2023年领导部署工作致辞总结致辞稿.docx

领导部署工作讲话总结讲话稿 公司年终总结大会领导讲话稿【一】 同志们： 新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回忆2023年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出来的先进典型，安排部署2023年度重点工作，签订2023年目标管理责任书。首先，我代表湿地公园党支部和领导班子，向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺。对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出奉献，表示衷心的感谢。 2023年是湿地公园建设开展史上不平凡的一年。一年来，党支部和领导班子团结带着全体干部职工，扎实苦干，严格管理，出色的完成了上级下达的各项任务指标，取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成，启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营工程，拆迁三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山观景亭，平安管护水平不断提高，生态效应不断显现，被国家住房和城乡建设部批复命名为XX省第一家国家城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。 2023年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。2023年是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的一年，是精心打造国家城市湿地公园名片的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学开展观统揽全局，以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实区委二届九次全委（扩大）会议精神，以国家城市湿地公园批复命名为契机，不断加大景观建设力度，完善绿化和经营工程，严格平安管理，努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造投资工程，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续开展的生态环境条件做出更大的奉献。 同志们，一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下，按照公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力把湿地公园建设的更加美好。 最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利。 谢谢大家。 公司年终总结大会领导讲话稿【二】 各位员工： 大家下午好。 时光飞逝，转眼间已经进入了2023年，今天我们举行一年一度的年终总结大会。按照中国的传统习惯，为过去的一年做个总结、回忆。这几天我认真看了大家的工作总结，深受启发，大家写得都很用心，写出了自己的感受和想法，对我们管理层进行决策起到了帮助作用，这很好，希望以后的工作中，大家也要集思广益，多发表自己的看法和观点，为公司开展奉献自己的智慧。 自1999年举办第一届机床展以来，展会一步步迈上新的台阶，取得新的突破，2023年，我们成功举办了第九届东博国际机床展，展会规模到达七万平方米，参观人数到达七万多人，以专业的效劳，铸就并稳固了东博品牌，赢得业内的认可和好评。公司取得的成绩，离不开大家的支持与帮助。每个人所付出的辛苦，流下的汗水、受到的委屈，我们都知道并且不会忘记，在此，我谨代表公司，对大家一年来的努力工作表示衷心的感谢。 展望2023，东博展将更上规模，在内涵、深度和广度上延伸，在细节化、人性化效劳上更下功夫，需要大家齐心协力，共同努力，将展会做大做强，提升东博机床展国际化程度，进一步提升展会的认知度和美誉度，打造中国机床领域第一大展。 东博的愿景是打造现代制造装备效劳业的专业化平台。最大程度整合产业链资源，为客户提供全面解决方案。未来的具体效劳工程包括：物流、运输、海关、进出口贸易、外包、人力资源、咨询、设备租赁与融资、促成不同国家机械制造厂家结成联盟、收集与散发国际市场信息，中国市场有价值感的产品代理、帮助企业完善售前、售中、售后效劳等。我们要将东博网打造成专业b2b网站，真正的专家效劳系统。 我们要把不断创新，不断开拓新的业务，创造更多的盈利增长模式，快速成长，开创全方位开展的新局面。 最后，先给大家拜个早年，顺祝大家新年身体健康，工作顺利;祝公司的各项事业日新月异，更创辉煌。 公司年终总结大会领导讲话稿【三】 很快乐今天在这里举行公司的2023年度总结表彰大会，2023年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，2023年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢。 下面，我向大会做工作报告，请审议。 一、年工作回忆 年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回忆过去的一年，集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深开展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。 （一）经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达方案指标万元的%。需要说明矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司年的经营指标根本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达方案指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的开展态势。 （二）突出主营业务发奋拓展市场 突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户效劳宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程工程不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想方法，催促做好企业间的沟通与联系，保证了工程的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙效劳。全年实施各类客户工程工程项，实现工程收入万元。 我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质效劳。优质效劳是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和开展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，五一、国庆，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。 信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的XX市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和七一七地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的施工现场标准化管理的做法在东岭集团所属施工单位广泛推广。 产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后效劳上狠下功夫，提高回头率、稳固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低本钱工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产本钱，无形中增加了利润。 为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修工程及天泉纯洁水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权工程进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入水电公司统一管理，于年月开始试运行。房地产公司对大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。 （三）夯实根底工作深化细化财务经营管理 检查催促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的根底上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确开展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩。 公司年终总结大会领导讲话稿【四】 尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好。 今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业开展的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉效劳的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速开展而骄傲。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。 众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了XX市民广泛的认可及好评。2023年对于百姓来说，是一个开展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业取得了飞速的开展，特别是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份xx大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮助及配合，百姓大药房才能在竞争如此剧烈的市场环境下生存并不断开展。我也坚信百姓实业在2023年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌（全体鼓掌）。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，效劳做细，秉承一切为了百姓，效劳于百姓的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行丛林中生存与开展。 展望2023年，百姓实业开展将迈上一个更高的台阶，走多元化开展道路，为了实现更高的目标，我们在xx年的工作重心大概有三个方面： 一、深化效劳，提高效劳质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的效劳。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。 二、严把质量关，保证药品质量 药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。 三、加强团队建设 随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障，所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。 百姓的开展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起开展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了。今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢。 第10页 共10页