2023年工程部科室人员配备业务职能管理分工工作要求.doc

工程部科室人员配备、业务职能、管理分工、工作要求 工程部科室人员配备、业务职能、管理分工、工作要求1、综合管理科：〔1〕负责项目建设方案及相关工作的编制、汇总、上报；〔2〕负责规划开展、通信信息、化工、环保、计量检测、方案生育工作的协调管理；〔3〕负责施工图的收发登记和工程资料的收集、归类、汇总存档；〔4〕参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；协助在建项目的投融资工作；协调办理地方相关项目建设手续；〔5〕负责组织集团公司月度平衡会议材料审查上报；〔6〕负责工程资金的付款方案及申请审查、登记工作；〔7〕负责工程部工资、考勤、接待、车辆、费用管理等项内部事务工作；〔8〕参与月度工程资金的审查上报工作。2、矿建管理科：〔1〕负责项目建设矿建工程专业工作的协调管理；参与项目建设工程的科研、初设、施工组织设计、开拓方案、建设方案等方面的审查；〔2〕组织办理矿建工程开工、合同审查、工程量验收以及矿井竣工验收等项工作；〔3〕协调现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；〔4〕参与投资项目的前期调研、申请报告编制和项目核准所需的各项支持性文件的报批；〔5〕参与矿建工程的方案编制和招标；〔6〕协调集团公司对口相关处室矿建专业工作；〔7〕负责矿井建设科研课题的研究和成果编制申报工作。3、土建工程管理科：〔1〕负责项目建设土建工程设计催办、设计变更、施工图到位、技术交底会审以及与设计单位沟通协调；〔2〕参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设方案等方面的审查；〔3〕组织办理土建工程开工、竣工及合同审查手续；〔4〕参加工程量验收以及项目工程竣工验收等项工作；〔5〕参与现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；〔6〕参与工程的方案编制和工程招标；〔7〕参加材料价格的市场调研；〔7〕协调集团公司对口相关处室土建专业工作；〔8〕负责土建工程新工艺、新技术、新材料的推广应用和科研课题的研究和成果编制申报工作。4、机电工程管理科：〔1〕负责项目建设机电、设备安装工程施工管理；〔2〕参与项目工程的科研、初设、施工组织设计、建设方案等方面的审查；〔3〕组织办理机电、设备安装工程开工、竣工及合同审查手续；〔4〕组织机电、设备安装工程量验收、竣工验收等项工作；〔5〕负责机电、设备安装现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；〔6〕参与工程的方案编制、设备材料招标以及工程招标；〔7〕参加设备及材料价格的市场调研工作；〔8〕协调集团公司对口相关处室机电专业工作；〔9〕负责矿井建设相关专业科研课题的研究和成果编制申报工作。5、工程造价、合同管理科：〔1〕负责项目建设工程的造价、合同管理；〔2〕参与项目工程的科研、初步设计概算审查；〔3〕负责单位工程施工图预算和结算审查及上报工作；〔4〕组织工程设备、材料的市场调研、审查、审批和上报；〔5〕组织工程设备、材料的招标比价活动；〔6〕组织工程的方案编制、合同审查、工程招标；〔7〕参与工程量验收和工程竣工验收；〔8〕组织上报月度工程资金的审查；〔9〕负责对工程造价监理单位的检查、考核；〔10〕协调集团公司对口相关处室工程造价专业工作；〔11〕负责矿井及工程建设相关专业科研课题的研究和成果编制申报工作。6、施工管理科：〔1〕组织地面工程的现场施工管理；〔2〕负责对工程监理单位的检查、考核；〔3〕负责内蒙能源公司及各单位的绿化管理；〔4〕组织工程量验收和工程竣工验收；〔5〕参与现场施工质量、进度及安全文明施工管理工作；〔6〕参与材料价格的市场调研；〔7〕参与工程材料和工程招标活动；〔8〕负责内蒙能源公司后勤以及水、电、暖等日常管理工作；〔9〕参与相关专业科研课题的研究和成果编制；〔10〕完成领导安排的其它工作。