分享
2023年太行林局事业单位工作人员考核实施办法.docx
下载文档

ID:1866171

大小:18.09KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2023-04-23

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 太行 事业单位 工作人员 考核 实施办法
太行林局事业单位工作人员考核实施方法 为了全面、客观、准确地评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,鼓励先进,鞭策后进,鼓励催促事业单位工作人员认真履行职责,提高政治业务素质,提高工作质量和效率,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据省林业厅晋林人字[1996]第178号文件精神,结合我局实际,制定如下实施方法: 一、考核范围及考核权限考核范围是局属事业单位工作人员,包括各级各类职员、专业技术人员和工人。处级干部由省厅负责考核,局提出初评意见上报省厅。局机关正副科级干部由局考核领导组考核,一般干部和工人由局机关考核,局考核领导组进行复核。基层党政一把手由局考核领导组考核,其余人员由各单位负责考核,局考核领导组进行复核。借调人员由借入单位进行考核。试用期(见习期、学徒期)干部、工人不参加年度考核。 二、考核的内容、标准1、考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新情况。勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平和经济效益。 2、考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期内有明显改进的,可定为合格等次,仍表现不好的,定为不合格等次。 3、职员考核各等次的根本标准:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公、精通业务、工作勤奋、有改革创新精神、成绩突出。合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律、熟悉业务、工作积极,能够完成工作任务。不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误。 4、专业技术人员考核各等次的根本标准:优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策、模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强、勤奋敬业、专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、业务技术工作中成绩突出。合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责、业务熟练、专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务、无责任事故。不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,履行岗位职责差。 5、工人考核各等次的根本标准:优秀:政治思想表现好,模范遵守法律、纪律和各项规章制度,精通业务、工作勤奋、责任心强,确保劳动平安,工作成绩突出。合格:政治思想表现好,自觉遵守法律、纪律和各项规章制度,熟悉业务、工作积极、无责任事故,注重劳动平安,能够履行岗位职责,完成工作任务。不合格:组织纪律较差,难以适应工作要求,履行岗位职责差,不能完成工作任务或工作责任心不强,在工作中造成严重失误或无视劳动平安,违反工作和操作规程,发生严重事故。 6、年度考核要严格坚持标准、符合实际。被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位工作人员总人数的百分之十五以内,干部和工人要各占一定比例。 三、考核的方法和程序事业单位工作人员的考核,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合。考核由各单位负责人负责,必要时可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,主管领导负责核查。年度考核一般与年度总结、责任状兑现、科级干部考核同时进行,在次年元月底前结束,年度考核以平时考核为根底。年度考核的根本程序是: (一)被考核人个人总结,并填写事业单位工作人员年度考核登记表,基层正副科场级实职干部要在职代会或职工大会上进行述职。 (二)主管领导在听取群众意见的根底上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见。 (三)考核组织对主管领导提出的考核意见进行审核。 (四)单位负责人确定考核等次。 (五)将考核结果反响被考核人。各单位要严格按照优秀指标确定优秀等次人员,必要时可以进行民主评议或民主测验。事业单位工作人员对年度考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起十日之内向考核组织申请复核,考核组织在十日内提出复核意见,经部门或单位负责人批准后以书面形式通知本人。其中:如复核结果仍被确定不合格等次的人员对复核意见不服,可以向上一级主管单位人事部门提出申诉。年度考核工作结束后,考核结果存入本人档案。 四、考核结果 的使用1、事业单位工作人员在年度考核中被确定为合格以上等次的,按照以下规定办理: (一)按照有关规定晋升工资,并与绩效工资挂钩。 (二)职员连续三年考核被确定为合格以上等次的,具有晋升职务的资格,连续两年以上被确定为优秀等次的,具有优先晋升职务的资格。 (三)专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的,具有续聘的资格。 (四)工人连续两年考核被确定为优秀等次的,具有聘任技师的优先资格。 2、年度考核被确定为不合格等次的按照以下规定处理: (一)当年考核被确定为不合格等次的,按规定不晋升工资,并予以批评教育。 (二)连续两年考核被确定为不合格等次的,要据不同情况,可予以降职、调整工作、低聘或解聘。 (三)连续两年考核被确定为不合格等次,又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辞退。对年度考核实行告诫的人员,暂不兑现考核结果,待告诫期满,依据所定等次办理。 3、考核结果的使用,应与事业单位评选先进、奖励表彰工作紧密结合。 五、考核的组织管理事业单位工作人员考核工作,是一项经常性工作,关系工作人员的切身利益,各单位一定要加强领导、认真组织。局成立事业单位工作人员考核领导组,局属各单位要成立考核领导小组,组成人员不少于3人,领导小组名单报局备案。各单位的考核领导小组,在单位负责人的领导下,负责年度考核工作。其考核组织的职责是: (一)具体组织实施事业单位工作人员考核方法。 (二)指导、监督本单位年度考核工作。 (三)审核主管领导的考核评语以及提出的考核等次意见。 (四)审核事业单位工作人员对考核结果不服的复核申请。事业单位的负责人、主管领导人、考核领导小组成员,必须按规定要求,实事求是地进行考核。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,必须严肃处理。建立事业单位年度考核工作审核备案制度,审核备案的方法是:年度考核工作结束时,各单位将考核工作总结及考核材料报局考核领导组进行审核备案后,并汇总上报厅人事教育处。 第6页 共6页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开