温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
销售
工作
详细
部署
范文
销售工作详细部署
月是一个炎热的季节,人们在这个充满热量的季节里也迎接着各种挑战。在进行了月份销售工作总结后,紧接而来的是月销售工作方案,有了方案便会更有节制地展开工作。
1,销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作,工作周报,月报〔月工作总结,月工作方案〕是驻外人员具体工作内容和安排方案的体现。为了让总部对驻外的工作方案做一定的合理性指导,每一位驻外人员应该高度重视,认真,负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或 的方式将周报上报给区域经理审核,再由销售方案部复审。区域经理于每月日前将月报 或发送电子邮件到销售方案部。
2,区域经理每月工作报告主要内容要求
〔1〕销售量
〔2〕回款情况
〔3〕对客户拜访情况
〔4〕销售费用〔含个人差旅费用报表〕
〔5〕广告和促销活动效果
〔6〕重点客户情况
〔7〕新客户情况
〔8〕异常客户或信誉不佳客户
〔9〕待开发客户及其情况
〔10〕竞争对手动态
〔11〕当地与本公司销售工作相关的政策变动〔如城市环保,道路限行〕
〔12〕问题与合理化建议
〔13〕本月客户开发方案
注:每月向公司销售方案部交销售方案书面报告一份,报告应在每月日前发 或发邮件到公司销售方案部。
2