2023年公务员管理科个人度工作总结.docx

公务员管理科个人年度工作总结 　　2023年度，公务员管理科在局党组的坚强有力和科学领导下，紧紧围绕局中心工作，按照“打造阳光人事、推动人才人事、构建法制人事〞的总要求，努力构建公务员“娘家〞的良好形象，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各工程标任务，并取得了优良的工作成绩。 　　一、 职能工作主要成绩 　　(一)公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效标准的要求，审批办理了市公安局巴州分局、平昌县、通江、南江县公安局及四县(区)人事局呈报的共计875名公务员登记、转正手续。 　　(二)公务员年度考核严格标准。2023年度考核严格按照规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照管理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进行了进一步的核查，确保年度考核工作评语准确、标准严格、名副其实。 　　(三)公务员考录顺利实施。2023年共组织实施了政法干警招录培养体制改革试点班方案招录50名，实招39名;公考录用公务员(森林警察、乡镇司法助理员)参照管理人员方案名额162名，已完成笔试、面试前加分等工作;协同市委组织部对优秀“村官〞等五工程人员公考乡镇公务员61名的笔试前的相关工作。三次公考方案招录273名，已完成39人，总参考人数达4565人次。为实现人事考试的公开、公平、公正，创新了体检工作方法，即在具有体检资质的医院建立体检医生库，采取抽签的方式产生承检医生。这样，既进一步严格标准了体检环节的操作程序，又防止了人为因素的影响。因而确保了公务员录用工作的公开、公平和公正，得到了社会的广泛关注和好评。 　　(四)事业单位参照管理登记全面开始。截止目前，我市行政机关所属事业单位已批准为参照公务员法管理单位224个，除30个单位已进行人员登记考核外，纳入首批集中审批登记的194个事业单位已按照参照管理要求全面实施过渡登记工作。为此，我们严格按照市委、政府领导和巴公法会〔2023〕第1号会议纪要要求，坚持“统一划线，按编登记，合格优先，阳光运行〞的原那么，全市1182名同志参加过渡考试，按照划定的50分为合格分数线，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考试考核合格人员已经按要求全面完成了登记工作。尚有巴州区、平昌县未在2023年内报送参照单位人员登记工作。可望在2023年初对上述单位进行催办审批。 　　(五)标准管理提升效劳水平。重点理顺管理工作机制，标准行文和档案材料。全年办理各种公文258份，涉及人事调配、公考录用、表彰奖励、任免惩戒、过渡登记等文书，无过失发生。同时明确科室人员责任，尽管人少事多、且为新手，但注重科管理，依托自身知识特长优势，牢固树立以提升业务水平推动效劳效能，以培养优良作风改善效劳质量的理念，爱岗敬业，忠于职守，以办公室为“家〞，以桌椅当“铺〞，加班加点，不计得失，高效办事，优质效劳，真正做到一声问好请坐，一杯热茶暖心，一声再见送往，赢得了广泛好评。 　　(六)中心工作扎实推进。科室3名同志在完本钱职工作的同时，按照局里工作安排，自觉完成领导交办的其他任务。如群众工作开展得有声有色，科室2名同志对挂包的村社争取政策支持，先后争取资金3万元，看望贫困户4户，支持扶贫资金2023元，支持农业工程1个。何秋莉同志发挥知识面广的优势，应邀讲课8场次，反响热烈。积极开展党员示范岗，按照个人承诺，自觉提升效劳水平，从中形成比能力、建业绩、做奉献、树作风，形成了工作严谨、作风优良、务实创新、清正廉洁的良好风范。 　　(七)维护稳定有成果。针对公务员登记中人员超编，事业单位参照管理单位过渡考试不合格人员上访，以及公招工作中网络炒作等诸多热点难点问题，我们在熟悉使用现有政策的同时，坚持以人为本，从尊重历史、面向未来，用事实说话的思路出发，积极化解各种矛盾。特别是针对平昌县局部参照单位考试人员不合格而上访，我们坚持解释政策、正面引导、多方汇报，表态明确，争取主动，尽努力协调解决诸多问题，收到了良好效果，打好了维护社会稳定的“主动仗〞。 　　二、 创新管理主要特点 　　(一)热点工作严密程序。人事调配一律列表上会，分层报批按章办理;任免职务坚持逐一对照任职时间与职级，不打政策“擦边球〞。如关于实行党政领导干部问责的暂行规定公布后，我们对市级部门干部的任免进行了严格把握，有效维护了政策严肃性。年度考核与奖惩，对应标准，不擅自扩大比例或网开一面;审核审批文稿一律按程序报签，不夹“私货〞，不弄虚作假。 　　(二)体检医生随机抽选。在6月11日实施的我市2023年度第二批乡镇公务员体检工作中，我们大胆改革现有机制，创新管理方法。在具有体检资质的市中医院，建立体检医生专家库，在医院提供的46名医生中，采取现场随机抽签的方式，产生当天的16名承检医生。这样，有效防止了人为因素的干扰，更进一步表达了公平、公正，由此产生了积极的社会影响。 　　(三)理论调研收获成果。近年来，公务员招录、管理等工作成效明显。为了总结经验，张学金同志撰写了调研文章阳光下的“赛马〞“选马〞，在巴中日报等新闻媒体刊用。在为“xx〞人力资源和社会保障事业开展规划建言征文中，完善公务员管理配套政策体系的思考被中国人事报首篇刊载。回乡散记、加强公务员管理的对策研究等文稿也相继发表。科室同志工作之余文化生活健康向上，热情讴歌时代变迁，个人在巴中日报先后刊用4个专版稿件，图片和散文见诸报刊达60余篇。 　　三、明年主要工作任务 　　(一)事业单位参照管理任务艰巨。由于参照管理单位人员情况错综复杂，仍有750人尚不能纳入参照管理对象，而且还有4名缺考，65名不合格，个别单位甚至暂缓参照管理，因而面临的社会矛盾较大，必须坚决不移地做好正面宣传和解释工作，确保参照管理顺利实施。 　　(二)公务员日常登记任务繁重。在完成公务员集中登记后，现已进入公务员日常登记工作，因而新调任、新录用的国家公务员必须完善相关公务员登记报送手续。 　　(三)公务员考核改革势在必行。对公务员的考核要跳出年度考核的框框，转向与平时考核和年度考核的有机统一，把“德〞和“绩〞有机结合起来，创造性地实现考核与促进公务员队伍的健康开展。 　　(四)抓好公务员公招工作。积极统筹好2023年公招公务员面试、体检等相关事宜，确保公招公务员工作标准有序进行，努力做到参考考生、用人单位和组织机关“三满意〞。 　　总之，2023年工作虽有成效，但离标准和领导的要求仍有差距，主要是创新工作方法和工作的前瞻性不够。但我们坚信有局党组坚强有力的科学领导，有全体同仁的大力支持，通过科室同志共同努力，在新的一年里，以“争创一流业绩，努力提高公务员管理科学化水平〞为主题，激发热情，鼓舞斗志，发奋有为，开拓创新，争当“扣球手〞，投好“三分球〞，为推动跨越开展做出新成绩。