第1页共5页浅谈躲避电力平安风险降低企业平安事故。随着我国经济社会的不断开展和城市化进程的不断推进，电力缺电的严重性也愈加凸显。电力企业在运行中的风险较高，如何应对和防范电力企业的生产风险成为摆在电力企业面前的重要难题。文章就平安生产风险管理体系在电力企业平安管理中的应用进行了分析，仅供相关人士参考。关键词：平安生产；电力平安风险；管理体系；电力企业；平安管理在我国，虽然电力平安的生产技术已日趋成熟，但是由于各种因素引发的生产故障以及人员伤亡的现象也时有发生。平安生产作为电力企业生产开展中的一个核心问题，不仅关乎国家经济社会的开展，还严重影响着人们的正常生活。因此，杜绝平安生产事故的发生、保障电力平安生产对国家和社会甚至个人而言都是十分关键和重要的。1电力企业平安生产的重要性电力企业的平安生产直接关乎人们的生命健康平安，对我国经济社会的开展起着至关重要的作用，是维持生产关系稳定的最根本因素，也是保障电力企业员工的合法权益的最根本条件。做好电力企业的平安生产能够推动电力企业的长远和稳定开展，增强企业的经济效益。因此，电力企业必须将“平安第一、预防为主、综合治理〞作为电力生产开展的第一要义，强化对电力生产过程中的管理，营造一个平安生产的良好环境，从而推动企业平安稳定的开展。2电力企业平安生产事故的原因通过对国内多家电力企业平安管理模式的探究和分析，结合对一些电力生产平安事故的探究，总结电力企业平安生产事故的原因，主要有以下六个方面：2.1无视事故之前的预防措施管理一些电力企业在平时的管理中缺乏对事故的预防，并没有采取相应的措施和工作来加强对平安事故的预防，往往是在平安事故发生之后才开始就发生平安事故的原因进行调查并采取补救的措施。这样一来不利于电力企业发现企业平安生产中存在第2页共5页的平安风险，给电力企业的平安风险管理埋下了隐患，而且整个企业包括从管理层到下面的员工，对事故的危害性认识不够，仅仅是短时期的重视。等事故过后，一些其他的平安隐患仍然不能引起足够的重视，这也在一定程度上阻碍了电力企业的平安生产开展。2.2电力企业员工平安生产意识不够一些员工潜意识里一直认为做好电力企业的平安管理是管理层和相关领导们的职责，与自己无关，这样一来当上级部门对电力企业进行平安生产工作指导的时候或企业内部进行相关平安生产的培训的时候，很难将电力平安管理的目标落实到具体的各个工作环节中。比方说...
