双预防两个体系建设,实施方案平安生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为进一步扎实推进全省风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称“两个体系〞）建设，确保完成2023年“两个体系〞建设目标任务，结合本公司实际，制定本实施方案。一、工作分工“两个体系〞建设领导小组组长全面负责“两个体系〞建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理；分析存在的风险，监督治理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责“两个体系建设〞管控手册的审核和上报；负责“两个体系建设〞的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。“两个体系〞建设领导小组副组长负责“两个体系〞建设落实工作。具体包括风险管控和平安隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的风险管控和隐患排查治理机制；按照风险管控和隐患排查治理制度开展风险分析和隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患处理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作；定期组织风险分析，依据上报风险点，落实分级管控并统一组织编制一企一册。“两个体系〞建设领导小组成员负责组织或参与风险点排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施；负责对隐患的排查、登记、报告，实施整改，并根据职责分工，按要求定期向副组长报送“两个体系〞建设工作信息。二、工作目标全面开展平安隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故规律特点，认真分析平安风险大的生产区域和关键环节，加快推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，建立完善平安生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和平安生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到9月底实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防机制，从根本上防范事故发生，构建公司平安生产长效机制。三、实施步骤1.宣传发动，排查风险点。2.确定风险等级。3.明确管控措施。4.风险公告警示。5.排查消除隐患。6.深化体系建设。四、工作任务1.做好宣传引导。各部门要坚持宣传先行，利用黑板报等多种方式积极进行宣传，加大平安生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度，营造浓厚的气氛。2.强化工作推动。各部门和专业人员要针对各自负责的工作范围，推动各部门尽快开展隐患排查和统计工作，并定期汇报，确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。3.注重联动配合。各部门和专...
