2023年干部队伍转型作风建设思考.docx

干部队伍转型作风建设思考 近段时间，XX县区围绕干部抓转型开展能力和作风建设这一主题，开展了初步调研。总体看，当前干部思想、能力、作风等各个方面，较之以往有了很大转变和提升，但对照党的十九大提出的新要求、省委十一届五次全会精神和市委持续深化转型综改创新驱动的部署，仍有差距。 一是干部的思想还不够解放、视野不够开阔，能力不够过硬。一些干部对投融资、资源整合、ppp模式、产权制度改革等知识所知不多，更缺少实战经验。二是一些干部工作标准不够高、作风不够实，群众期盼的咬定目标敢打敢拼的“猛虎型〞“战狼式〞干部还不多。一些干部对工作不认真、不细致、不扎实，有浮在面上、喊在嘴上的现象，工作作风不扎实，开展工作不深入，只求过得去，不求过得硬。三是一些干部工作积极性、主动性、创造性不强，缺乏干事创业的活力与激情。一些干部执行上级要求按部就班，照本宣科，上下一般粗，左右一个样，主动研究谋划的不多，破解开展难题和推开工作的能力缺乏。 二是在干部管理还有差距。十八大以来，虽然对干部管理越来越严，主体责任越压越实，但从转型开展一线看，有些干部仍然存在应付思想，工作标准不高，作风不实。这虽然与干部党性修养、个人担当有关，但同时也暴露出我们在干部日常管理上还不够严、不够实。 三是在培养鼓励一线干部上还有差距。当前组织部门到基层一线考察、考核、调研等，大多是带着具体任务，来去匆匆，与干部尤其是一线干部、一般干部谈心不够，掌握真实情况不够，在一线发现、培养、选拔干部的导向还不够鲜明。针对以上问题，重点要从三个方面持续发力：一是要进一步加强能力提升。要强化教育培训。针对境界不高、理念不新、眼界不宽、能力缺乏等问题，突破级别限制，采用主体培训、专题研修等方式，分批次组织广阔领导干部到高校或开展先进地区进行培训学习，有效提升履职能力。要注重挂职锻炼。积极沟通协调，将承担转型开展任务的优秀干部选派到国内、省内先进地区进行挂职，挂职期间承担具体任务，真正融入工作，在工作中提升能力和水平。二是要进一步严格干部管理。扎实做好干部日常考察考核、综合分析研判等根底性工作，全方位了解干部；严把政治关、廉洁关，坚持以事择人，人岗相适，更加精准地选人用人，树立正确选人用人导向。进一步落实工作日志制度，用好党建信息管理平台，催促广阔干部主动作为，狠抓落实，营造崇尚实干的良好气氛。同时，借鉴环保和平安部门“四不两直〞工作方法，直插转型开展一线明查暗访，掌握干部真实状态，发现存在突出问题，助推一线干部真抓实干，力促转型。三是要进一步鼓励一线干部。切实做到把转型开展一线作为历练干部的主战场，按照全程识别干部的要求，制定出台专门方法，及时发现作风扎实、埋头苦干的干部，真正形成干部在一线选拔的用人导向。同时认真落实干事创业和合理容错“两个方法〞，为担当的干部担当，对负责的干部负责，充分调动基层一线干部工作的积极性、主动性、创造性，从而为转型开展营造气顺心齐、团结和谐、干事创业的良好气氛。 第3页 共3页