温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
重点项目
会议
表态
讲话
在XX年重点工程会议上的表态发言2篇
1
今年以来,临西镇在县委、县政府的正确领导下,把扩大招商引资、强力推进工程建设当作开展镇域经济的重要支撑点,全力以赴抓大工程、引大工程、上大工程,开创了工程建设新局面。
2023年全镇新上工程28个,完成固定资产投资7000余万元,其中固定资产投资202300万元以上的工程4个,500万元以上的2个,300万元以上的5个,20230万元以上的6个。蓝天汽车轴承制造、瑞日瓦轴承制造、大华纺织、润兴纺织等投资超千万元的工程已接近竣工。
今后一段时期,我们将继续坚持确保稳定,加快开展,建设强镇,争创一流的方针,落实富农、强工、活商、攻城、壮财方略、围绕加快建设经济强镇这一目标,大力实施工业进区、农业进园、农民进城三进工程,培育民营经济、园区经济、外向经济、城市经济四个亮点,努力实现镇域经济的大跨越,力争2023年实现财政收入超千万元、招商引资过亿元的奋斗目标。
为确保上述目标能够实现,我们将采取以下几点措施:
第一,多措并举,优化环境,打造招商引资的金色招牌。我们将自上而下开展擦亮窗口形象工程建设,加强领导,强化效劳,成立民营经济效劳中心。建立一站式效劳制度,落实首问责任制、两问终结制、有奖举报制,减少中间梗阻环节,提高工程建设效率,真正把中心办成文明、廉洁、务实、高效的政务超市。
第二,思想促动、领导推动、干部带动,努力营造招商引资和工程建设的浓厚气氛。我们要求镇村干部认认真真、仔仔细细地为临西镇的经济开展号脉,找出缺乏,开出良方。我们将进一步卡死目标责任,建立催人奋进的奖惩鼓励机制,把压力传到每个人头,把担子压到每人肩上,把干部的思想集中到干好本职工作,开展镇域经济上来。
第三,发挥优势,灵活出击,结合我镇实际,广泛开展区位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、亲情招商活动。加强与邯郸客商的洽谈,投资202300万元兴建临西温泉宾馆;加强与万向钱潮公司的联系,投资2023万元兴建轴承滚动体生产基地;我们将通过岗山钢球的台湾老板邀请局部台湾客商来临西实地考察、观摩、联谊,使这些人先热身后投资;我们将以南环路为依托,多方筹资2023万元兴建30个高标准厂房,招引轴承加工业业户入住组建轴承外贸生产加工区;我们将进一步加强与临西在外工作人员和轴承经销业户的联系,发动他们回家乡投资,为家乡的经济开展增砖加瓦。
各位领导,临西镇的开展面临着千载难逢机遇,任务艰巨,使命荣耀,责任重大,时不我待。我们决心贯彻落实好这次会议的精神,走好每一步,抓好每一天,干好每一年,以丰硕的业绩向县委、县政府及全镇人民交上一份合格的答卷。
2按照会议安排,我代表县卫生局和卫生工程建设办公室向会议作一表态发言。
2023年,卫生系统在县委县政府的正确领导下,提高认识,拓宽思路,齐心协力,工程争取取得了丰硕成果,今年是中医院等建设工程全面展开的一年,也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年,我们将把工程建设作为我们全部工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,集中精力抓好落实,促进卫生事业的全面开展。
一、全力以赴,切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的根底建设工作
中医院和十一所乡镇卫生院的根底建设是今年我县十件实事之一,总投资783万元,工程方案4月份开工,年底前竣工交付使用,在整个工程实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作:
(一)统一思想,提高认识。通过层层发动,宣传教育,使全系统干部职工对加快开展,推进工程建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以工程建设为龙头,全面推进卫生事业开展的战略决策上来,让他们以主人翁的精神,正确处理好根底建设与业务开展的关系,处理好长远利益与短期利益的关系,处理好个人利益和集体利益的关系,自觉主动关心、配合、支持工程建设,为工程建设顺利进行营造良好的环境。
(二)加强力量,靠实责任。一是在县政府成立工程领导小组办公室,确定成员的根底上,进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到工程建设管理队伍中来,强化队伍力量。要加强工程办公室工作人员的业务学习,使每个工作人员能够懂工程管理,懂建设程序,懂建筑质量。二是建立局领导班子联系工程点的日常工作制度,完善对工程完成情况的问责制度,制定工程建设的分段进度要求,严格催促,从严追究工程责任人的失职、渎职责任。三是靠实工程建设单位责任,卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订工程建设责任书,实行工程法人负责制,切实发挥他们建设单位第一责任人的职责,为工程实施做好充分准备,积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时,确保在施工进程中,尽最大可能使业务工作不受到影响。
(三)借鉴经验,科学运行。一是在工程实施前,我们将组织工程办公室工作人员,前往以前工程建设工作搞的好的单位和部门进行学习,请有关人员为我们工程建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求,充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察,设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理方法,严格程序公开投标;聘请信誉好,技术强的监理单位进驻工地,进行实地监理,确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾,严格依法规、依合同处理,力求做到办事公正,公开透明,自觉接受群众的监督,坚决杜绝各种以权谋私,暗箱操作行为。
(四)厉行节约,保障资金。工程实施后,我们将建立工程专项资金账户,从严控制工程资金的使用,一方面要依据工程的进展情况,保障工程建设的每一项资金都能及时到位,另一方面要坚持节约使用资金,合理配置资金,杜绝浪费滥用,保证每一分建设资金都用在最需要的地方。
(五)加强配合,强化督导。在工程运行中,我们要树立全局意识,加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合,及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况,邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。
二、再接再厉,继续实施好千名医师支援农村卫生工程等卫生工程。
2023年实施的千名医师下乡帮扶农村工程工程,共有来自xx等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、xx等2023个医疗卫生单位,半年来,各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗效劳等方面扎实开展工作,累计接待群众患者6200人(次),走访诊治患者15850人(次),为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健效劳,有效提高了乡镇卫生院的整体效劳能力,今年我们要继续认真实施万名医师支援农村卫生工程工程,对我们已取得的经验要继续坚持,对缺乏的地方要进一步改进和完善,逐步建立卫生支农工作的长效机制,提高乡镇卫生院的根本医疗及预防保健等公共卫生效劳能力。同时要认真实施好中国农村地区癫痫防治管理工程、爱德基金工程和世行贷款/英国赠款结核病控制工程以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等工程。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理,确保尽快完工并交付使用。
三、强化意识,进一步做好工程争取工作
在抓好工程实施的同时,我们要坚持实施与争取并重的原那么,切实抓好卫生工程建设的争取工作。进一步牢固树立工程意识,抢抓机遇,合理规划,研究和储藏一批符合国家投资意向,能全面带动和促进全县卫生事业开展的大工程,积极做好工程建设的前期准备工作,争取新型农村合作医疗试点等工程在我县实施,努力提高全县卫生工作水平。
最后,我代表县卫生局和卫生工程建设办公室郑重表态。一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务,实施好各项卫生工程,积极争取新的工程。以实干的精神,扎实工作、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
第6页 共6页