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2023年小学秋总务工作总结.docx
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2023 小学 总务 工作总结
小学2023年秋总务工作总结 一学期来,学校总务工作在校委会正确领导下,围绕创立平安校园,构建和谐育人环境工作目标,全面贯彻执行管理育人、效劳育人工作方针,加强管理,求真务实,积极主动开创性开展工作,圆满的完成了各项工作任务,取得了显著的成绩。 一、争取工程资金,改善办学条件,全面提升学校形象 1、重建校门,改造怡心楼。2023暑期,学校积极争取工程资金40万元,对校门进行拆建,对怡心楼进行维修装饰。如今,高端大气的校门成为四路一线一道靓丽的风景;校园博雅楼、怡心楼、养正楼三栋主楼通过维修改造既消除了平安隐患又表达风格一致,校园这整体形象得到提升。 2、分校运动场改造升级。利用暑假时间对豁口分校运动场进行全面改造,建好200米环形跑道,建成两个标准的羽毛球场,局部场地铺设面砖,绿化景点点缀其间。豁口分校成立该社区环境最雅的场所。 在暑期改建过程中,总务处领导战高温斗酷暑,联系设计部门、审查施工图纸、现场勘查监工、督办工程进度、保证工程质量,确保本局部部如期开学。刘松柏主任整个暑期以校为家,没有休息一天,工程的事无巨细他都亲临一线,工程每一处用工用料都记录清楚明白。 二、强化平安管理,营造和谐环境,全力打造平安校园 1、硬件完善提供平安保证。今秋,根据消防副校长冯指导的意见,学校投入五千多元,完成两所分校消防器材更换与安装,本部图书室、实验室等重点部位也安装了灭火器、应急灯、逃生指示标牌等。硬件配备相当完备,为校园的平安工作提供了保障。 2、密织校园平安管理网络。学校完善学校平安工作实施意见,出台了校园责任事故处理方法及平安管理各项制度,明确各处室、各班级、各时间段平安管理责任人,实现平安工作空间上不留死角,时间上无缝对接的立体平安管理网络。学校一校三区都配备了专职门卫,加强校园进出平安管理;安排了上学放学平安护导队,确保学生上学放学平安;加强大课间楼道平安管理,保证学生活动平安;实行节节课前点名制度,家校合作联系紧密。 3、学校层层签订平安责任状,建立平安责任考核方案,平安工作与学期末教职工考核方案、绩效工资分配方案挂钩。 4、重视学生法制平安教育。学校的平安教育实现制度化、常态化。学期初进行了整体安排,每周一节班会课、一节晨会平安课,有安排、有主题、有记载、重效果。学校还通过播送台、电子显示屏、黑板报等多种途径开展各种平安教育。本学期学校还开展法制知识宣讲活动、消防现场演习、观看平安教育图片、教职工灭火器应用培训等多个活动,增强了师生平安意识,提高了师生平安防范能力。 5、定期开展平安排查。学校坚持每月一次平安排查,各栋楼、各处设备设施、电路水路、门窗护栏等一一排查,记载并及时排查平安隐患。学校将平安排查工作按规定定期上报、定期上传到两化工作平台上,自觉接受上级部门的监察。 三、夯实常规管理,提高保障水平,全面提升效劳质量 1、加强校产管理。在财产管理上,按规定的管理制度执行,学初总务处组织登记班级、处室财产,上墙公示并录入学校财产资源库,期末检查评比。同时协同德育处加强学生爱惜财产的教育。本学期末对三所校区本学期购置财物全面登记入账册,杜绝校产遗失。 2、平面管理效果明显。一是车辆停放做到分类有序;二是清洁员工常扫地不懈怠,保证校园处处清洁;三是绿化工作能巧妙设计安排,花小钱改造大景观,效果喜人。 3、标准学校经费管理。学校财务工作严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按方案行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以少花钱,多办事,办好事为原那么,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师说明,接受监督。每月组织教工代表参与学校财务结账。做到学校经费使用高效透明,让教职工清楚明白。 4、标准效劳性收费管理。学校严格遵循上级有关文件要求,做到义务教育0收费,有偿工程代收按程序,遵循家长学生自愿原那么,做好相关的公示公告工作,让家长、社会清楚明白,实现该项工作0投诉的目标。 5、饮食平安管理。今秋食堂工作在学校领导正确指导下,在全体员工共同努力下,以标准过程管理,创立满意食堂为目标,突出重点,精心组织,克难奋进,取得一定成绩。 今秋在硬件及标准建设上迈出新步伐,场地重新布局地面换成水磨石,添置灶具、配置标准化餐具,师生进餐一律刷卡,,在达标升级创省级放心食堂活动中,对照创立的各项指标,做到了逐条落实并有新意。档案记载标准,台账真实准确,每天有食品留样并做好记载。采购大宗食品实行公开竞标,所进食品四证齐全有购物索证及检验报告,食堂本学期对家长进行开放让家长体验学生生活,向学校提出改进意见。加强了食堂工人管理,签订劳动合同,分工明确,任务明确,着装标准,加强食品平安管理。进出库过三关,杜绝了事故的发生,加强食堂常规管理,手续严格标准帐物相符,做到了勤检查,勤记录,勤交流,勤学习,勤总结。加强了业务指导和培训饭菜质量味道好。在标准管理上突出做到几点:一是每周一次会议进行学习培训,注重工作人员思想教育。二是统一着装做到晨检,卫生责任到人,三是加强劳动纪律,严格执行六不准特别是上班不准做私事下班空手回家。四是食品质量多人把关,有购物索证,杜绝三无产品进食堂,清洗存放干净卫生,确保师生放心。五是科学安排保证学生营养,六是实行仓库月清查,七是注重节约控制好各班饭菜分量浪费少。八是食堂购物公示接受监督,九是工会组织调查市场行情粮油等比以往比节约很多钱。十是用设备档案标准,质检,卫生监督等来检查评价较高。王、余、陈三位主管食堂领导工作扎实、付出了心血,取得了成绩。 6、认真完成上级安排的各项工作。学校总务处对口的科室是局法制科、计财科、装备科、勤办、书社等科室,各科室安排的工作多,有平安月报、两化上传、反恐平安、禁鞭禁麻工作、学校统计预算表、根本信息表、根底设施报表、建筑物一览表、改薄工程预算结算、电教装备、食堂超市食品平安、自愿购置等工作复杂繁多,但每一项工作我都认真对待,按时高质量完成各项工作任务。 四、工作反思 一学期来,总务处做了大量卓有成效的工作,改变了校园面貌,提升了校园形象,效劳教育教学保障有力,但也有一些缺乏: 一是门卫平安管理落实不到位。门卫人员着装不按要求,来客盘讯登记不标准、不完整。平安管理需要群防群治,齐抓共管,需要分管、值班共同协作抓落实。 二是后勤队伍良莠不齐,工作有争多还少现象,学校还缺乏应有的正气,导致管理不够顺畅。 三是三严三实学习、践行不够,人员考勤管理不标准、不严格,良好的工作作风没有形成。 在今后的工作中,总务处要继续发扬乐业奉献、精益求精、务实高效的工作作风,努力做好学校后勤各项工作,为教育教学提供坚强有力的保障,实现学校更好更快的持续开展。 第6页 共6页

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