2023年综合办工作计划5篇.docx

XX年综合办工作方案范文5篇 （一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的缺乏; （三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促能力; （四）努力改进工作方法，提高工作效率; （五）营造团结互助、倾力协作工作气氛; （六）加快标准制度建设，使各项工作有序、高效开展; （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; （八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的效劳意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。xx年度综合办公室重点工作细分企业管理 （一）协助制定公司xx年度工作方案，及各部门和专项工作目标，对xx年度工作方案落实情况的监督、检查与反响; （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、催促与反响工作，及其它董事会日常事务处理工作; （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; （四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; （五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点; （六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、鼓励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。文件管理 （一）标准公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作; （二）标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理; （三）进一步标准公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作;人事管理 （一）根据公司的开展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限; （二）完善公司绩效管理方案，并组织完成公司xx年度的绩效考核工作; （三）做好人才储藏工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作; （四）完善公司人力资源的档案管理工作。党务工作 （一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实; （二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; （三）按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动; （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作; （五）设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，标准公司档案的管理工作。总务工作 （一）做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作; （二）保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作; （三）做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作 （一）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; （二）协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。2023年综合办工作方案范文（2）xx年第八工程部综合办公室以三创两改一提高为切入点，继续加大工程部5s管理力度，紧紧围绕公司的推进管理提升主线工作，加强工程部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作方案如下： 一、党建工作方案1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。 2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、制定方案，开展好工程部的劳动竞赛效能监察管理提升人才培养等重点工作。 二、宣传工作方案理顺公司宣传报道任务，把任务分解到工程部各部门，完成公司宣传报道任务，保证工程部报纸的编制，为完成公司任务提供平台。 三、档案管理工作方案1、完善工程部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。 2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力。 四、环境卫生管理工作方案1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。 2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩方法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 五、后勤管理工作。 1、完善工程部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、完成好后勤采买工作，保证工程部的正常工作运转。 六、车辆管理工作方案1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。 七、人才培养工作年内培养出工程部中层干部，做好今后综合办公室工作。2023年综合办工作方案范文（3）xx年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入开展快车道的关键一年。xx年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高效劳水平，提升效劳质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。根据综合办公室职能分工，xx年主要做好以下四方面工作。 一、日常工作方面 （一）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实xx年制定的公文管理方法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作标准化、制度化、科学化。坚决做到公文收发快、准、稳，不积压、不丧失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传到达位。 （二）文材料。文材料作为公司的门面和窗口，其质量关系公司形象。xx年努力提高文材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文材料水平再上一个新台阶。 （三）日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后效劳工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。 二、根底管理方面 （一）档案管理。进一步完善档案管理工作，对xx年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和平安，同时，催促相关职能部门及时归档。 （二）公章管理。严格执行集团公司印章管理方法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝空头章、未批用章等情况出现，确保公司公章平安使用。 （三）办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公本钱，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的根底上，做到勤俭节约。 （四）车辆管理。加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等本钱进行统计分析，将全年车辆运行本钱控制在方案线内。同时，进一步加强汽车司机的平安驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。 三、团队建设方面 （一）努力加强各项学习。努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化效劳意识，明确工作职责。学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的方法。全年组织集体学习2023-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高。 （二）积极开展文化活动。继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的开展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广阔职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。 （三）加大宣传报道力度。扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。 四、党群工作方面 （一）积极开展党的组织生活。坚持定期召开党员学习会，落实好三重一大集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部效劳企业能力建设上，实现公司经营管理、工程建设和个人政治觉悟的共同进步。 （二）不断完善党的组织建设。建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格开展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作。 （三）切实抓好党风廉政建设。坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制。结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究。与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书。同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻气氛，建立以日常教育为根底、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制。 （四）有效发挥群团职能作用。进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制。群团组织要紧紧围绕公司生产经营和工程建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工。2023年综合办工作方案范文（4）基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司开展方案（各部门及下属子公司下一步的工作方案），制定本工作方案。xx年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的缺乏; （三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促能力; （四）努力改进工作方法，提高工作效率; （五）营造团结互助、倾力协作工作气氛; （六）加快标准制度建设，使各项工作有序、高效开展; （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; （八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的效劳意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。xx年度综合办公室重点工作细分：企业管理： （一）协助制定公司xx年度工作方案，及各部门和专项工作目标，对xx年度工作方案落实情况的监督、检查与反响; （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、催促与反响工作，及其它董事会日常事务处理工作; （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; （四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; （五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的