我国企业平安文化建设探讨我国当前正处在工业化进程中，从西方工业国家开展的历程中我们可以发现，当前我国正是处在事故频发阶段，原因是平安文化和管理水平没有跟上工业化的速度。平安事故已经变成我国工业化进程中的一只拦路虎。据权威机构调查，中国中小企业的平均寿命仅为3.1年。中国企业活不长、长不大已经成为一“个不容乐观的事实，企业短命〞的原因有很多，缺乏核心竞争力是其中一个重要原因。而企业文化是构成企业的核心竞争力的一个关键要素，企业要想生存、开展下去，就必须有能够支撑企业的价值体系。而其价值体系中，没有比企业的平安价值观更能影响企业是否能够生存、开展的了。一个平安事故频发的企业，不仅暴露出企业内部平安管理存在问题，更能说明这样的企业效率低下、员工凝聚力差、根底薄弱。这样的企业开展的越快，存在的风险越高。一、加强企业平安文化建设有利于企业核心竞争力的提升（一）加强平安文化建设有利于企业平安管理体系的建立和完善平安文化分为物质文化，即企业平安文化的实体(硬件)和外部形象标志；制度文化，包括劳动保护及平安生产的法律、法规、标准以及企业制定的规章制度、职业平安卫生道德标准、平安行为准那么等；精神文化，包括平安的价值观、平安生产意识、企业平安精神鼓励，平安一质量一效益的认识，振兴企业的精神等；行为文化，包括领导平安管理、决策和指挥行为，职工工作及操作行为。企业平安文化建设把人、机、环境有效地统一协调起来，到达人、机、环境的和谐。平安文化建设是企业平安管理体系的重要组成局部，加强平安文化建设有利于企业平安管理体系的建立和完善。（二）加强平安文化建设有利于树立良好的企业形象。平安管理正在由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高职工平安文化素质的现代化平安管理转变，在这一转变过程中，没有先进的平安文化做指导，平安生产工作就会迷失前进的方向，现代化的平安管理模式也不可能真正建立起来。平安文化是一种新型的管理形式，它区别于传统平安管理形式，是平安管理开展的一种高级阶段，其特点就是将平安管理的重心转移到提高人的平安文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过平安文化建设提高企业平安管理的水平和层次，提高职工队伍素质，树立职工新风气、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。（三）加强平安文化建设有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。企业劳动用工存在职工素质的参差不齐，平安意识的淡...
