第1页共4页7.8月平安检查总结七月份工作完成情况及八月份方案工程部：一、还建区1、催促各施工单位做好工程扫尾工作，在保证工程质量前提下，定时在7月20号以前所有栋号工程要到达初验标准。于7月18号至7月25号分别对了1X、2X、3X楼进行了分户初验，已全部完成户内分户验收工作，目前各施工单位对分户验收提出的问题进行整改；2、道路管网工程，按公司领导审批的施工图进行施工，本月完成总工程量的50%。（道路及带道工程现在只完成了总方案的45%，原因是近段时间间断下大雨，因还建区内大局部是松填土，雨水一泡机械人员不能进场影响施工，导致工期延误。）3、电力设施工程按设计单位设计的方案施工，本月完成总量的70%。（电力设施工程只完成了总方案的30%，主要原因5X楼根底设施没完工，工作面没出来，根据电力设备的需要，在原来已建好的地方要增加窗户、门等。需要施工单位做好配合。）4、根据施工合同，安排完成进场钢筋的记录，现场的砖模砌筑记录以及其他的各项影像资料记录。同时组织合约部完成了售楼部的结算工作，在结算过程中，要求预算人员坚持原那么，充分维护公司利益，即使同施工单位发生屡次争吵，也坚决不退让。严格工程款审批程序，未发生超付等现象。5、完成了供电施工合同、消防施工合同的谈判与签订，其中消防合同屡次组织相关人员进行造价讨论，认真分析施工本钱，最后以最低价格同施工单位达成一致。供电合同充分利用当地资源优势，以低于供电公司公布价格50%的价格签订了施工合同。二、高层局部1、本月共召开了3次单位负责人会议，每次对当时工程上所发生的、发现的问题进行了指正，特别是对长青公司于7月19号晚上不经申报私自对4X楼地下室柱、剪力墙现浇砼进行了第2页共4页书面处分；下发两份监理通知，一份甲方联系函，做好总包单位与分包单位的协调工作，捋顺总包单位的管理，加强对监理单位的管理力度，在桩基检测、地基验槽、钢筋隐蔽验收、混凝土浇筑等重点工序上严格检查，积极催促施工单位对检查出来的问题进行整改。2、2X楼15号前将该挖走的土方全部挖运完。根底局部到达现浇底板砼。（雨水季节，正在实施钢筋绑扎）3、3X、4X楼做到正负零。4、7月6号晚上6点至7月8号上午11点50分将4X楼地下室底板浇注完毕；7月11号下午1点至7月12日上午11点将3X楼地下室底板浇注完毕；7月23号晚8点至7月24号8点将3X楼与4X楼之间地下室底板浇注完毕。财务部门：1、尽快办理房屋预售许可证。（还建区3X、4X楼应报的纸质资料全部上...
