2023年区投资促进中心年度工作总结.docx

区投资促进中心年度工作总结 一、过去四年工作回忆 过去四年，区投资促进中心在区委、区政府的坚韧领导下，乐观克服宏观经济下行压力及肺炎疫情影响，深化贯彻落实市、区招商引资工作会议精神，全力统筹全区招商引资工作，攻坚克难，精准推动，全区共新签约招商引资工程158个，协议投资额322.75亿元，招商引资到位资金年平均增幅8.87%，全口径实际利用外资年平均增幅.38%，落地工业大工程3个，现代效劳业大工程21个，招商引资工作呈现稳中有升、提质增效的良好态势。 一是健全招商引资体制机制。出台了进一步加强招商引资工作的意见等6份招商工作制度文件，明确加强招商引资工作的相关要求，为全区开展招商引资工作供给了依据、指引了方向。在全区范围选拔优秀人员组建6大产业招商小组，建立招商引资分级决策机制，建立快速高效的工程谈判、工程预审、工程决策以及快速优质的工程效劳机制，对招商引资工程信息收集、工程考察、工程预审、工程审定等方面进行标准，促进重点工程早开工、早建设、早投产。 二是拓展招商引资方式方法。突出多元化招商，开展以商招商、商协会招商、平台招商、土地招商、楼宇招商、资本招商，构建“政府+中介机构〞“政府+科研机构〞等联合招商模式；加强与上级部门对接，利用省市招商平台，扩大优质工程信息来源，同时学习兄弟县区经验，在重大工程落地上乐观寻求市级政策支持。 三是聚力招引主导产业工程。精准定位赛道，在明确新一代信息技术产业、建筑业、商贸金融效劳业、文化创意产业、大健康产业五大主导产业的根底上，重点打造物联网、医药生物、文化创意等十条重点产业链，以“建链〞“补链〞“强链〞为抓手，瞄准重点区域，紧盯世界0强、中国0强、民企0强，重点引进一批与主导产业契合度高、成长性好的链上企业，重庆龙湖、中国宝武、尚荣医疗、罗欣药业、猪八戒网等中国0强企业、央企、上市公司和独角兽企业先后落户。 四是加强招商引资宣扬推介。先后举办长三角物联网顶峰论坛暨G物联网产业示范园推介会、“健康尚荣领航—区大健康工程集中签约活动〞、中国侨商会行考察团区招商推介会、市区〔深圳〕招商推介会、·信息数据产业对接会等大型专场推介会余场，乐观参与长三角青商顶峰论坛、中国国际徽商大会、世界制造业大会、深圳文博会等，主动对接客商，宣扬推介。 二、1年工作总结 〔一〕主要工作开展状况 1.招商引资任务完成状况。1-月份，市级认定新签约重点工程个，完成目标任务的1.82%，超序时进度26.82%，同比增长30.23%，协议投资额6.22亿元，完成目标任务的2.%，超序时进度17.%，同比增长64.24%；认定省外亿元以上工程8个，实际到位省外资金27.06亿元，同比增长28.3%；估量完成外商直接投资2.34亿美元，申报新引进现代效劳业大工程5个。 2.“双招双引〞工作开展扎实。认真落实“产业立区〞战略，加大五大主导产业招商引资力度。中国宝武、合发保险、南通三建、和信建筑、联闳汽车、普瑞眼科、文一时埠里文化街区等一批带动性强的工程落户，欢快麻花、中耀物联网、京奥盟环境、长江沿岸铁路集团公司等一批有影响力的工程已经正式签约，静安、联家、九久夕阳红等工程已经拿地，华筑建设、罗欣、宏帆等工程正在履行供地程序，中关村、京东物流仓储等重大工程得到实质性推动。截止月底，共落地招商引资工程68个，总投资.17亿元 3.领导外出招商成效明显。坚持区主要领导带队外出招商，高位对接，今年以来区领导外出招商20批次，成功推动深圳尚荣华东总部、海尔海纳云总部等工程达成落地协议，网易〔〕数字产业中心、通敏新能源汽车技术研发检测基地等工程正在对接推动。区领导高频次、高效率外出招商活动，在全市招商引资会议上受到表扬。 〔四〕招商工作合力不断加强。建立重大招商工程周调度、月通报机制，整合全区招商引资资源，梳理汇总楼宇、专业市场、地块等招商载体信息；将部门和属地招商人员纳入全市招商系统培训大盘子，推举参与市投资促进大讲堂及各类培训；区直各相关部门和街镇开发区招商活动密集开展，“局局都是招商局、人人都是招商员〞的理念进一步深化人心，全区招商工作一盘棋的局面逐步成型。 〔五〕完善招商引资工作体制机制。印发关于调整区招商引资工作领导小组的通知等6份文件，对信息上报、工程洽谈、考察调研、工程审定等方面加以标准，形成一整套完整的工作流程；从全区选拔优秀干部组建第三批产业招商小组，配强招商人员团队。 〔二〕存在的问题和缺乏 1.招商引资工程体量和质量呈上升趋势，但新签约工程投资额总量仍有待进一步提升。在谈工程很多，但推开工程落地的配套资源还有待完善和优化，局部工程因立项、供地、验收等缘由无法准时实施建设，未能即时形成大规模的有效投资，对固投、税收等造成确定影响，也影响了省外亿元工程的准时入库 2.部门之间招商聚合力正在逐步形成，但各单位之间招商意识差距照旧较大。区直各相关部门和街镇开发区招商活动逐步密集开展，并且取得较好的成效。但各单位之间对招商工作重要性生疏参差不齐，局部单位主要负责人尚未充分生疏到招商引资工作的紧迫性和重要性，平常对招商引资工作重视不够。局部单位招商人员配备缺乏，且流淌性大，招商工作根本被边缘化。外出招商频次、新增工程信息数、签约落户工程数也都还不够多。 3.受关注度越来越高，大工程好工程落户意愿不断增加，但招商人员水平和力量还需进一步提升。当前，市场化、专业化正在成为招商引资的主流模式，产业链、资本化招商越来越成为各地招商引资的“制胜法宝〞，随着“网红城市〞效应持续发酵，加之东部新中心进入实质性开发阶段，受关注度越来越高，优质企业落户意愿不断增加，这对我区各级招商人员提出了更高的要求。如何在招商工作中，不说外行话、不办外行事，如何加强学习培训，提升招商人员的水平和力量，是我们下一步亟待解决的问题。 三、将来五年工作谋划 将来五年，中心紧紧围绕“努力打造老工业基地产业转型示范区、老城区更新改造示范区，早日成为高质量进展‘千亿区’〞的目标定位，连续坚持“进展是第一要务、招商是第一要事〞理念，抢抓长三角区域一体化进展、北京非首都功能疏解和产业外溢等历史机遇，进一步加强招商引资工作统筹，以重点工程招引为支撑，以创新招商引资方式、深化招商引资措施、优化招商引资效劳为重点，在全区上下掀起新一轮招商引资热潮，为实现“十四五〞全区经济社会进展目标奉献招商力量。为此将来五年我们将做好以下几个方面的工作：一是拓宽招商引资领域。坚持全方位招商，内外资共引。以市场的规律作为底层规律，更好会聚资本和市场的力量；坚持招大引强与招高引新，招商引资与招才引智相结合，发动一切力量参与招商，支持招商，不断提高招商引资的质量和水平。二是突出主导产业招商。打响“中国网谷〞品牌，不断提升“中国网谷〞影响力，加快“一谷三基地〞产业布局，新一代信息技术产业围绕物联网、大数据、5G、量子信息等行业建设协同进展的新兴战略性产业聚集地。打造建筑业总部集聚区，乐观引进域外高资质建筑企业，培育支持本地建筑企业做大做强、延链升级，延长建筑业产业链，打造产值超千亿的建筑业产业集群。大力进展供给链金融、普惠金融，探究“基地+基金〞模式，引进和成立配套产业基金，为新一代信息技术、大健康等高成长性企业获得投资供给支撑；围绕城市更新，充分利用好优质地块、商务楼宇，大力引进总部经济、特色街区、现代物流等工程，乐观培育数字经济、直播经济等新的增长点，建成一批包括中国服装原创设计小镇等在内的省市级现代效劳业集聚区。做好水文化和钢文化文章，培育工业文明类、时尚艺术类、田园体验类等创意文化产业，打造特色彰显的创意产业新集群。加快推动罗欣药业总部、深圳尚荣华东总部等重点工程，促进大健康产业进一步集聚进展，着力打造国家级才智健康养老示范基地、省级生物医药和高端医疗器械重大新兴产业基地。三是创新招商方式方法。大力实施以商招商、平台招商，鼓舞已落地企业、行业协会利用业务渠道、人脉资源，引进合作企业和上下游配套企业，形成引进一个、带来一批的联动效应；乐观开展托付招商，优选一批知名的专业招商机构或知名商协会，建立战略合作关系，为我区导入优质招商工程信息，利用专业招商机构的资源，在北京、上海、深圳、重庆等先发地区有针对性地开展招商推介活动；探究在长三角、珠三角、京津、成渝等重点区域驻点招商。加强招商专业队伍建设，努力打造一批高素养、专业化的招商团队；连续推动“大领导招大商〞，完善区领导带头招商、重点招商引资工程区领导包保调度等制度，落实顶格倾听、顶格协调、顶格推动效劳企业机制，推开工程加快落地。四是强化工作鼓励机制。完善招商引资工作鼓励机制，以成效论英雄，对“双招双引〞工作成果突出的单位和个人予以通报表扬并与年度绩效考核挂钩。把招商引资工作实绩作为选拔任用干部的重要依据，加大招商领域干部跨部门挂职、任职力度，对德才兼备、业绩突出且符合条件的招商人员原那么上赐予提拔、重用，激发招商工作热忱。 四、2年工作谋划 〔一〕加强主导产业工程招引。抢抓一体化进展以及北京非首都功能疏解带来的优质资源外溢等有利机遇，围绕五大主导产业等重点领域开展产业链招商，着重引进投资规模大、科技含量高、带动性强、与产业融合度高的好工程，推动产业裂变提升。做大做强楼宇经济，加大东方大厦、坝上街、银通物联、新交通大厦、原创设计小镇等重点楼宇招商力度；依托零星商业地块上市，导入总部经济工程落地。树立平台思维，更好发挥龙头企业、行业商协会等在“双招双引〞中的作用；推动大健康产业进展基金等产业基金设立，助力主导产业招商。 〔二〕加大重点招商工程统筹调度。强化对招商引资工作的统筹，完善全区招商引资工程信息库，并依据工程质量、落地可行性对入库工程实行分类管理，精准调度。加强才智招商平台打造，上线招商推介和工程管理系统，优化招商引资工程信息收集、跟踪、研判、效劳、谈判、审定流程，提升工程落地效率。实行高位调度机制，重点招商工程实行倒排进度、挂表作战，确保工程早签约、早落地、早见效。 〔三〕探究开展多种招商引资方式。连续用好平台招商、商协会招商、土地招商、楼宇招商、资本招商等招商引资新模式，加强与上级部门对接，利用省市招商平台，扩大优质工程信息来源，同时学习兄弟县区经验，在重大工程落地上乐观寻求市级政策支持。加强招商人员外派及跟班学习，选派优秀人员到省政府办公厅营商处、市投促局驻上海办事处以及省、市平台公司跟班学习，亲热与相关单位的工作联系，提升招商人员业务水平；建立招商小组定期外出招商机制，提高外出招商频次。 〔四〕提升招商人员的力量和水平。加强对第三批产业招商小组人员和各级各部门招商人员的培训；利用智库资源，对接仲量联行等专业机构，加强对五大主导产业链以及产业支撑工程的分析争辩，借助“外脑〞助力招商。开展招商人员力量提升规划，实行“引进来、走出去〞策略，邀请专家授课，组织业务培训，支配招商人员外出扫楼和下企业挂职等，不断提升招商人员的力量水平。