个同志工作有序、行为标准。
3、加大管理力度,全面落实。在完善标准、强化管理、严峻 纪律上下工夫,完善了相关制度和方法,确保了公正、公正、公开原那么在工作中的落实。
三是抓责任意识,树立良好形象。办公室每位同志都是一个螺丝钉,担负着自己的职责和责任。因此,我们要求办公室每位同志都必需以高度负责的精神对待每一项工作,努力做到留神留神再留神,细致细致再细致,认真认真再认真,用一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩来塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得大家信任。我们办公室人员既要当好战斗员,又要当好效劳员,更要当好宣扬员,真正树立起一种崭新的形象。每天早上司机同志要把车擦得干洁净净,办公室人员对同志和客人端茶倒水,热诚相待;这不仅树立了办公室人员的个人形象,同时更树立了集体的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都相互学习、支持、关心、谅解,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。
二、留意实效,狠抓落实,确保完成年度工作任务。
我们紧紧围绕“新闻立台、专题强台、网络养台〞和“稳定、进展、提高〞的总体思路,依据局(台)各个时期工作重点,把工作想在前,做在前,效劳在前。
一是办文办会工作提高效率。起草了“十三五规划〞、“重点项目报告书〞、“领导班子述职报告〞等一系列讲话、文件和各个时期领导讲话稿等,提高了质量,获得了领导确定。在文件签发时,细心审稿、严格把关,做到精确 无误。会务工作做到精干、有序、高效,对会议材料认真把关,对会议召开周到效劳,对于各种接待任务坚持既热忱友好,又勤俭节省的原那么。今年,共起草正式文件104份、各种总结、汇报、决议50多份,共撰写上报政务信息280篇,同时完成市局信息报送24篇,各类学习创立活动信息160篇。
二是参与重点工作全力以赴。在走遍中国—走进金塔大型宣扬活动中,办公室人员全力以赴,各司其职做好效劳保障工作,同时,我还协作局台领导亲自参与了节目的前期筹划,活动方案的制定,以及节目的踩点和拍摄工作,起草了一系列文件和领导讲话,较为圆满地完成了各项工作。
在“7.18〞矿难宣扬报道中,办公室实行24小时值班制度,并伴随局台主要领导深化矿难现场进行新闻宣扬报道,把握了正确的舆论宣扬导向。
在首届金秋胡杨节的宣扬报道上,协同新闻部和专题部完成了宣扬筹划方案,并亲自参与了宣扬活动,确保了宣扬战役顺当实施。
同时还参与了细看金塔新变化等系列宣扬报道,今年共采写新闻141.2条,在酒泉电视台发稿40.6条。
三是做好本职工作尽心尽力。第一是协作党支部书记完成了各项党务工作。主要有党员根本状况登记、党员学习笔记收阅、党费收缴、组织党员参与机关工委组织的各项活动、组织党员会议、定期做好党务公开、准时上报党务、综治、信访等方面的各种文字材料。其次是认真完成了政府目标责任书任务。主要有精神文明、党风廉政建设和反腐败工作,综治维稳、信访、普法、禁毒、机关效能建设、创先争优学教活动活动等10项工作。第三是抓督查工作。局党支部和局务会议做出各项决策后,属于办公室落实的认真落实,属于其他部室落实的跟踪落实,确保了领导决策的贯彻落实和各项重点工作的顺当进展。
四是综合协调工作留意效劳。我们把综合协调好各方面的关系,作为发挥效劳职能的关键点来抓。在实际工作中,正确处理好“内与外〞、“上与下〞、“大与小〞、“急与缓〞等各方面关系。协调内外关系,做到了对内求团结有为,留意发挥办公室人员特长,做到人尽其才;对外求支持合作,留意敬重人、体谅人,调动各个部室协作办公室开展工作的乐观性。协调上下关系,做到了不欺上瞒下,对上敬重而不盲从,对下以诚、以礼、以情相待,不盛气凌人,不瞎指挥、乱指责。协调大小关系,做到了集中精力抓大事,严格分工管小事。协调缓急关系,做到了办事不慌乱、有条理,分清轻重缓急,一件件落实好。
三、坚决信念,开拓创新,开创办公室工作新局面。
办公室起着承上启下的作用,办公室的作用发挥得好,是局(台)领导联系干部职工的一座桥梁;发挥得不好,是横在领导与职工之间的一堵墙,就会形成“上边想、下边望,中间成了顶梁杠〞的局面。所以提高办公室的执行力就显得尤为重要。
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