2023年元旦春节安全维稳方案.docx

元旦、春节平安维稳方案 中铁十七局西甲工程2023年春节施工应急预案 一、总那么 1、编制目的 春节即将来临，为切实做好春节期间施工现场平安和稳定工作，确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理，保障我工程部生命财产平安和身心健康，维护社会稳定，结合我工程部实际情况，使工程部全体员工度过一个平安、快乐、和谐的春节，确保节日期间平安形势稳定，特制定本预案。 2、编制依据 根据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国突发事件应对法、生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么、工程平安生产事故综合应急救援预案等法律、法规结合本地实际，制定本预案。 3、 工作原那么 （1）统一领导，分级负责。在工程部应急领导小组的领导下，实行行政领导责任制和分级负责、分类管理为主的应急管理体制。 （2）以人为本，减少危害。坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的开展观，切实履行工程应急领导小组的平安管理和公共效劳职能，提高处置突发公共事件的能力，最大限度地减少突发公共事件造成的人员伤亡和财产损失。 （3）居安思危，预防为主。提高防范突发公共事件的责任意识、大局意识，防患于未然，加强预警、预报、预防工作。 （4）反响及时，协同应对。发挥应急领导小组的作用，完善联动协调制度，建立资源整合、信息共享，军警民结合的应急快速反响机制。 （5）依法标准，科学管理。依据有关法律法规和政府规章，加强应急管理，使突发公共事件的应对工作标准化、制度化、科学化、法制化。 4、分类分级 按照突发公共事件的性质、危害程度、涉及范围等因素，依据国家突发公共事件总体应急预案的原那么分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。 本预案所称突发公共事件，是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失，影响工程开展和施工稳定，导致重大社会影响、涉及公共平安的紧急事件。 主要包括恐怖袭击事件，民族宗教事件，经济平安事件，工人集体罢工事件及涉及民族矛盾突发事件和群体性事件等。 上述各类突发公共事件之间往往相互交叉和关联，某类突发公共事件可能和其他类别的事件同时发生或引发其他事件，应具体分析，统筹应对。 5、适用范围 本预案适用于中铁十七局二公司西甲工程发生的突发公共事件。 二、春节期间平安保证措施 1、春节期间的岗位巡检工作 春节期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。 落实好春节期间平安保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，到达有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表，安排好专人值班，公布值班 ，严肃值班纪律，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽责，做好上传下达工作，保证24小时值班信息畅通，明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场进行监控。 2.春节期间防火平安保证措施 春节期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。 一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119 报警。 值班室内有专人负责看管，室内禁止堆放易燃物品。 春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用电炉，不准在库房生火取暖做饭，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责〞及“四不放过〞的原那么给予责任处分，赔偿经济损失，追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器，以便迅速控制火势。 3.春节期间施工现场用电平安措施 春节期间施工现现场的用电。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。 4、春节假期施工现场场容场貌 施工现场物料堆放整齐，水泥库房符合防潮要求，四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁，工棚内已清扫干净、整洁。 5.春节假期施工现场防盗 外来人员进入施工现场前，保安必须做好登记，确认无嫌疑后，戴好平安帽前方可进入施工区域，否那么不得进入施工现场。 闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入现场材料、机具等物品必须进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品必须有出门证，并与出门证明所列规格、数量核实相符前方可放行，否那么，一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者，值班人员扣留交工程部领导处理，情节严重者送交公安部门处理。 三、组织体系 1、成立中铁十七局集团第二工程西藏华泰龙甲玛工程部应急领导小组： 组 长：刘会迎 工程部经理副组长：刘永红 工程总工兼平安总监 吴 磊 工程常务副经理兼矿山工区经理 成 员：闫智慧 财务劳资部部长 殷琪 方案合同部部长张学林 物资设备部部长牛毅力 测量班班长袁庭华 卫生所所长 刘强 办公室主任 办公室设在工程部综合办公室。 工程部应急领导小组是我工程突发公共事件应急管理工作的最高行政领导机构。在工程经理的领导下，通过特别会议研究、决定和部署特别重大、重大和较大突发公共事件应急管理工作，工程常务副经理按照工作分工，负责相关类别突发公共事件的应急管理工作。 2、办事机构及职责 综合办公室是突发公共事件应急管理的办事机构，负责日常应急管理工作。 应急管理办公室职责。履行值守应急和突发公共事件的信息收集、汇总；负责向工程应急领导小组领导和上级部门报送重要紧急事项；承办应急管理的专题会议，催促落实上级决定事项和领导批示、指示精神；组织修订、完善本预案，审核专项应急预案，指导工程部应急体系建设；协调组织特别重大、重大和较大突发公共事件的预警、预报、预防、应急演练、应急处理、调查评估、信息发布、应急保障和宣传培训等工作；总结工程部突发公共事件应对工作。 3、工作机构及职责 工程部相关部门依据有关法律、行政法规和本预案，履行工作职责。工程部相关部门职责：负责相关类别突发公共事件专项应急预案和部门应急预案的起草与实施；落实工程部的有关决定事项；做好突发公共事件的预警、预报和预防工作；及时向工程部应急领导小组报告重要情况、提出建议；指导协助做好突发公共事件的预防、应急准备、应急处置和恢复重建等工作。 四、运行机制 工程部各有关部门，要建立应对突发公共事件的预测预警、应急处置、信息报告及调查评估等机制，运用现代化的信息网络，建立运转高效、反响敏捷的应急指挥管理系统，提高应急处置能力和指挥水平。 1、预测与预警（1） 预测 工程部各有关部门，要针对各种可能发生的突发公共事件，建立完善信息网络，整合信息资源，开展风险分析，加强预测工作，做到及时发现、有效处置。 （2）预警及发布 根据预测评估分析的结果，对可能发生的突发公共事件进行预警。根据事件的性质、危害程度、涉及范围等，突发公共事件的预警级别为四级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）、Ⅳ级（一般），依次用红色、橙色、黄色、蓝色表示。 预警级别首先由应急管理办公室提出具体的建议，报工程部应急领导小组审核，Ⅰ级、Ⅱ级，由工程部应急领导小组报公司审定。Ⅰ级由公司授权发布，Ⅱ级、Ⅲ级由工程部，Ⅳ级由工程部各部门发布。 预警信息的发布可通过通信、信息网络、警报器、宣传车或组织人员通知等方式进行。 2、应急处置（1）报告制度 接到突发事件的报警，综合办公室作好相应记录，及时呈报工程部应急领导小组。 报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件开展趋势和已经采取的措施等。应急处置过程中，及时续报有关情况。对突发公共事件，要做到早发现、早报告、早处置。任何单位和个人不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报。 （2）先期处置 突发公共事件发生后，工程部应急领导小组和有关部门应立即启动相应应急预案，迅速开展应急救援工作，采取措施控制事态开展，并及时向公司等上级部门报告。 工程部应急领导小组接到特别重大、重大突发公共事件发生的报告，启动相关应急预案，及时、有效地进行处置，控制事态。 （3）应急响应 发生特别重大突发公共事件，工程部应急领导小组在做好先期处置的同时，立即上报公司并启动本预案，如超出工程部处置能力的，或需要由公司等上级单位负责处置的特别重大突发公共事件，由工程部向公司等上级单位申请启动突发公共事件专项应急预案；重大突发公共事件发生后，工程部应急领导小组在做好先期处置的同时，立即报公司等上级单位并启动本预案。对于处置未能有效控制事态的，请上级单位支援；工程部启动相应预案，统一指挥协调开展应急处置工作。其他较大突发公共事件以工程部处置为主；一般突发公共事件以工程部相关部门处置为主。 （4）应急结束 特别重大突发公共事件应急状态结束，由上级单位审定；重大和较大突发公共事件的应急状态结束，由应急管理办公室提出初步意见后，报工程部应急领导小组批准。较大和一般突发公共事件的应急结束，分别由工程部和相关部门决定。 3、恢复与重建（1）善后处置 应急工作结束后，工程部和各部门要积极稳妥、细致地做好善后处理工作。工程部协调各有关部门妥善安置职工的生产生活，及时调拨救助资金和物资，对突发公共事件中的伤亡人员、应急处置工作人员按照规定给予适当抚恤、补助；对紧急调集、征用有关单位及个人的物资按照规定予以补偿；做好现场清理、疫病防治和环境污染消除工作；催促保险机构及时做好理赔工作。 （2）、调查与评估 对特别重大、重大突发公共事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等，工程部组织有关部门进行调查评估，向公司做出书面报告；对较大和一般的突发公共事件，由各部门进行调查评估，以书面材料报应急管理办公室。 4、信息发布突发公共事件的信息发布，坚持实事求是、及时准确、全面客观的原那么。通过信息发布，积极引导舆论，减少负面影响，消除群众恐慌心理，维护社会稳定。 五、应急保障 工程部各有关部门要按照工作职责和相关预案，做好应对突发公共事件的人力、财力、物力等应急保障工作。 （1）人力保障 专业应急队伍是预防和处置突发公共事件的骨干力量。各有关部门，要加强与公安（消防）、医疗卫生、环境监控、根底信息网络等专业应急队伍联系。加强工程应急队伍的业务培训和演练，建立联动协调机制，改善装备，提高应急队伍综合素质，发挥其在应对突发公共事件中的重要作用。 驻藏人民解放军、武警部队和民兵预备役部（分）队是预防和处置突发公共事件的中坚和突击力量，必要时可报业主申请其参加应急处置工作。 （2）财力保障 处置突发公共事件所需财政经费，按照分级负担的原那么执行。工程部要建立突发公共事件应急准备金制度，应急准备金列入年度财政预算。作为突发公共事件专项资金，确保处置工作的顺利进行。建立和完