2023年县监管局年度党建工作总结.docx

县监管局年度党建工作总结 一年来，我局的行政效能建设工作按照沐委发关于进一步加强机关行政交能建设的实施意见和沐效能办发关于印发行政效能建设工作任务的通知要求，我局党组高度重视，制定方案，明确责任，认真抓好落实，确保了行政效能建设各项任务的如期完成。现将我局一年来的行政效能建设工作情况汇报如下： 一、行政效能建设工作开展的情况 （一）精心部署，高度重视。为有效开展机关行政效能建设工作，根据沐委办发文件要求，立即制定了关于进一步加强机关行政效能建设工作方案，明确了工作职责和工作任务。同时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，有效地推动了全局机关行政效能建设工作的整体开展。 （二）标准行政权力运行，加快法治政府建设。 1、推行行政权力公开透明运行。今年是我局面临机构改革的关键之年，我局于7月13日与县卫生局完成了工作职责移交，根据工作分工，新增食品消费环节、保健食品、化装品的监管职责，从而正式结束了由我局委托卫生部门办理餐饮效劳许可证等行政审批事项。一是结合廉政风险防控机制建设工作，依据现有职能职责绘制了工作流程图，并将行政审批、行政处分、行政强制等行政权力理一步清理。二是对机关政务公开栏重新制作，进一步推行公开办事制度。将我局职责权限、办事程序、办事依据、办事时限等公示。三是严格落实省政府XX省市县政府依法行政评估指标，标准行政决策、改进行政执法、落实保障措施，从而进一步完善依法科学民主决策机制。 2、加大政务信息公开，政府网站建设和办事公开力度。坚持行政效能建设工作与全面推行政务公开，建立公正、科学标准的政务公开机制相结合，进一步推行政务公开。本着全心全意为人民效劳的原那么，结合本局实际，制定了切实可行的工作人员行政问责方法、效劳承诺制、首问责任制和限时办结制，简化办事程序。并对各种制度、办事流程、效劳承诺、效劳工程、岗位职能职责在政务公开栏和政府公开信息网站上向社会公开宣传和公布，接受人民群众的监督。 （三）深化行政审批改革，创新政务效劳方式。 1、深化行政审批制度改革，精简和压缩行政审批工程。按照县委、县政府的相关要求，进一步清理和精简行政审批及行政权力事项，需保存的，经报县委、县政府批准，并向社会公开，接受社会监督。全年我局没有自行设定行政审批事项。 2、标准行政审批方式。严格按照县委、县政府“两集中、两到位〞的要求，将我局行政许可事项集中由食品稽查大队办理，并由稽查大队派1名同志进驻县行政效劳中心负责办理行政许可事项，明确行政效劳中心的首席代表并充分授权。稽查大队建立与行政效劳中心窗口的互联互通，为后台效劳提供支撑。强化了对稽查大队和行政效劳中心窗口许可事项办理的考核制度，确保实现行政许可现场办结率不低于20230%，按时办结率到达20230%，全年无一起行政许可事项的投诉案件。 （四）深入推进行政权力网上公开透明，为加快电子政务大厅建设服好务。 按照县委、县政府的要求今年是加快电子政务大厅建设的关键年，我局作为行政审批部门做了以下工作：一是实施网络化公开效劳。按要求建立网上信箱、咨询效劳、举报与投诉中心等窗口，积极开展网上咨询、查询、投诉、办事、在线交流等效劳。二是设立行政审批预审责任人，明确责任人的岗位职责，落实责任追究制。三是做好根本信息的录入，建立餐饮效劳单位开办信息，今年共新办餐饮效劳许可证55户。 （五）以提高效劳基层群众的水平为准那么，增强公众满意度。 一是结合民主评议政风行风工作，解决好群众最关心、反映最强烈的热点难点问题。二是深入基层办实事。为做好食品药品监管工作，我局领导亲自带队屡次深入乡镇村调研当前食品药品平安状况，研究有效的措施，提供高效便民的效劳。三是加大食品药品平安宣传力度。充分利用“3.15〞、“6.26〞以及“饮食用药平安科普宣传活动月〞等开展食品药品平安宣传活动，提高公众的自我保护意识；另外与xx县移动分公司联合开通了短信互动平台。主要对全县600多名党政领导干部发送食品药品平安常识以及500多名餐饮效劳单位和涉药单位负责人发送办事须知、公告通知及相关法律法规知识等，从而提高公众对食品药品监管工作的认知度。 （六）切实加强机关作风，进一步转变工作职能。 1、以建章立制为根底，加强制度建设。认真贯彻落实“上班时间三个严禁、看板管理五标牌、工作方案三公开、效能建设三制度，效率提高三减少，工作改进三提倡〞等各项要求，坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，有针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。根据合法性、合理性和公正性的原那么，根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修订了学习制度、限时办结制、车辆管理制度、责任追究制等20项制度，同时增加了日常监督检查制度、文明执法依法办案制度、内部执法监督制度、行政审批监督管理制度等，强化了效劳监督管理机制。并将有的制度公示上墙，通过制度建设加强对干部职工的管理建立起有效的约束机制，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行；并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作。 2、深入开展“挂、包、帮〞活动，一是领导对大力帮扶工作的高度重视，按照县委、县政府的要求开展了“基层党员夜话〞以及对联系乡换届工作的催促检查等活动；二是深入开展“部门帮村、党员帮户〞活动，制定了活动方案，成立了领导小组，选派了1名挂职干部，确定了帮扶对象和帮扶工程，送去帮扶资金6000余元。三是结合计生“三结合〞工作，在“春节〞“七一〞期间慰问了贫困党员和群众。 （七）进一步贯彻落实“三项制度〞。 根据职能职责和人员的调整，我局及时完善了首问责任制、限时办结制、责任追究制并认真加以落实。机关工作人员实行挂牌上岗等“五标牌〞制度，在机关形成由政务公开栏到股室及具体承办人的一套完整的办事效劳体系，做到工作人员职责明确，行为要求明确，奖惩明确，对工作中出现问题的视情况实施问责，使全局干部职工增强了工作的责任感和主动性。设置了首问责任岗，并在餐饮效劳单位和涉药单位公布咨询、举报、投诉 ，建立健全了举报投诉处理方法和机制，从而提高了机关行政效能和公共效劳质量。 （八）加强效能监察力度，着力查找整改。 为确保我局机关行政效能建设的整体推进，除对局机关的效劳用语、效劳态度、工作程序、工作时效等方面全面督查督办，我局领导屡次深入到基层经营使用单位了解行政效能建设、机关作风、行政执法、党风廉政建设等开展情况，针对公共效劳中存在的问题和缺乏，逐一提出整改要求。今年以来，我局未发生一例行政不作为、乱作为以及违者罚款反行政效能建设等案件。 （九）认真组织开展民主测评。 按照县委、县纪委的工作部署，结合工作的特点，我局于2023年12月12日组织全局干部职工、餐饮效劳单位、药店负责人以及离退休党员对局领导班子及成员开展了民主测评工作。参加测评的共计21人，共发出测评表21份，收回有效测评表21份，群众满意度达20230%。通过开展满意度测评，群众对药监局领导班子及成员2023年履行党风廉政建设责任制整体认定满意，但是，我们也认识到自身还需要不断完善的地方，特别是针对具体工作，如政治思想、工作作风、依法行政等，都还需要进一步稳固、开展、整改提高。 （十）加强信息调研和宣传工作。 今年我局充分利用县电视台、政府公众信息网等群众媒体，全年共报道我局工作20余次，上报信息30余条，其中市上采用4条，省上采用2条，较好地完成了全年工作任务。此外，我局还继续坚持以职工会、食品药品工作例会、公示栏、药监信息、食品药品平安简报等形式公开相关事项，方便职工和群众了解我局的工作思路、工作动态及相关政策要求，努力营造了良好的食品药品监督管理气氛。 二、存在的问题 虽然我局在机关效能建设工作中取得了一定的成效，但还存在着一些缺乏之处，需要加以改进和提高，主要表现在以下几个方面： （一）行政权力还需要进一步清理。虽然我局在今年对现有行政权力进行了清理，但随着新职能的增加，面对有些法律法规还不是很健全的情况下，对行政权力无法准确的清理完整，还有待建立健全。 （二）政务公开工作开展有待进一步加强。对于政务公开，思想还不够解放，特别是对政府信息公开条例的认识还不到位，没有依法公开政府信息，对应该公开的政府信息没有及时公开。 （三）机关办事效率还有待进一步提高。办事程序还有些繁琐，有的机关干部效劳态度欠佳，效劳质量不高，群众对个别机关干部工作作风还有所反映，一定程度上影响了机关形象。 三、下一步工作 在明年的工作中，我局将针对存在的问题，做好以下工作。一是全面推行政务公开，把政务公开作为机关行政效能建设的根本制度，在原有根底上结合新职能扩大政务公开的范围和层次，标准政务公开的内容和程序；二是要尽可能地缩短办事时限，对职权范围内的事情不得成心推委扯皮、拖延不办，对前来办事的人要采取一次性告知的方式，诚心诚意为群众和管理相对人做好各项效劳。三是要廉洁执法、依法行政。在处理案件中严格执行食品、药品、医疗器械等相关法律法规，杜绝“吃、拿、卡、要〞等情况。 第8页 共8页