2023年公司党委书记在中层干部集体谈话会上讲话.docx

天道酬勤 公司党委书记在中层干部集体谈话会上讲话 公司党委书记在中层干部集体谈话会上的讲话 同志们：总公司举行这次中层干部集体谈话，目的就是鼓舞斗志、凝聚合力，努力推动公司高质量开展。刚刚，X对下步重点工作任务进行部署，希望大家认真筹划，确保保质保量完成；最后，我再强调两点：一方面，在推进工作上，要落实四个“心存〞 一要心存“正义〞。每一名领导干部必须具备心存正义的根本条件，明辨是非曲直，该干的事不迟疑，要大胆坚持，持之以恒，不因人而异。要开诚布公，不能因对个人的排斥，而放弃了对这件事的坚持、执着和对这项工作的推动。每个人心里有一杆称、一把尺，不能让非议影响了判断，不能以感情行事，摆不正个人与领导的关系，摆不正与新班子之间的关系，跳不出这个小圈子，那个小团体。比方：清欠、稽查是烫手山芋，谁都不爱干。而这应不应该干？怎么干？心存正义的话，不仅要干，而且要大胆的干，坚持着干，往好里干。为了破解这个难题，2023年以来，我们实施了三年的“思想政治工程〞，2023年以来，我们实施了三年的“三个身份转换〞，到目前为止，收获了根本成果。但是，这个成果需要迅速扩大，让我们广阔干部职工的主动性、积极性、创造性充分地迸发。看一看我们成绩面前还有没有差距？我们是不是做到了尽心竭力？这就是我们在心存“正义〞方面的突出问题。我们各级领导干部要慎言慎行，有利于开展的话，可以大胆地讲，有利团结的事，可以大胆地做，不利于开展和团结话与事，要谨言慎行，不要扑风捉影，不能恶语中伤，不可妄议乱议。希望大家认真理解我在总公司2023年度总结表彰大会上的讲话真实用意，用满满的正的环境、满满的正的气场、满满的正的能量，把各个单位的闪光点都集合到我们各自负责的本单位或本部门，我们这个单位或部门的变化一定会很大，也会更大。什么是“正义〞？这就是“正义〞！ 二要心存“戒律〞。什么不可干？什么不能干？我们要用铁的纪律解决好。铁的纪律就是与党中央保持高度的一致，在“政治纪律、组织纪律、思想纪律、工作纪律、作风纪律〞上心存“戒律〞。今年，总公司的组织部门正在起草“任职宣誓〞的文稿，纪检监察部门正在草拟“廉政谈话〞的内容，适时将实施这两项新的举措。“任职宣誓〞围绕“责任、权益、使命、落实、担当〞五个方面立规矩，时刻牢记我们应该肩负怎样的责任？应该具备怎样的觉悟？应该具有怎样的作为？应该带出怎样的队伍？危难之时咋表现？关键时刻咋担当？考验面前咋向前？“廉政谈话〞围绕“德、能、勤、绩、廉〞以及先前所提出的“五个纪律〞的要求，明确什么能干？什么不能干？把握好政策界限、法律红线、道德底线，确实做到界限不越、红线不触、底线不踩。不该干的、不许干的、不能干的，不仅班子不去干，我们的干部自己不去干，更要保证我们的干部职工队伍也不去干，才能确保我们政治上清醒、思想上坚决、行动上一致，才能确保“X热力之家〞，是一个“风清气正的家〞，是一个“精诚团结的家〞，是一个“坚强开展的家〞。 三是心存“责任〞。“责任〞是工作出色的前提，也是干部素养的核心。我们每一名中层干部，都肩负对事业、对组织、对班子、对同事、对职工、对上级、对法人的责任。为什么强调“责任〞两字？自己干事之前，首先得琢磨琢磨是不是心存“正义〞和“戒律〞？担得起那份责任了不？所作所为和所思所想会有怎样的风险？风险有怎样的研判和预控？只有这样，才能做到站班对所站，所站对基层，自下而上的负责；只有这样，才能做到副职对正职，单位对总部，一层对一层的负责；只有这样，才能做到处室〔单位〕对分管，分管对一把，一级对一级的负责。只有心存“责任〞，才能真正体会和珍惜，工作带给你的时机，时机带给你的责任，责任带给你的价值。 四是心存“合力〞。与人共事，与班子谋事，得同向、同心、同步、同责。从目前我们新班子工作分工来看，我们党政交叉分工，杜绝了“站位子、拿票子、看热闹、说闲话〞式的“尸位素餐〞；班子成员之间需磨合，要默契，更应多亲力、亲为、亲近；关键时刻，班子成员间要做好互相补台，及时补位；工作不分你我他，公开透明，相互协作，建言献策。 另一方面，在落实工作上，要狠抓“四个强化〞 建立“责任明确，分工交叉，党政合力，上下同步〞的工作新秩序。 一是强化“工作时限〞。过去，我们屡屡在工作的推进上有部署没落实，有安排没检查，干不完也不脸红，拖后腿也没责任。今年，总公司将进一步完善措施，总公司每期党政班子会议纪要之后，都附加一个“工作落实限时办结表〞，这个时限办结表，明确工作的内容和分管领导，明确主办部门和主办责任人，在中层干部微信群中进行公告，让大家适时知道总公司的大事、要事、急事、紧事，这些事情都由哪些关键部门〔单位〕来干？都由哪些关联部门〔单位〕参与？部门之间联系得紧不紧？部门之间协调得够不够？这些部门〔单位〕干得及时不及时？质量高不高？速度快不快？统统拿出来晒。一个“晒〞字，晒出结果，晒出担当，晒出差距；一个“晒〞字，晒出风格，晒出水平，晒出业绩，一目了然。 二是强化“结果公告〞。我们主办的部门按时限要求在中层干部群中公告时限的结果，是否按时限完成？未完成啥原因？杜绝工作有头无尾，干好干坏一样，干与不干一样，杜绝不干活计，说风凉话，扰乱军心，搅动局势。 三是强化“干事效率〞。大兴工作推进的“简单、简洁、简练〞，力促想尽方法主动办；大兴创新开展的“高位、高强、高效〞，力促发自内心超前办；大兴干事创业的“亲自、亲力、亲为〞，力促心甘情愿办得好。认真解决“能力缺乏不想办〞的能力问题，着力解决“动力缺乏不能办〞的动力问题，下力解决“担当缺乏不敢办〞的担当问题。 四是强化“过失问责〞。从现在起，我们规定：完成工作超时限累计3次没结果的，黄牌警告，取消文明职工三个月；完成工作超时限累计6次没结果的，戒勉谈话，取消文明职工半年，调离机关工作岗位；部门完不成工作，主管领导担责，实行责任连带，责任一体，防止我们中层干部工作有部署没落实，有安排没检查。要大力营造“拿事当事干，干就干得好〞的工作气氛，大力营造“比学赶帮超，争就争一流〞的进取气氛，利用五年时间，把X热力开展的更强、更优、更美，把我们X热力的大家和我们各个基层单位的小家都建好，小家建不好，大家怎能安？