2023年深蓝集团企业形象推广方案5篇.docx

深蓝集团企业形象推广方案[5篇范文] 第一篇：深蓝集团企业形象推广方案集团形象宣传及品牌推广方案 我公司从1993年诞生之日起，在董事长及公司领导班子的正确决策和有力领导下，经过广阔员工不懈努力，历经十三载春秋，到今天已开展成以成都深蓝实业开展为母体，主营通信行业根底设施设计与施工、网络维护、增值业务相关技术开发及应用、营销筹划和广告宣传等业务，拥有总资产超过2亿元、下属9家公司、正式员工300余人的大型企业集团。形成了结构合理、各具特色，比较科学的构架。近年来推行的“技术+效劳〞开展战略和以移动公司等通信运营商为主要合作伙伴的经营方针使集团经济实力、社会影响力不断提升，呈现出了风正心齐和谐的良好的局面，这与集团潜在的企业文化发挥积极作用密不可分。 但由于管理运行机制还不完善，没有真正实现扁平化管理，集团在开展过程中一直存在着现实经营与可持续开展矛盾；专业化与多元化矛盾；稳定开展与扩张经营等矛盾；使公司的传统和现实业务处于一个瓶颈状态，没有突破；集团形象宣传与品牌建设尚处于零散、不完善、无意识建设的初始阶段，这为集团进一步构建优秀的企业文化，更加高速、持续、健康的开展带来了阻碍，也将对公司打造“百年老店〞的目标产生很大的负面影响。 加强集团形象宣传与品牌建设，是表达集团优秀的企业文化，企业综合实力的重要标志。从增强内部凝聚力和市场竞争力出发，根据集团自身的组织结构及业务开展的实际，提炼形成个性特色的宣传模式，用先进的价值理念培养塑造公司的内外部环境，以品牌制胜战略在市场竞争中占得先机，使公司不断的开展壮大，把集团打造成具有强大经济实力和市场竞争力、通讯行业一流的，四川及西南地区有较强影响力的现代大型企业集团打下坚实的根底，将集团形象宣传与品牌建设视为一种现代的管理及营销手段，将在集团实现“百年老店〞宏伟愿景中发挥不可替代作用。 一、集团形象宣传与品牌建设的指导思想 当今企业的竞争已从单向度的企业精神向作为价值体系的企业远景和共同视野转化。其根本在于建立自身特色的企业文化，宣传经营理念，有效整合优势资源，建立企业品牌。因此我们应在继承集团优良传统根底上，积极吸收国内外现代企业形象宣传及品牌建设的优秀成果，进一步加强集团文化设施和思想建设，提升集团知名度、树立良好的外部形象，增强集团实力，打造集团品牌。形成以集团精神、集团核心价值观和宣传、经营理念为中心的宣传策略，凝聚、鼓励集团各级经理、主管和员工的归属感与积极性，引导员工开展全员营销活动，举全公司之力，集全公司之智，调动有利因素，整合有效资源，搭建创新与拓展平台；来完善符合集团精神、集团核心价值观和宣传、经营理念，以及符合集团实际的管理制度和行为标准，从而增强集团的凝聚力、吸引力和向心力，提高员工的责任感、荣誉感和使命感。 二、集团形象宣传与品牌建设的总体目标 按照系统化、实用化、科学化的要求，秉承“技术+效劳〞的经营理念，遵循企业文化的开展规律，以人为本、特色鲜明为原那么，建立具有经济效益与社会效益有机结合的形象宣传与品牌推广的筹划精神。通过内强集团素质、外塑集团形象，来到达增强集团凝聚力，提高集团综合竞争力的目的。通过分阶段，有方案、有步骤制定集团形象宣传与品牌建设的实施方案来逐步实现集团企业文化与集团开展规划的和谐统一，集团开展与员工开展的和谐统一，集团文化优势与竞争优势的和谐统一，起到消除、内化集团开展矛盾，促进集团产业开展的作用。 三、集团形象宣传与品牌建设的实施初略 企业品牌建设既是宣传企业形象，又是宣传企业文化，企业形象宣传的好坏决定着品牌建设的成效，两者是两铺相成，有机统一的关系。 （一）软性宣传： 借用纸质媒介传播的途径与方式，加大集团整体品牌宣传力度，以软性宣传的方式，突出“深蓝〞和“集团〞特色，筹划专题报道，以不同的主题，分阶段的刊登在四川地区影响力较大的报纸上，在媒体选择上，就成都地区影响力而言，成都商报实力最强，其后排名依次为华西都市报、天府早报、成都晚报，就全国范围影响力而言，华西都市报排名在商报之前。后依次为天府早报、成都晚报。 可采用。（1）强强投放——成都商报+华西都市报，商报配硬广告，华西发软文。两大媒体参与，影响力将覆盖全川甚至扩散至全国。但投入广告费用较高。 （2）强弱搭配——成都商报+天府早报，商报发硬广告，天府发软文。商报在成都影响力自不必说，天府的文字功底在川内媒体得到公认，其人文关心在成都也深入人心。相比较于强强投放，强弱搭配的在广告价格上也极具优势。 （二）硬性广告： 在中国通信杂志、经济观察报、中国经营报和四川电视台等全国性知名媒体上投放形象广告，也可在高速公路，以及相关城镇投放户外广告，扩大品牌知名度。 （三）直效营销： 1、年终完成宣传集团开展的纪念图册。 2、制作电视广告片或集团宣传片。 3、进一步提高深蓝通讯的办报质量，增大集团形象宣传力度，筹划专题，增加通讯的可读性、趣味性。 4、完善集团网站建设，建立与客户沟通、合作、资源共享的平台。 5、投放车身广告，统一集团车辆外部形象，建立富有深蓝个性的企业形象识别系统。 6、进军校园，既可优先选择具备实践经验且工作踏实的校内社团人力资源库为集团所用，又可组织学生参观企业，举办企业文化讲座，通过组织学生参观企业和举办企业文化讲座，让学生了解自己想要进入的公司开展前景、用人制度、企业文化等，来到达企业品牌和企业形象宣传力度，从而有效增加年轻人对集团文化及价值观的认同感。 7、为社会失业群体开展免费的职业能力培训、职业生涯规划，关注弱势群体，投身公共事宜，既有效帮助了解决“就业难〞的热点社会问题，可以广泛引起媒体关注，又给公司带的不仅仅是知名度，更重要的是美誉度的提升。 8、与四川移动合作，量身定作富有集团特色的彩铃，统一设置员工移动 的回铃音，展示集团形象。 （四）公关活动： （1）演讲。2022年在到各市州维护处和工程处进行集团企业文化当相关主题演讲。 （2）公益活动。在各市州积极参与公益活动，以赞助方式，获得冠名权。 （3）体育比赛。如利用四国男篮邀请赛场地广告进行了形象宣传。 （4）对同行业集团进行走访互动，建立行业联盟，进行优势整合，进一步广阔行业影响力。 （五）筹办媒介推广会： 邀请广阔媒体人员参与新闻发布形成知名度和品牌效应。媒介推广会地点：成都知名大型酒店。包括：午餐（政府代表、活动组办方、记者）；记者红包（按邀请媒体的到场记者人数定）；礼品派送（可取消）。 （六）购置有集团标识的个性化礼品笔，在我们自己的办公用笔和赠品笔（用于客户）上展现深蓝的企业文化和底蕴。 （七）通过统一对集团核心竞争力的宣传的认识，有机整合集团品牌的集团形象传播、最终完集团形象的全面提升。 （八）集团各单位（部门）要在深刻领会集团精神和集团核心价值观的根底上，总结提炼具有行业特点和本单位（部门）特点的“团队精神〞，从实际出发，研究确立具体的宣传、经营理念，从而形成各具特色的多元化、多层次的集团宣传模式。 集团管理部2023年2023月19日 第二篇：深蓝集团企业形象推广方案集团形象宣传及品牌推广方案 我公司从1993年诞生之日起，在董事长及公司领导班子的正确决策和有力领导下，经过广阔员工不懈努力，历经十三载春秋，到今天已开展成以成都深蓝实业开展为母体，主营通信行业根底设施设计与施工、网络维护、增值业务相关技术开发及应用、营销筹划和广告宣传等业务，拥有总资产超过2亿元、下属9家公司、正式员工300余人的大型企业集团。形成了结构合理、各具特色，比较科学的构架。近年来推行的“技术+效劳〞开展战略和以移动公司等通信运营商为主要合作伙伴的经营方针使集团经济实力、社会影响力不断提升，呈现出了风正心齐和谐的良好的局面，这与集团潜在的企业文化发挥积极作用密不可分。 但由于管理运行机制还不完善，没有真正实现扁平化管理，集团在开展过程中一直存在着现实经营与可持续开展矛盾；专业化与多元化矛盾；稳定开展与扩张经营等矛盾；使公司的传统和现实业务处于一个瓶颈状态，没有突破；集团形象宣传与品牌建设尚处于零散、不完善、无意识建设的初始阶段，这为集团进一步构建优秀的企业文化，更加高速、持续、健康的开展带来了阻碍，也将对公司打造“百年老店〞的目标产生很大的负面影响。 加强集团形象宣传与品牌建设，是表达集团优秀的企业文化，企业综合实力的重要标志。从增强内部凝聚力和市场竞争力出发，根据集团自身的组织结构及业务开展的实际，提炼形成个性特色的宣传模式，用先进的价值理念培养塑造公司的内外部环境，以品牌制胜战略在市场竞争中占得先机，使公司不断的开展壮大，把集团打造成具有 强大经济实力和市场竞争力、通讯行业一流的，四川及西南地区有较强影响力的现代大型企业集团打下坚实的根底，将集团形象宣传与品牌建设视为一种现代的管理及营销手段，将在集团实现“百年老店〞宏伟愿景中发挥不可替代作用。 一、集团形象宣传与品牌建设的指导思想 当今企业的竞争已从单向度的企业精神向作为价值体系的企业远景和共同视野转化。其根本在于建立自身特色的企业文化，宣传经营理念，有效整合优势资源，建立企业品牌。因此我们应在继承集团优良传统根底上，积极吸收国内外现代企业形象宣传及品牌建设的优秀成果，进一步加强集团文化设施和思想建设，提升集团知名度、树立良好的外部形象，增强集团实力，打造集团品牌。形成以集团精神、集团核心价值观和宣传、经营理念为中心的宣传策略，凝聚、鼓励集团各级经理、主管和员工的归属感与积极性，引导员工开展全员营销活动，举全公司之力，集全公司之智，调动有利因素，整合有效资源，搭建创新与拓展平台；来完善符合集团精神、集团核心价值观和宣传、经营理念，以及符合集团实际的管理制度和行为标准，从而增强集团的凝聚力、吸引力和向心力，提高员工的责任感、荣誉感和使命感。 二、集团形象宣传与品牌建设的总体目标 按照系统化、实用化、科学化的要求，秉承“技术+效劳〞的经营理念，遵循企业文化的开展规律，以人为本、特色鲜明为原那么，建立具有经济效益与社会效益有机结合的形象宣传与品牌推广的筹划精神。通过内强集团素质、外塑集团形象，来到达增强集团凝聚力，提高集团综合竞争力的目的。通过分阶段，有方案、有步骤制定集团形象宣传与品牌建设的实施方案来逐步实现集团企业文化与集团开展规划的和谐统一，集团开展与员工开展的和谐统一，集团文化优势与竞争优势的和谐统一，起到消除、内化集团开展矛盾，促进集团产业开展的作用。 三、集团形象宣传与品牌建设的实施初略 企业品牌建设既是宣传企业形象，又是宣传企业文化，企业 形象宣传的好坏决定着品牌建设的成效，两者是两铺相成，有机统一的关系。 （一）软性宣传： 借用纸质媒介传播的途径与方式，加大集团整体品牌宣传力度，以软性宣传的方式，突出“深蓝〞和“集团〞特色，筹划专题报道，以不同的主题，分阶段的刊登在四川地区影响力较大的报纸上，在媒体选择上，就成都地区影响力而言，成都商报实力最强，其后排名依次为华西都市报、天府早报、成都晚报，就全国范围影响力而言，华西都市报排名在商报之前。后依次为天府早报、成都晚报。 可采用。（1）强强投放——成都商报+华西都市报，商报配硬广告，华西发软文。两大媒体参与，影响力将覆盖全川甚至扩散至全国。但投入广告费用较高。 （2）强弱搭配——成都商报+天府早报，商报发硬广告，天府发软文。商报在成都影响力自不必说，天府的文字功底