2023年【油矿机关建设学习型机关实施方案】.doc

【油矿机关建设学习型机关实施方案】 【】 ：按照厂党委建设学习型企业要求，为全面提高机关干部的学习力和创新力，更好地发挥效劳职能，结合第七油矿机关实际，特制定建设学习型机关实施方案。 一、指导思想 以厂党委[2022]5号文件精神为指导，以提高机关按照厂党委建设学习型企业要求，为全面提高机关干部的学习力和创新力，更好地发挥效劳职能，结合第七油矿机关实际，特制定建设学习型机关实施方案。 一、指导思想 以厂党委[2022]5号文件精神为指导，以提高机关干部综合素质，实现企业可持续开展为目标，以“学理论、学管理、学业务、学技术〞为内容，围绕造就高层次经营管理人才、高水平专业管理人才、高素质复合人才队伍，建立全方位、全过程的学习体系，不断提升机关干部组织、管理、协调、指导、效劳能力，促进企业可持续开展。 二、建设学习型机关的目的 企业可持续开展和建立现代企业制度的新形势，对机关干部的能力和素质提出了新的要求。建设学习型机关，就是坚持以人的全面开展为中心，以加速培养各类高素质人才为目的，引导机关干部确立先进的学习理念，增强学习能力、工作能力、效劳能力和创新能力，提高为领导决策效劳、为生产效劳、为基层效劳、为群众效劳的水平。 三、学习型机关理念 学习是创新的动力，创新是学习的灵魂。前瞻性学习实现自我超越；创新性学习保证高效效劳。 四、建设学习型机关的目标 1、总体目标：提高机关干部的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和岗位职业技能，逐步“形成一个体系，建立三支队伍〞：即形成机关干部学习、培训的终身教育体系；建设一支政治素质高、文化素质好、创新能力强的党群干部队伍；建设一支具有现代经营理念，富有开拓创新精神的经营管理队伍；建设一支掌握高新技术、具备科学管理知识、富有创新能力的技术管理队伍。 2、近期目标。2年内，机关干部精通本岗位的技术业务，能够熟练运用计算机；机关技术管理干部熟练计算机的操作和应用软件的开发，针对岗位职责的要求，提出前瞻性的意见和建议，提出并组织实施增产增效措施。 3、长远目标。5年内，机关干部熟练掌握2个岗位的业务知识，并具备创新管理能力，运用数字化手段，提高管理效率；技术管理干部精通技术业务，完成新技术推广，参与技术攻关工程，具有创新科技成果，提出并实施合理的挖潜增效措施。 五、建设学习型机关的载体和途径 （一）搭建学习平台 1、党群工作培训平台。培训党群各岗位人员的业务能力及相关的公文写作、公文管理知识等。 2、技术管理培训平台。培训地质、采油、输油、作业、油水井、设备、电力、平安等专业内容及相关知识。 3、专业工作培训平台。培训财务、人事、技教、方案统计等相关知识。 4、计算机培训平台。培训办公自动化相关知识。 5、英语培训平台。按能力级别，培训英语读、写、听、说内容。 （二）开辟学习途径 1、进行职业生涯设计：根据每名机关干部的特点，坚持个人成才设计和组织定向培养的原那么，每名机关干部确定近期和长远学习开展规划，明确个人开展方向和目标，并通过建立规划、实施、效果反响循环系统，促进 1/41234下一页尾页 内容总结 （1）【油矿机关建设学习型机关实施方案】 【】 ：按照厂党委建设学习型企业要求，为全面提高机关干部的学习力和创新力，更好地发挥效劳职能，结合第七油矿机关实际，特制定建设学习型机关实施方案 （2）建设一支政治素质高、文化素质好、创新能力强的党群干部队伍 （3）培训地质、采油、输油、作业、油水井、设备、电力、平安等专业内容及相关知识 （4）培训财务、人事、技教、方案统计等相关知识